La formation « Prise de décision » permet à toute personne qui souhaite améliorer ses capacités de prise de décision de comprendre le fonctionnement de la prise de décision grâce aux derniers apports des neurosciences, et analyser ses propres mécanismes. En 2 jours, vous comprendrez votre processus de décision, pour améliorer vos méthodes et prendre des décisions plus fiables.
Objectifs pédagogiques
Programme de la formation
Engagement
Identifier les mécanismes cognitifs lors de la décision
Le cerveau : une incroyable machine à déciderLes 4 étapes de la prise de décisonReconnaître son processus décisionnel
Raison, émotion, intuition : le cocktail idéal de la prise de décisionProfils préférentiels lors de la prise de décisionCaractériser les biais cognitifs
Le traitement de l’informationLes distorsionsDéjouer les principaux biais
Affaiblir, distancer, partagerLes 4 règles d’or du lâcher-priseDécider avec ses émotions
L’influence des émotions lors de la prise de décisionLes émotions anticipéesDécider avec ses valeurs
Les valeurs personnelles au service de la prise de décisionLes marqueurs somatiquesDéfinir l’objet de la décision et imaginer les options
Objet, objectifs et critèresLa cotation des optionsAnticiper et décider
Les risques et les opportunitésLe moment du choix et les clés de la mise en oeuvreDécider dans des contextes de pression
Pression du temps, pression des enjeuxLes techniques accélérées de prises de décisionDécider dans l’incertitude
Complexité et clés de systémiqueL’intuition au secours de la décisionTransfert
À qui s’adresse cette formation ?
Personnes qui souhaitent améliorer leurs capacités de prise de décision
Pré-requis
Aucun prérequis nécessaire
Moyens pédagogiques
Satisfaction et Evaluation
Parmi nos formateurs
Financement de la formation
Vous êtes salarié(e) d’entreprise ? Vous pouvez vous faire financer votre formation par le plan de développement des compétences de votre entreprise (ex- plan de formation) :
Le plan de développement des compétences, c’est l’ensemble des actions de formation établi à l’initiative de l’employeur dans le cadre de la politique de ressources humaines de l’entreprise. Il est annuel et s’élabore généralement en fin d’année. D’après la loi du 5 septembre 2018 « pour la liberté de choisir son avenir professionnel », l’action de formation est désormais définie comme « un parcours pédagogique permettant d'atteindre un objectif professionnel ». De nouvelles actions de formation font ainsi partie de cette définition comme : le tutorat, le coaching, l’AFEST, le MOOC, le mentoring…
Tous les salariés de l’entreprise peuvent être concernés par le plan de développement des compétences, quelle que soit la nature, la durée de leur contrat ou leur ancienneté.
L’OPCO gère, généralement, les dépenses liées aux coûts pédagogiques, rémunérations et allocations formation, transport, repas et hébergement. Suite à la réforme de la formation 2018, les missions des OPCO vont être redéfinies d’ici 2021.
N’hésitez pas à vous rapprocher de votre service RH/ formation pour plus d’informations sur les prises en charge possibles.
Si vous ne connaissez pas votre OPCO, vous pouvez vous rendre sur le site du ministère du travail en suivant ce lien.
Formations complémentaires
Vos avis sur la formation
FAQ
En quoi une formation en prise de décision peut m'aider dans un contexte personnel et professionnel ?
Dans un contexte professionnel autant que dans un contexte personnel, des facteurs comme le stress ou l’anxiété ont tendance à impacter notre confiance en nous et entraînent une difficulté de nous affirmer dans nos choix. En apprenant à gérer son stress et ses émotions, on se rend plus favorable à la prise de décision.
Mise à profit par Lefebvre Dalloz Compétences, cette formation s’adresse particulièrement aux professionnels qui souhaitent améliorer leurs capacités de prise de décision. Elle invite les participants à identifier les mécanismes cognitifs lors de la décision pour améliorer ses méthodes et prendre des décisions plus fiables. À cette occasion, les intervenants se serviront de l’outil clé spécifique : options, évaluation, choix, anticipation.
Prendre des décisions plus fiables, mettre en œuvre une stratégie de prise de décision et apprendre à décider avec ses émotions et ses valeurs sont tous les avantages qu’une formation en prise de décision peut vous apporter.
Quels sont les différents concepts abordés dans la formation prise de décision ?
Afin d’accompagner les participants vers la maîtrise de leur prise de décision, cette formation oscille entre des éléments théoriques et des exemples pratiques. La présentation d’outils, de méthodes et de mises en situation favorisent le transfert des compétences entre les intervenants et les participants.
L’un des concepts prépondérants abordés lors de cette formation repose sur le fonctionnement du cerveau lors de la prise de décision. C’est en décryptant les mécanismes cognitifs en jeu au moment de la prise de décision que les participants parviendront à améliorer leur processus décisionnel.
Par la biais de cette formation prise de décision, les intervenants mettront également l’accent sur la place des émotions dans un contexte de prise de décision. Comprendre que la décision n’est pas uniquement rationnelle et que nos émotions et nos valeurs influencent fortement nos choix est déterminant pour apprendre à faire des choix difficiles.