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 Formation : 	RPS : diagnostic, plan d'actions et suivi

RPS : diagnostic, plan d'actions et suivi

Prix: 1900 € Référence: 15046

Objectifs de la formation

  • Utiliser une méthode de travail fiable pour réduire les risques affectant la santé mentale
  • Identifier les actions de prévention des risques psychosociaux
  • Mettre en œuvre/programmer un plan d'actions et en assurer le suivi

contenu


A. RPS : savoir les diagnostiquer et les prévenir (2 jours)

1. Risques psychosociaux : clarifications
  • définir les risques psychosociaux : stress, harcèlement moral, burn-out, violence au travail…
  • repérer les facteurs qui favorisent l'émergence des risques psychosociaux dans l'entreprise
  • déceler les prémices du harcèlement moral dans l'entreprise

2. Connaître le dispositif légal et réglementaire sur les risques psychosociaux
  • enjeux du cadre juridique et obligations légales de l'employeur
  • principes généraux de prévention et notion de risque
  • évaluation des risques et mise à jour du document unique
  • obligation de sécurité de résultat de l'employeur
  • rôles et attributions étendus du CHSCT et du médecin du travail
Etude de cas : analyse de la jurisprudence récente définissant les critères juridiques du risque pour la santé mentale

3. Diagnostiquer les risques psychosociaux dans l'entreprise
  • les enjeux du diagnostic
  • pluridisciplinarité, complémentarité et coordination des acteurs : Intervenant en Prévention des Risques Professionnels (IPRP) et pluridisciplinarité/Institutions Représentatives du Personnel (IRP)/CHSCT
  • impliquer l'ensemble des acteurs de la prévention dans une démarche collective
  • les facteurs à prendre en compte dans l'analyse des risques
  • repérer et analyser les indicateurs d'alerte dans l'entreprise
  • différencier l'approche individuelle de l'approche collective
Cas pratique : quelle méthode utiliser face à un cas supposé de harcèlement moral ou de stress au travail ?

4. Prévenir les risques psychosociaux dans l'entreprise
  • élaborer un dispositif global de prévention des risques psychosociaux
  • prédiagnostic, analyse approfondie des dysfonctionnements et plan d'actions
  • manager la démarche de prévention (organiser, coordonner, faciliter, motiver, former…)
  • mettre en place « une cellule d'alerte » et nommer un chef de projet reconnu
  • assurer un suivi efficace
Cas pratique : les étapes clés de l'organisation de la démarche collective globale de prévention


B. RPS : plan d'actions, gestion et suivi (1 jour)

1. Les préalables à la formalisation d'un plan d'actions de gestion/prévention des RPS
  • maîtriser les différents niveaux de prévention : primaire, secondaire, tertiaire
  • assurer la mise en place d'une démarche participative (membres du Comité de Pilotage (COPIL), salariés, managers…)
  • savoir faire le choix des mesures préventives à retenir après le diagnostic
  • évaluer le dimensionnement du plan d'actions
Cas pratique : déterminer les critères d'un plan d'actions adapté aux capacités internes de son entreprise

2. Mettre en œuvre/programmer son plan d'actions, véritable outil opérationnel de prévention des RPS
  • étapes méthodologiques et facteurs clés de réussite
  • mesures de prévention retenues et objectifs assignés
  • actions techniques/humaines/organisationnelles et médicales
  • personnes chargées du suivi de la mise en œuvre
  • moyens nécessaires à la mise en place
  • lien avec la mise à jour du document unique d'évaluation des risques (DUER)
  • calendrier prévisionnel
Cas pratique : à partir de cas concrets, définir une trame de plan d'actions de gestion/prévention des RPS

3. Concevoir des indicateurs et tableaux de bord pour suivre l'efficacité du plan
  • l'état d'avancement des actions et leur évaluation
  • analyser les résultats et mesurer les écarts
  • la formalisation des résultats obtenus par un outil de synthèse et de suivi
  • la mise en place d'un système de veille
Cas pratique : mettre en place un tableau de bord et des critères pertinents

4. Organiser la communication et intégrer le plan d'actions des RPS au management de la prévention
  • l'information des salariés
  • sensibiliser les managers au plan d'actions
  • assurer une information descendante efficace sur les mesures de prévention
  • agir dans les cas de situations dégradées
  • connaître les limites de sa fonction et de son action face aux situations de souffrance individuelles
  • accompagnement au changement et le processus de retour à l'emploi
  • les suicides au travail : quelle procédure de crise ?
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Public
  • Dirigeants - DRH - Membres du CHSCT - Médecins du travail - Infirmiers(ères) - Représentants du personnel - IPRP - Inspecteurs du travail
Pré requis
Aucun prérequis n'est nécessaire pour suivre cette formation
Points Forts


De nombreux ateliers et cas pratiques pour permettre aux participants d'acquérir des outils opérationnels : grilles, questionnaires d'enquêtes sur le stress…
Travail sur les éléments apportés par les participants : prédiagnostic, diagnostic, ébauche de plans…
Une formation complète animée par des consultants spécialistes de l'accompagnement des entreprises sur les problématiques de risques avec une double compétence RH et santé-sécurité
Construction d'un guide opérationnel personnalisé à l'aide d'outils remis aux participants au cours de la formation (grilles d'analyse, questionnaires d'enquêtes…)
Temoignages
« Cette formation était l’occasion pour moi de rencontrer et d’échanger avec des participants ayant les mêmes problématiques. Je suis repartie avec de nouvelles connaissances qui me serviront dans ma fonction, en particulier sur les sujets du diagnostic et de l’analyse des risques psychosociaux. » Michèle F. Infirmière « Cette formation m’a permis de mieux appréhender les situations de risques psychosociaux, en plus des actions préventives à mettre en place. L’intervenant était très pédagogue et à l’écoute de chacune de nos spécificités. Sa présentation était alimentée de nombreux cas concrets qui ont facilité la compréhension des enjeux de ces problématiques. J’ai aussi pu largement m’enrichir du partage d’expériences avec les autres participants, grâce à l’animation de ces échanges menée par le formateur. » Christine A. Ingénieur prévention santé sécurité
Dates et lieux

Dates et lieux des prochaines sessions

  • Lieu : Paris
  • Date de sessions :
    • 8-9 juin 2017 & 3 juillet 2017
    • 4-5 octobre 2017 & 6 novembre 2017
    • 16-17 novembre 2017 & 11 décembre 2017

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