Formation - Accélérer ses prises de décisions et les faire partager

Affuter ses décisions, gagner en rapidité et fédérer
#600056
1 jour

1 jour

850€ HT

20 à 30% de remise groupée

Vous souhaitez réaliser cette formation dans votre entreprise, sans adaptation ni personnalisation du programme ?

Vous souhaitez personnaliser le programme de cette formation pour qu'elle réponde aux spécificités de votre entreprise ?

Obtenez votre devis personnalisé
Dans un univers professionnel où réactivité et innovation sont devenus nécessaires, les managers sont conduits à accélérer leurs prises de décision. Prendre des décisions pertinentes et éclairées face aux enjeux nécessite d’optimiser son style décisionnel, d’utiliser des outils de créativité novateurs et des critères de choix éprouvés. Il faut ensuite convaincre du bienfondé de ces décisions. La formation « Accélérer ses prises de décisions et les faire partager » d'ELEGIA permet d’intégrer réflexes et méthodes pour doper sa stratégie décisionnelle et fédérer.

Objectifs de la formation

  • Faire le point sur mon style décisionnel et les enjeux en présence
  • Élaborer un modèle de prise de décision optimisé et souple
  • Promouvoir mes décisions, les faire partager par mes interlocuteurs

Programme de la formation

Faire le point sur mon style décisionnel et les enjeux en présence
  • évaluer mon style décisionnel
  • caractériser les enjeux clés et les objectifs décisionnels
  • hierarchiser les décisions liées à ma fonction
Atelier « Faire le point sur mes pratiques » :
- partage d’expériences et de pratiques : difficultés et méthodes dans les expériences professionnelles de chacun
- autodiagnostic : mon style décisionnel
- co-coaching : à partir des situations et priorités de chacun, évaluer les forces et les zones de progrès, puis élaborer des solutions
Élaborer un modèle de prise de décision optimisé et souple
  • utiliser les grilles de prise de décision reconnues
  • solliciter ma créativité pour multiplier les solutions : « thinking outside the box »
  • enrichir ma prise de décision par l'intuition
  • décider de décider, choisir une solution « tous critères »
Cas pratique : exercices de créativité pour penser « outside the box » et utiliser les nouvelles approches créatives
Étude de cas : diagnostic de situation, résolution et décision
Vendre mes décisions, les faire partager
  • lier mes solutions aux enjeux des interlocuteurs pour intéresser
  • présenter mes décisions vite et bien
  • motiver à long terme en donnant à voir les perspectives
Atelier « Vendre mes décisions » :
- mise en situation : présenter des décisions
- débriefing : analyser la structure des présentations
- coconstruction : proposer des pistes d'amélioration

Points forts de la formation

  • Formation courte, très dynamique et concrète, utilisant une méthodologie de type coaching
  • Approche personnalisée et approfondie : diagnostic décisionnel personnel et construction d'une méthodologie de prise de décision individuelle ajustée au contexte et à la personnalité de chacun
  • Pédagogie active et très opérationnelle, alternant méthodologie, exercices, co-coaching et plan d’actions

A qui s’adresse la formation

  • Managers
  • Cadres débutants ou confirmés souhaitant accélérer et consolider leur processus décisionnel
Aucun prérequis n'est nécessaire

Instant digital de la formation

Trois collections de micro-learning (18 modules) sur les thèmes « Conduite de projet agile », « Communication opérationnelle pour managers » et « Animation de réunion » complètent la formation en présentiel

Financement de la formation

Vous êtes salarié(e) d’entreprise ? Vous pouvez vous faire financer votre formation par le plan de développement des compétences de votre entreprise (ex- plan de formation) :
 
Le plan de développement des compétences, c’est l’ensemble des actions de formation établi à l’initiative de l’employeur  dans le cadre de la politique de ressources humaines de l’entreprise. Il est annuel et s’élabore généralement en fin d’année. D’après la loi du 5 septembre 2018 « pour la liberté de choisir son avenir professionnel », l’action de formation est désormais définie comme « un parcours pédagogique permettant d'atteindre un objectif professionnel ». De nouvelles actions de formation font ainsi partie de cette définition comme : le tutorat, le coaching, l’AFEST, le MOOC, le mentoring…
 
Tous les salariés de l’entreprise peuvent être concernés par le plan de développement des compétences, quelle que soit la nature, la durée de leur contrat ou leur ancienneté.
 
L’OPCO gère, généralement, les dépenses liées aux coûts pédagogiques, rémunérations et allocations formation, transport, repas et hébergement. Suite à la réforme de la formation 2018, les missions des OPCO vont être redéfinies d’ici 2021.
 
N’hésitez pas à vous rapprocher de votre service RH/ formation pour plus d’informations sur les prises en charge possibles.
 
Si vous ne connaissez pas votre OPCO, vous pouvez vous rendre sur le site du ministère du travail en suivant ce lien.
18 000 stagiaires formés cette année
97% de satisfaction
70 000 références clients

Agréé auprès du ministère du Travail
pour les informations CE (arrêté n°99-469 du 29/03/99)

Agréé auprès du Préfet de Région pour
les formations CHSCT (arrêté n°2003-2254 du 28/10/03)

Consultants en formations certifiés
Kirkpatrick four levels°niveau bronze

Programme formation

Renseignez votre adresse e-mail pour recevoir le programme de la formation

Je note que les informations recueillies par ELEGIA Formation, membre du groupe ELS à partir de ce formulaire, sont nécessaires au traitement de ma demande.En soumettant ce formulaire, j'accepte que le groupe ELS collecte et utilise les données personnelles que je viens de renseigner dans ce formulaire, dans le but de gérer mes demandes, commandes et abonnements et de constituer un fichier clientèle.
Conformément au Règlement Général sur la Protection des Données, vous disposez d'un droit d'accès, de rectification, de portabilité, d'effacement de vos données à caractère personnel, et d'un droit d'opposition et de limitation du traitement de vos données.Vous pouvez exercer ces droits en nous contactant, à l'adresse suivante : privacyformation@lefebvre-sarrut.eu.Vous disposez également du droit d'introduire une réclamation auprès de la CNIL.Pour en savoir plus sur le traitement de vos données à caractère personnel, vous pouvez consulter notre politique de confidentialité.