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 Formation : 	Piloter les relations sociales : développer une stratégie sociale face aux situations complexes

Piloter les relations sociales : développer une stratégie sociale face aux situations complexes

Prix: 1442 € Référence: 18007

objectifs de la formation

  • Elaborer une politique  « relations sociales » au service des orientations stratégiques de l’entreprise
  • Identifier et traiter les difficultés et tensions sociales
  • Initier une dynamique de coconstruction avec les acteurs
  • Mettre en place un management social favorisant le dialogue social sur le long terme

contenu

1. Intégrer les dimensions stratégiques du dialogue social
  • les différentes composantes de la stratégie sociale de l’entreprise
  • cerner les enjeux émergents : rôle accru du CHSCT, QVT…
  • mobiliser et optimiser les différents canaux managériaux
  • la place des RRH en appui des directions opérationnelles
Exercice pratique : construire sa grille d'analyse stratégique

2. La régulation sociale au quotidien : entretenir le dialogue social
  • intégrer la place des négociations dans la stratégie sociale
  • initier une dynamique de coconstruction avec les différents acteurs
  • la gestion conjointe des réunions formelles et informelles
  • instaurer un dialogue social constructif
Plan d’actions : évaluation et axes d’amélioration de son mode de régulation sociale

3. Conduite du changement : repères et méthodes
  • comprendre la résistance au changement
  • accompagner les équipes dans les différentes phases
  • réorganisations et restructurations : étapes à respecter, attitudes à adopter
  • la négociation d’un accord de méthode : dans quelles situations ?
  • sécuriser les procédures
Etude de cas : analyses de situations à partir de cas rencontrés par les participants en entreprise

4. Mettre en place des outils de pilotage stratégique
  • analyser la systémique de la situation : terrain et jeu des acteurs
  • mettre en perspective un calendrier social (informations, consultations, négociations) en lien avec la stratégie de l'entreprise
  • développer la communication sociale de l'entreprise
  • identifier les risques de tensions : outils d'analyse
  • premiers gestes en situation de crise sociale : équipe, médias, relations avec les IRP
Cas pratique : identifier les facteurs de tension au sein de son entreprise
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Public
  • DRH - Responsables des relations sociales - Chefs d'entreprise - Directeurs d'établissement et Responsables de site
Pré requis
Aucun prérequis n'est nécessaire pour suivre cette formation
Points Forts


Conseils personnalisés d’un formateur expert des relations sociales
Nombreuses illustrations concrètes et partage d’expériences
Dates et lieux

Dates et lieux des prochaines sessions

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Offre complémentaire

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  • Dialogue social : renforcer son efficacité relationnelle
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    Durée : 3 jours
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