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 Formation : 	Gestion de projet : améliorer ses pratiques (niveau 2)

Gestion de projet : améliorer ses pratiques (niveau 2)

Prix: 1377 € Référence: 16099

objectifs de la formation

  • Enrichir sa pratique de management de projet avec de nouvelles approches
  • Augmenter la motivation des équipes
  • Conduire le changement induit par le projet
  • Manager des projets complexes

contenu

1. Renforcer ses capacités de chef de projet
  • rappel des fondamentaux de la conduite de projet
  • diagnostiquer ses pratiques de chef de projet
  • être facilitateur, gagner en agilité dans son management
  • incarner le projet et favoriser la pédagogie du projet
  • être pilote dans la logique de changement avec toutes les parties prenantes du projet
Autodiagnostic : les pratiques de chef de projet

2. Garantir l'efficacité du projet en termes de délais et budget
  • garantir le retour sur investissement des projets
  • manager le temps dans lequel sont activées les ressources pour les projets
  • garantir l'efficience du projet dans le respect des attentes des clients
Cas pratique : réaliser une évaluation du retour sur investissement

3. Activer la motivation des membres de l'équipe projet
  • donner du sens tout au long du projet
  • être coach et pédagogue dans ses actions de management
  • réussir les réunions nécessaires au déroulement du projet
  • gagner en efficacité à convaincre en tant que chef de projet
  • créer la confiance et les liens parmi les membres de l'équipe projet et en dehors de l'équipe projet
  • actionner les leviers de conduite de changement, en repérant les acteurs de l'accompagnement du changement tout en activant les réseaux d'influence
Mise en situation : conduire une réunion de crise/réunion de résolution de problèmes dans le cadre d'un projet

4. Respecter les attendus et objectifs du projet
  • maintenir, au travers de la fixation des objectifs, l'énergie de travail en management hors hiérarchie
  • faire vivre le système des indicateurs du projet, les piloter par des tableaux de bord partagés au sein de l'équipe projet
  • faire de l'analyse et de l'évaluation des risques un outil de progrès et d'anticipation pour activer les opportunités
Cas pratique : analyser le risque d'un projet en vue d'un pilotage stratégique
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Public
  • Chefs de projet expérimentés - Responsables - Managers de projet
Pré requis
Maîtriser les fondamentaux de la conduite de projet et/ou avoir suivi la formation :
Points Forts


Formation opérationnelle alternant apports théoriques, méthode de gestion de projet, exercices et mises en situation pour une évolution des pratiques professionnelles dès l'issue de la formation
Animation par un formateur expert de la gestion de projet
Dates et lieux

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