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 Formation : 	Mettre en oeuvre et piloter une action de formation

Mettre en oeuvre et piloter une action de formation

Prix: 1863 € Référence: 60003

Objectifs de la formation

  • Mettre en place un dispositif de formation adapté aux besoins de l'entreprise
  • Acquérir des outils et méthodes opérationnels
  • Garantir le succès des formations mises en œuvre

contenu

1. Préparer la mise en œuvre de l'action de formation
  • collecter et analyser les besoins de formation en interne
  • identifier les objectifs opérationnels
  • formaliser les objectifs pédagogiques de l'action
  • choisir une méthode pédagogique adaptée (formation en présentiel, dispositif e-learning, blended learning…)
  • engager les moyens nécessaires : choix des prestataires potentiels, modalités pratiques
  • organiser l'implication des acteurs internes
Jeu pédagogique : recueillir les besoins de formation en se basant sur une enquête de police

2. Rédiger le cahier des charges et acheter la formation
  • se repérer sur le marché de la formation
  • cahier des charges : structurer et insérer les éléments essentiels
  • lancer l'appel d'offres : sélection des destinataires, dépouillement des réponses, présélection
  • sélection du prestataire : les critères de choix déterminants, les vérifications incontournables
  • procédures d'achat
  • concilier prestation de qualité et contraintes budgétaires
  • valider l'action pédagogique proposée et fixer les modalités de la collaboration avec le prestataire
Etude de cas : analyser des exemples de propositions de formation par une grille de cotation
Exercice d’application : construire un modèle de note de cadrage et de cahier des charges

3. Organiser le suivi des actions et des parcours de formation
  • déterminer les modalités de suivi des projets
  • gérer la relation entre les acteurs du dispositif
  • analyser la qualité de la prestation, mettre en place des mesures correctives ou préventives
  • mettre en place et piloter des parcours de formation
  • intégrer le digital dans ses dispositifs de formation
Exercice d'application : élaborer des tableaux de bord de conduite de projet

4. Evaluer les actions de formation
  • les éléments à évaluer : les bénéficiaires, les prestataires, l'action de formation
  • le rôle et les acteurs de l'évaluation
  • élaborer un système d'évaluation adapté : indicateurs et outils pertinents à retenir
  • mesurer l'efficacité opérationnelle de la formation et son retour sur investissement
Exercice d'application : élaborer des outils d'évaluation à chaud et à froid
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Public
  • Responsables formation - Chefs de projet - Concepteurs de formation et de cahier des charges - Assistant(e)s formation
Pré requis
Aucun prérequis n'est nécessaire pour suivre cette formation
Points Forts


Etudes de cas et exercices favorisant les échanges de pratiques professionnelles
Conseils personnalisés d'un formateur expert en ingénierie de la formation
Pour une bonne individualisation de la formation, les participants travaillent sur leurs documents d'entreprise (appel d'offres, grille d'évaluation, cahier des charges…)
Dates et lieux

Dates et lieux des prochaines sessions

  • Lieu : Paris
  • Date de sessions :

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