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 Formation : Risk management : cartographier, anticiper et gérer les risques de son entreprise

Risk management : cartographier, anticiper et gérer les risques de son entreprise

Prix: 1435 € Référence: 16011

Objectifs de la formation

  • Identifier, analyser et hiérarchiser les risques compromettant la pérennité de l'entreprise
  • Etablir une politique globale de management des risques et déployer ses applications opérationnelles
  • Mettre en place les mesures de suppression, réduction, transfert et financement des risques

contenu
Atelier fil rouge : à partir d’un cas concret, les participants apprennent par étape à mettre en œuvre une méthode de gestion des risques

1. Les risques de l’entreprise : les identifier et les hiérarchiser
  • qu’est-ce que le risque dans l'entreprise ?
  • pourquoi manager les risques ?
  • le risk manager : quel rôle, quel profil, quelles responsabilités ?
  • panorama des risques encourus par l'entreprise
Atelier fil rouge - Etape 1 : diagnostiquer et réaliser l'inventaire des risques potentiels d’une entreprise

2. Traiter les risques de l'entreprise
  • découvrir et appréhender les principaux outils de management du risque
  • acquérir une méthode pratique d'analyse des risques en cinq étapes
Atelier fil rouge - Etape 2 : appliquer la méthode d’analyse et réaliser une cartographie des risques

3. Gérer une crise
  • maîtriser l'ensemble des modes d'organisation, des techniques et des moyens permettant de gérer une crise : cellule de crise, plan de communication…
  • mettre en œuvre un plan de continuité d'activité
  • identifier la fin de la crise et mettre en œuvre un plan de reprise d'activité
Atelier fil rouge - Etape 3 : gérer une situation de crise et mettre en application les outils spécifiques transmis par le formateur

4. Prévenir le risque en entreprise
  • mettre en place des veilles stratégiques : commerciale, marketing, concurrentielle, juridique, technologique, sociétale
  • élaborer un plan global de maîtrise des risques
  • recourir à la couverture assurantielle des risques : tour d’horizon des solutions de transfert des risques
  • adapter la gestion des risques aux évolutions internes et externes de l'entreprise
Synthèse de l'atelier fil rouge : à partir du cas concret rechercher les moyens de prévention, les stratégies d’évitement et les solutions pour prévenir la récidive
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Public
  • Toute personne souhaitant acquérir une méthode de management du risque en entreprise
Points Forts


Deux jours pour déployer la démarche globale du risk management dans l'entreprise
Un formateur praticien du risk management et de l'assurance pour apporter des réponses concrètes à la gestion des risques de l'entreprise

Cette formation peut également être réalisée en intra / sur mesure dans votre entreprise. en savoir plus

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  • Référence 16011 Durée 2 jours Ce stage n’a plus de sessions programmées en 2016

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