Notre formation certifiante éligible au CPF va vous permettre d'acquérir des compétences dans le but d'animer une formation en situation professionnelle. Le métier de formateur nécessite d'acquérir des compétences en ingénierie et en animation de formation.Cette certification en Blended Learning vous permet de concevoir et d'appréhender le processus complet d'une session de formation. Vous découvrirez la conception, l'animation, l'évaluation en vous offrant de nombreux outils et méthodes pédagogiques, andragogiques, afin de concevoir des sessions de formation d'adultes. Nos experts vous apprendront les techniques d'animation les plus efficaces pour faciliter l'engagement des participants, favoriser l'apprentissage et gérer les situations sensibles.
Objectifs pédagogiques
Programme de la formation
Engagement
Module digital Amont – Ingénierie
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Ingénierie pédagogique (2 jours)
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Analyser le contexte
Enjeux, public, historique, déclencheursRisques, contraintesDéterminer les résultats attendus
Objectifs opérationnelsBénéfices attendusDéfinir les objectifs pédagogiques
La bonne formulation d’un objectifMessages-clés et mémorisationBâtir l’agencement du parcours
Multimodalités et multitemporalitésProgression pédagogique cohérenteIntégrer les piliers de l’apprentissage
Les apports de la neuro-pédagogieLes principes de l’apprentissage des adultesConstruire un guide d’animation pratique
La palette de méthodes pédagogiquesPédagogie inductive et engagementSélectionner les supports pertinents
Diversité des supports pédagogiquesExpérience apprenante et simplicité d’animationCréer le kit pédagogique
Des visuels épurés et mémorablesMéthodologie de conceptionSuivre l’évolution des acquis
Évaluations formative et sommativeA chaud ou à froid ?Garantir l’évaluation de l’efficacité de la formation
Questionnaires et systèmes d’évaluationTransfert sur le poste de travailModule digital Aval - Ingénierie
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Module digital Amont - Animation de formation
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Animation de formation (2 jours)
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Se sentir prêt à animer
La check-list de l’animateurL’entraînement : la clé du succèsSe sentir à l’aise
Gestion des émotionsConfiance en soi & légitimitéAppliquer les bonnes méthodes oratoires
Les techniques d'animationLa maîtrise corporelle et la gestion de l’espaceIncarner sa thématique de formation
Storytelling : raconter sans se la raconterLe juste dosage entre le concret et le conceptDévelopper sa compétence de pédagogue
Une explication claire et conciseLes clés d’un feedback réussiFavoriser un apprentissage durable
Emotion et répétition pour une bonne mémorisationLes facteurs de motivationUtiliser le groupe comme levier d’apprentissage
Les étapes de la vie d’un groupeLe fractionnement du groupe (individuel, binôme, sous-groupe, groupe)Favoriser l’apprentissage social
Les neurones miroirsLes principes de facilitationGérer les comportements difficiles
Comportements individuelsVotre "pire cauchemar"Augmenter son agilité en formation
Les temps forts et faibles d’une formationLa gestion du rythme et du timingModule digital Aval – Animation de formation
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Transfert
Les points forts
Parcours de formation permettant d'aborder l'essentiel de la conception et de l'animation d'une formation
Cas pratiques et mises en situation sur la base des expériences de formation des participants
Nombreux outils, bonnes pratiques et méthodes de la part de 2 formateurs confirmés
Des modules digitaux en amont et aval de chaque formation synchrone de 2 jours
À qui s’adresse cette formation ?
La certification s’adresse à des professionnels détenant des compétences spécifiques devant être transmises à des collaborateurs ou à des clients, dans le cadre de besoins ponctuels.
La formation est accessible aux participants en situation de handicap
Pré-requis
Avoir une expertise professionnelle sur laquelle s’appuyer pour réaliser une action de formation.
Moyens pédagogiques
Satisfaction et Evaluation
Parmi nos formateurs
Financement de la formation
Vous êtes salarié(e) d’entreprise ? Vous pouvez vous faire financer votre formation par le plan de développement des compétences de votre entreprise (ex- plan de formation) :
Le plan de développement des compétences, c’est l’ensemble des actions de formation établi à l’initiative de l’employeur dans le cadre de la politique de ressources humaines de l’entreprise. Il est annuel et s’élabore généralement en fin d’année. D’après la loi du 5 septembre 2018 « pour la liberté de choisir son avenir professionnel », l’action de formation est désormais définie comme « un parcours pédagogique permettant d'atteindre un objectif professionnel ». De nouvelles actions de formation font ainsi partie de cette définition comme : le tutorat, le coaching, l’AFEST, le MOOC, le mentoring…
Tous les salariés de l’entreprise peuvent être concernés par le plan de développement des compétences, quelle que soit la nature, la durée de leur contrat ou leur ancienneté.
L’OPCO gère, généralement, les dépenses liées aux coûts pédagogiques, rémunérations et allocations formation, transport, repas et hébergement. Suite à la réforme de la formation 2018, les missions des OPCO vont être redéfinies d’ici 2021.
N’hésitez pas à vous rapprocher de votre service RH/ formation pour plus d’informations sur les prises en charge possibles.
Si vous ne connaissez pas votre OPCO, vous pouvez vous rendre sur le site du ministère du travail en suivant ce lien.