Actualités en Management

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Manager débutant ou manager aguerri ?...

Géraldine DUPONT-CALVIER, coach et formatrice en management chez ELEGIA, est spécialiste de la formation des managers en...

En perspective des congés : conseils pour faire la sieste !

Avec les vacances à l’horizon, prenez le temps de faire la sieste !

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Managers gagnez en efficacité avec la chronobiologie !

Le coup de barre après le déjeuner, le regain d’énergie dans l’après-midi : ça vous parle ?! Ces...

Conseils pour 5 types de conflits

En fonction des protagonistes d’un conflit, distinguez les actions à mener :

Managers : 5 clés pour gérer les conflits au sein de votre équipe

Conflits, situations de blocage… avant que des tensions au sein de votre équipe en arrivent là, vous...

Managers, priorisez vos actions : faites la différence entre urgent et important

La matrice Eisenhower urgent-important est un basique de la gestion du temps. Cet outil, classique s’il...

La matrice urgent-important

Voici le schéma à suivre pour établir votre propre matrice Eisenhower : 

Chef de projet versus manager : positionnement et posture

Il est intéressant de noter que le terme de chef a une connotation passéiste quand on parle d’un manager...

Les 12 compétences du chef de projet

Le chef de projet se doit de développer des compétences spécifiques pour mener à bien sa mission.

Jeune manager : d’où tirer votre autorité

Devenir manager est la reconnaissance par sa hiérarchie d’un nouveau positionnement, mais ce n’est pas...

Jeune manager : les 15 qualités à maîtriser

Devenir manager demande d’acquérir de nouvelles aptitudes. Voici 15 qualités que le manager doit...

Bien préparer sa formation en 5 étapes

Avant d'entrer en formation, certaines étapes de préparation sont indispensables à mettre en oeuvre. Relecture du programme,...

Management : comment résoudre un problème ?

Vous vous êtes certainement déjà retrouvé dans la situation de devoir résoudre un problème sans trouver la bonne...

Management : comment répondre à une objection ?

Managers, les objections ne sont pas un obstacle, au contraire. Elles donnent la possibilité d’identifier avec précision les...

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