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BLOG / Management

Les 5 bonnes questions à se poser pour faire évoluer les compétences individuelles de l’équipe

1. Quelles sont les compétences clés liées à notre métier ?

2. Le métier évolue-t-il ? Si oui, quelles seront les compétences nécessaires à développer à 1 an ? À 3 ans ?

3. Qui détient quelle  compétence ? Avec quel niveau de maîtrise ?

4. Y a-t-il des compétences (actuellement nécessaires ou nécessaires en cible) non maîtrisées ou maîtrisées par une seule personne (risque) ?

5. Pour les compétences à développer individuellement ou collectivement :
- un membre de l’équipe ou moi-même peut-il les transférer ? Comment (tutorat, formalisation de méthodes ou de procédures, …) ?
- comment développer ces compétences ? (formation interne, formation externe, tutorat, e-learning, …)
- comment valider les compétences acquises ? A quel acte observable ?