Formation - Accélérer ses prises de décisions

Pourquoi choisir cette formation ?
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2 heures
  • intra

Vous souhaitez personnaliser le programme de cette formation pour qu'elle réponde aux spécificités de votre entreprise ?

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Décider, c’est votre quotidien. Vous souhaitez objectiver votre prise de décision et aussi l’accélérer ? Vous souhaitez identifier ce qui fait, pour vous, une bonne décision ? L’outil SWOT ( Strenght, Weakness, Opportunity et Threaten) est un excellent moyen de trancher plus vite et mieux et de sécuriser vos décisions !

Objectifs de la formation

  • Comprendre les mécanismes de la prise de décision SWOT
  • Définir les opportunités, menaces, forces et faiblesses de son projet
  • Sortir du « non » choix et identifier ses propres mécanismes décisionnels, s’entourer des bonnes personnes et devenir créatif

Programme de la formation

Qu’est-ce que la méthode SWOT ? 2

Points forts de la formation

  • Workshop animé par un executive coach, issu du monde de la pub, pour un angle de vue maximisé et une approche pragmatique et innovante
  • Illustration par des outils simples et pragmatiques immédiatement utilisables dans son univers professionnel
  • Planifiés au petit déjeuner, au déjeuner ou en fin de journée, les workshops sont des formations d’environ 2 heures permettant aux managers d’obtenir rapidement la réponse opérationnelle et concrète à leur problématique
  • La taille du groupe, limitée à 10 personnes, permet d’apporter à chaque participant une réponse adaptée à ses spécificités

A qui s’adresse la formation

  • Tout collaborateur, dirigeant qui souhaite sécuriser ses prises de décision avec un outil simple et une idenfication de ses propres mécanismes décisionnels
Aucun prérequis n'est nécessaire

Parmi les formateurs

Géraldine DUPONT-CALVIER

Géraldine DUPONT-CALVIER

Formatrice et coach certifiée, elle a auparavant travaillé en agence de publicité. Intervenant désormais sur des thématiques de développement personnel et de management, elle accompagne les participants dans la construction de leur posture managériale et de leur leadership. Son intérêt actuel concerne plus particulièrement la relation intergénérationnelle, la mutation des carrières et l'énergie professionnelle.

Financement de la formation

Vous êtes salarié(e) d’entreprise ? Vous pouvez vous faire financer votre formation par le plan de développement des compétences de votre entreprise (ex- plan de formation) :
 
Le plan de développement des compétences, c’est l’ensemble des actions de formation établi à l’initiative de l’employeur  dans le cadre de la politique de ressources humaines de l’entreprise. Il est annuel et s’élabore généralement en fin d’année. D’après la loi du 5 septembre 2018 « pour la liberté de choisir son avenir professionnel », l’action de formation est désormais définie comme « un parcours pédagogique permettant d'atteindre un objectif professionnel ». De nouvelles actions de formation font ainsi partie de cette définition comme : le tutorat, le coaching, l’AFEST, le MOOC, le mentoring…
 
Tous les salariés de l’entreprise peuvent être concernés par le plan de développement des compétences, quelle que soit la nature, la durée de leur contrat ou leur ancienneté.
 
L’OPCO gère, généralement, les dépenses liées aux coûts pédagogiques, rémunérations et allocations formation, transport, repas et hébergement. Suite à la réforme de la formation 2018, les missions des OPCO vont être redéfinies d’ici 2021.
 
N’hésitez pas à vous rapprocher de votre service RH/ formation pour plus d’informations sur les prises en charge possibles.
 
Si vous ne connaissez pas votre OPCO, vous pouvez vous rendre sur le site du ministère du travail en suivant ce lien.
18 000 stagiaires formés cette année
97% de satisfaction
70 000 références clients

Agréé auprès du ministère du Travail
pour les informations CE (arrêté n°99-469 du 29/03/99)

Agréé auprès du Préfet de Région pour
les formations CHSCT (arrêté n°2003-2254 du 28/10/03)

Consultants en formations certifiés
Kirkpatrick four levels°niveau bronze

Programme formation

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