Cette fiche rappelle les 4 étapes de la gestion de projet. A chacune des étapes voilà quelques-unes des questions que l’on doit se poser.
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Etapes |
Questions |
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Identification des enjeux et définition du chemin de transformation |
Pourquoi réaliser ce projet ? Quels en sont les enjeux organisationnels, stratégiques, voire personnels, etc ? … |
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Mise à bord du management |
Qui sont les acteurs clé ? Quel est leur positionnement vis à vis du projet ? Quelles sont leurs problématiques ? … |
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Réalisation du projet |
Tous les acteurs sont-ils bien informés de l’avancement ? Ne reste-t-il pas de zone d’ombre ? … |
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Pérennisation des acquis et des changements |
Chacun des acteurs peut-il faire un bilan du projet et capitaliser dessus ? … |
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