Formation - 3 outils pour coacher et faire grandir ses collaborateurs

Pourquoi choisir cette formation ?
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2 heures

2 heures

390€ HT

20 à 30% de remise groupée

Vous souhaitez réaliser cette formation dans votre entreprise, sans adaptation ni personnalisation du programme ?

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Être manager coach, c’est changer de posture pour accompagner ses collaborateurs dans la réussite de leur mission, l’acquisition de leur autonomie, le développement de leurs talents et leur évolution professionnelle. Adopter la juste posture, gagner en agilité et réactivité !

Objectifs de la formation

Identifier les spécificités de la posture de coach pour mieux se positionner comme manager coach
Intégrer les outils du coaching dans son management quotidien
Professionnaliser sa démarche d'accompagnement et de fixation d'objectifs pour renforcer la performance de ses collaborateurs

Programme de la formation

Adopter la posture du coach
  • être « à côté »
  • accompagner pour guider mieux
  • adopter les bons questionnements pour faire progresser
Adopter les outils clés du coaching
  • fixer des objectifs motivants
  • autonomiser et responsabiliser : comment ?
Développer les talents
  • valoriser les réussites
  • consolider les acquis
  • challenger avec justesse

Points forts de la formation

  • Workshop animé par un executive coach, issu du monde de la pub, pour un angle de vue maximisé et une approche pragmatique et innovante
  • Outils de coaching pour un accompagnement sur mesure de chaque participant et des solutions individualisées en fonction de sa réalité d’entreprise
  • Planifiés au petit déjeuner (en INTER), au déjeuner ou en fin de journée, les workshops sont des formations d’environ 2 heures permettant aux managers d’obtenir rapidement la réponse opérationnelle et concrète à leur problématique
  • La taille du groupe, limitée à 10 personnes, permet d’apporter à chaque participant une réponse adaptée à ses spécificités

A qui s’adresse la formation

  • Tout Manager ou Dirigeant qui souhaite adopter la juste posture pour faire grandir ses collaborateurs
Aucun prérequis n'est nécesaire

Parmi les formateurs

Géraldine DUPONT-CALVIER

Géraldine DUPONT-CALVIER

Formatrice et coach certifiée, elle a auparavant travaillé en agence de publicité. Intervenant désormais sur des thématiques de développement personnel et de management, elle accompagne les participants dans la construction de leur posture managériale et de leur leadership. Son intérêt actuel concerne plus particulièrement la relation intergénérationnelle, la mutation des carrières et l'énergie professionnelle.

Financement de la formation

Vous êtes salarié(e) d’entreprise ? Vous pouvez vous faire financer votre formation par le plan de développement des compétences de votre entreprise (ex- plan de formation) :
 
Le plan de développement des compétences, c’est l’ensemble des actions de formation établi à l’initiative de l’employeur  dans le cadre de la politique de ressources humaines de l’entreprise. Il est annuel et s’élabore généralement en fin d’année. D’après la loi du 5 septembre 2018 « pour la liberté de choisir son avenir professionnel », l’action de formation est désormais définie comme « un parcours pédagogique permettant d'atteindre un objectif professionnel ». De nouvelles actions de formation font ainsi partie de cette définition comme : le tutorat, le coaching, l’AFEST, le MOOC, le mentoring…
 
Tous les salariés de l’entreprise peuvent être concernés par le plan de développement des compétences, quelle que soit la nature, la durée de leur contrat ou leur ancienneté.
 
L’OPCO gère, généralement, les dépenses liées aux coûts pédagogiques, rémunérations et allocations formation, transport, repas et hébergement. Suite à la réforme de la formation 2018, les missions des OPCO vont être redéfinies d’ici 2021.
 
N’hésitez pas à vous rapprocher de votre service RH/ formation pour plus d’informations sur les prises en charge possibles.
 
Si vous ne connaissez pas votre OPCO, vous pouvez vous rendre sur le site du ministère du travail en suivant ce lien.
18 000 stagiaires formés cette année
97% de satisfaction
70 000 références clients

Agréé auprès du ministère du Travail
pour les informations CE (arrêté n°99-469 du 29/03/99)

Agréé auprès du Préfet de Région pour
les formations CHSCT (arrêté n°2003-2254 du 28/10/03)

Consultants en formations certifiés
Kirkpatrick four levels°niveau bronze

Programme formation

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