La performance des entreprises s'apprécie tant du point de vue financier qu'extra-financier. Plusieurs textes successifs ont précisé les informations environnementales, sociales et de gouvernance (ESG) devant être publiées pour améliorer la transparence sur les activités et l'organisation des entreprises. La directive Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD), composante essentielle du Pacte Vert pour l'Europe, renforce les exigences du reporting de durabilité. Elle entre en vigueur progressivement à partir de 1er janvier 2024. La formation « Reporting de durabilité : rédiger son rapport ESG » est destinée à tous les opérationnels qui souhaitent s'approprier les exigences du dispositif pour en faire un véritable outil de communication interne et externe et valoriser leur démarche RSE.
Objectifs pédagogiques
Programme de la formation
Engagement
Citer les principales obligations légales et les référentiels en matière de reporting extra-financier
Loi NRE, Global Compact, GRI (Global Reporting Initiative)ISO 26000Art. 225 de la loi Grenelle IILoi Sapin II, devoir de vigilanceOrdonnance du 19 juillet 2017 relative à la DPEFLoi ClimatLes exigences de la directive CSRD : élargissement du champ d'application et renforcement des obligations du reporting de durabilitéDécrire les enjeux et le périmètre du reporting de durabilité
Les données ESG : définitionIdentifier les thèmes du reporting de durabilitéChamp économiqueDroits de l'hommeConditions de travailGouvernance des organisationsImpact sur l'environnementRelation aux consommateurs et responsabilité vis-à-vis des produitsRelation de l'organisation à la société dans son ensembleContenu et indicateurs : quelles informations dévoiler ?Choisir et adapter les outils et méthodes nécessaires à l'élaboration de son rapport
Identifier les ressources disponibles pour élaborer son reportingCréer son propre tableau de conformitéDéfinir les indicateurs clés de performanceCartographie des risquesAnalyse de matérialitéCharte éthiqueParties prenantes : place accordée et implicationConstruire un tableau de bord des indicateurs
Valoriser sa démarche grâce au reporting ESG
Comment en faire un outil de communication efficace ?Règles de contrôle des engagements RSEDétermination des outils d'amélioration continueUtiliser le reporting de durabilité pour embarquer ses parties prenantes
Mobilisation du personnelValoriser la démarche développement durable de l'entreprise auprès des clients ou investisseurs potentielsTransfert
Les points forts
Formation destinée aux opérationnels impliqués dans l'élaboration du reporting de durabilité et la communication sur la démarche RSE de l'entreprise
Animation par un formateur consultant spécialisé en conseil en développement durable auprès des entreprises
Adaptation du reporting extra-financier à l'activité, au secteur et aux enjeux de performance des participants
Base documentaire utilisable en situation professionnelle
À qui s’adresse cette formation ?
Responsables RSE - Responsables environnement - Responsables QSE - Responsables communication - DRH - Toute personne impliquée dans la rédaction du rapport de durabilité et la communication sur la démarche RSE de l'entreprise
Pré-requis
Avoir une base de connaissances en RSE ou avoir suivi les formations suivantes :
- RSE (niveau 1) : maîtriser les fondamentaux ( 516039 )
Moyens pédagogiques
Satisfaction et Evaluation
Parmi nos formateurs
Financement de la formation
Vous êtes salarié(e) d’entreprise ? Vous pouvez vous faire financer votre formation par le plan de développement des compétences de votre entreprise (ex- plan de formation) :
Le plan de développement des compétences, c’est l’ensemble des actions de formation établi à l’initiative de l’employeur dans le cadre de la politique de ressources humaines de l’entreprise. Il est annuel et s’élabore généralement en fin d’année. D’après la loi du 5 septembre 2018 « pour la liberté de choisir son avenir professionnel », l’action de formation est désormais définie comme « un parcours pédagogique permettant d'atteindre un objectif professionnel ». De nouvelles actions de formation font ainsi partie de cette définition comme : le tutorat, le coaching, l’AFEST, le MOOC, le mentoring…
Tous les salariés de l’entreprise peuvent être concernés par le plan de développement des compétences, quelle que soit la nature, la durée de leur contrat ou leur ancienneté.
L’OPCO gère, généralement, les dépenses liées aux coûts pédagogiques, rémunérations et allocations formation, transport, repas et hébergement. Suite à la réforme de la formation 2018, les missions des OPCO vont être redéfinies d’ici 2021.
N’hésitez pas à vous rapprocher de votre service RH/ formation pour plus d’informations sur les prises en charge possibles.
Si vous ne connaissez pas votre OPCO, vous pouvez vous rendre sur le site du ministère du travail en suivant ce lien.