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 Formation : 	Gestion de projet : méthodes et outils (niveau 1)

Gestion de projet : méthodes et outils (niveau 1)

Prix: 1883 € Référence: 80027

Objectifs de la formation

  • S’approprier une méthode de gestion de projet
  • Identifier et maîtriser les principaux outils de conduite de projet
  • Réussir le projet dans le respect des objectifs fixés

contenu

1. Les fondamentaux de la gestion de projet
  • connaître les concepts clés d’un projet
  • comprendre le fonctionnement en mode projet
  • analyser les attentes de son « client »
  • rédiger un cahier des charges et contractualiser les objectifs
Cas pratique - Etape 1 : choix du projet à étudier

2. Identifier les besoins et les ressources pour réaliser le projet
  • découper le projet en tâches cohérentes
  • identifier les contenus des tâches à exécuter
  • identifier les ressources nécessaires à chaque tâche
  • construire l’organigramme des tâches
Cas pratique - Etape 2 : élaboration de l’organigramme projet

3. Organiser le projet
  • constituer l’équipe projet
  • définir les procédures de prise de décision
  • contractualiser les relations entre les différents services et intervenants
  • écrire un plan de management
  • susciter et entretenir l’implication de l’équipe
Cas pratique - Etape 3 : l’organisation du projet dans le respect de l’organigramme

4. Contrôler le déroulement du projet
  • mettre en place une logique de déroulement
  • définir les phases principales et leur contenu
  • organiser les revues entre phases
Cas pratique - Etape 4 : définition des phases du projet

5. Maîtriser les coûts et les délais
  • estimer les coûts
  • établir un budget prévisionnel
  • estimer les durées
  • établir un calendrier prévisionnel
  • suivre les coûts et le calendrier par les plannings PERT et Gantt (jalons, chemin critique, suivi…)
Cas pratique - Etape 5 : le budget et le calendrier du projet

6. Assurer le succès du projet
  • gérer les risques inhérents au projet
  • intégrer aléas et changements en cours de projet
  • constituer la documentation du projet
  • assurer la qualité des prestations
  • accompagner les changements induits par le projet
Cas pratique - Etape 6 : les conditions de réussite d’un projet
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Public
  • Toute personne impliquée dans la conduite d'un projet quel qu'il soit : organisationnel, technique, administratif ou autre
Pré requis
Aucun prérequis n'est nécessaire pour suivre cette formation
Points Forts


Formation très opérationnelle : le groupe est assimilé à une équipe, disposant de trois jours pour organiser son projet
Chaque étape du projet fait l’objet d’ateliers pratiques en sous-groupes pour favoriser l’appropriation des outils présentés
Remise d'outils types sous format électronique que les participants peuvent réutiliser à l'issue de la formation (compte-rendu, planning…)
Temoignages
Ces petites vidéos, c’est comme une synthèse de tout ce qu’on a vu pendant la formation. On passe librement de l’une à l’autre en fonction de ses besoins immédiats et on en sort toujours avec le petit conseil qui vous facilite la vie !
Dates et lieux

Dates et lieux des prochaines sessions

  • Lieu : Paris
  • Date de sessions :
    • 24-25-26 avril 2017
    • 17-18-19 mai 2017
    • 31 mai 2017 & 1-2 juin 2017
    • 3-4-5 juillet 2017
    • 4-5-6 septembre 2017
    • 2-3-4 octobre 2017 Session garantie
    • 8-9-10 novembre 2017
    • 4-5-6 décembre 2017
  • Lieu : Lyon
  • Date de sessions :
    • 31 mai 2017 & 1-2 juin 2017
    • 4-5-6 septembre 2017
    • 8-9-10 novembre 2017

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