Développement personnel et employabilité

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Investir dans le développement personnel, c’est avant tout investir dans les « soft skills », aujourd’hui identifiées comme essentielles par les recruteurs. Définies par opposition aux « hard skills » proprement techniques, ces compétences comportementales, transversales - qui relèvent du savoir-être - sont fortement recherchées.

À compétences techniques égales, elles permettent de faire la différence entre deux profils : à 52%, les DRH accordent autant d’importance, voire davantage, aux « soft skills » qu’aux « hard skills »*. D’ailleurs,  ce sont les « soft skills » que ces mêmes DRH souhaitent que les cadres de leur service améliorent en priorité :

  • Le leardership (capacité à engager les équipes) pour 27%
  • La communication pour 25%.

Elles sont ainsi indissociables de la performance globale des collaborateurs.

Plus ils développent leurs « soft skills » et plus les collaborateurs sont à même de développer leurs compétences techniques par une posture d’ouverture et de curiosité.
 

*Enquête réalisée par un institut de sondage indépendant pour Robert Half en avril 2016 auprès de 200 Directeurs des Ressources Humaines en France.

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