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Fiche pratique : les différents types de personnalité au travers du modèle ComColors®

Cette fiche synthétise les 6 profils de personnalité du modèle ComColors®.

Fiche pratique les différents types de personnalité au travers du modèle ComColors®

 

Pour compléter l’article « Développer ses compétences managériales grâce aux chevaux », notre coach en communication Fabienne Saffar, HorseDev, met l’accent dans la 3ème colonne sur la posture non verbale propre à chaque profil.

 

Profil ComColors®

 

Principaux traits de personnalité

Posture non verbale

(observée lors des exercices avec le cheval*)

Vert

- Réfléchi, Tranquille, Distancié

- Orienté vers la tâche

- Préfère travailler seul

- Réflexion, imagination

 

Le type vert a besoin de réfléchir avant de passer à l’action. Il a besoin d’espace et de temps pour se ressourcer. 

Il est calme et prend son temps pour conceptualiser l’objectif à atteindre.

Il cache ses sentiments et ses  difficultés. 

Devant une situation difficile, il peut être amené à se bloquer,  ne plus décider et ne pas prendre d’initiative.  

 

 

Dans une équipe, il conçoit des solutions innovantes qui peuvent paraître un peu bizarres.

 

- Les mots : idée, espace, intime, réfléchir, prendre du recul, une idée m’est venue à l’esprit …

 

- Le ton de voix : neutre

- Le non verbal : très peu d’expression du visage, les yeux dans le vague, peu de geste, ne se positionne pas clairement (son corps) dans un espace nouveau.

Avec le cheval*, le type vert devra réussir à passer à l’action et ne pas s’enfermer dans sa réflexion, positionner clairement son corps, être pro-actif.

Jaune

- Spontané, Ludique, Différent

- Orienté vers les personnes

- Préfère travailler dans différents groupes

- Réaction spontanée

 

Le type jaune a besoin de s’amuser en faisant les choses, de variétés, de nouveautés.

S’il s’ennuie, il peut ressentir de l’agacement et avoir du mal à faire les choses.

Dans le cas d’une contrainte forte, s’il ne parvient pas à atteindre son objectif, il peut rejeter la faute sur les autres.

 

Dans une équipe, curieux, il part à la recherche de nouvelles idées à l’extérieur du groupe.

 

- Les mots : chouette, génial, énorme, aimer, adorer, c’est nul ce projet, j’adore ta veste, …

- Le ton de voix : forte variation, en dents de scie.

- Le non verbal : les yeux pétillent, le regard malicieux, beaucoup de geste dans l’expression,  le corps est mobile.

Avec le cheval*, l’interaction sera basée sur le jeu. Si le type jaune s’amuse et que le cheval est réceptif, la relation pourra se faire. Il devra être vigilant à ajuster sa posture, calme et posée pour respecter les besoins du cheval.

Orange

- Aimable, Chaleureux, Dévoué

- Orienté vers les personnes

- Préfère travailler en groupe, en équipe

- Sensation, ressent en premier

 

Le type orange a besoin de se sentir apprécié personnellement.

L’accent est mis sur la relation. L’objectif à atteindre n’est pas la priorité.

En cas de conflits, il ne s’affirme pas et fait passer ses envies après celles des autres.

Devant une difficulté, il a tendance à culpabiliser et peut commettre des erreurs.

 

Dans une équipe, il apporte son soutien aux autres et régule les conflits.

 

- Les mots : bonjour, désolé, petit, apprécier, sentir, ça me fait plaisir de te faire plaisir, …

- Le ton de voix : doux, chaleureux, amical, agréable

- Le non verbal : Visage souriant, les yeux écarquillés,... des gestes d’ouverture, le corps est penché en avant (vers l’autre)

Avec le cheval*, tout se jouera dans la relation. S’il réussit à créer le lien, le type orange se sentira en confiance. Il devra réussir à s’imposer pour atteindre l’objectif fixé.

Rouge

- Actif, Energique, Caméléon

- Orienté vers les personnes et/ou vers la tâche en fonction de l’environnement et de l’opportunité

- Agit en premier

 

Le type rouge a besoin de se sentir important en relevant des défis, des challenges.

Devant une difficulté, il doit trouver des solutions et vite.

Si les choses ne vont pas à son rythme, il peut être impatient et ressentir de la colère.

 

Dans une équipe, il insuffle une forte énergie dans le groupe et pousse les autres pour que les projets avancent.

 

- Les mots : défi, résultat, solution, faire, bouger, vas-y fonce, qu’est-ce qu’on fait ?

Le ton de voix : ferme

- Le non verbal : visage animé ou complètement inexpressif, peu de gestes ou très mobile, il a besoin de bouger tout le temps …

Avec le cheval*, le type rouge devra faire preuve de patience, ne pas vouloir atteindre l’objectif à tout prix, ajuster sa posture,  respecter le rythme du cheval et ne pas imposer le sien.

Violet

- Evaluateur, Fiable, De confiance

- Orienté vers la tâche

- Préfère travailler seul ou en binôme

- Porte un jugement

 

Le type violet,  a besoin que son avis soit pris en compte.

Il s’impose un haut niveau d’exigence vis à vis des valeurs importantes à ses yeux et attend des autres la même exigence.

Dans un conflit, il impose ses convictions aux autres.

 

Dans une équipe, il identifie les risques potentiels, évalue la faisabilité d’un projet, perçoit les pièges possibles.

 

- Les mots : respect, convaincu, valeurs,  croire, juger, devoir, je pense, avez-vous vérifié ? je crois qu’il faut…

- Le ton de voix : neutre ou convaincant

Le non verbal : peu d’expressions du visage, les yeux perçants, peu de gestes, son corps est très droit

Avec le cheval*, il devra être bienveillant, à l’écoute des besoins du cheval sans vouloir imposer sa façon de faire. S’adapter pour s’imposer sans imposer.

Bleu

- Logique, Compétent, Structuré

- Orienté vers la tâche

- Préfère travailler seul ou en binôme

- Analyse les faits, pense rationnellement

 

Le type bleu a besoin d’être félicité pour ses compétences et son travail. Il a besoin de structure.

Il s’impose la perfection et peut se mettre sentir frustré, se mettre en colère lorsque cela ne se passe pas comme prévu ou bien que les autres ne sont pas suffisamment compétents.

 

Dans une équipe, il structure, organise et fait en sorte que les projets aboutissent. Il finit le travail dans les moindres détails


- Les mots : en fait, compétence, exactement, comprendre, penser,  qu’en pensez-vous ? la réunion se termine dans 17 minutes…

- Le ton de voix : neutre

Le non verbal : peu d’expressions du visage, se frotte le menton en réfléchissant,  peu de geste, son corps est droit

Avec le cheval*,  il devra lâcher prise sur le rationnel. Laisser place à l’intuition et l’émotion et réajuster sa posture si cela ne se passe pas comme il l’a prévu.

 

*approche pédagogique proposée par ELEGIA en partenariat avec HorseDev :

plus d’informations dans l’article « Développer ses compétences managériales grâce aux chevaux » ou auprès de :

Sylvain Deneux
Responsable Département Intra et Solutions Sur Mesure
sdeneux@elegia.fr
01 81 69 51 59

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