Formation - Animer le CSE ou les autres IRP (DP, CE, CHSCT, DUP) : cadre juridique et conduite des réunions

Acquérir les bons réflexes dans l'animation des IRP
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Pour animer les IRP, il faut cerner les rôles et les attributions de chaque instance représentative du personnel. Il est également essentiel d'identifier les obligations vis à vis des représentants du personnel. La présente formation permet d'atteindre ces objectifs mais également de maîtriser chacune des étapes relatives aux réunions, en l'occurrence les préparer, les animer et réaliser leur suivi.

Objectifs de la formation

  • Respecter ses obligations vis-à-vis du CSE ou de chaque institution représentative du personnel
  • Discerner les compétences de toutes les IRP pour les animer efficacement
  • Anticiper les risques de contentieux
  • Préparer et conduire efficacement les réunions

Programme de la formation

Cerner le rôle et les attributions de chaque instance
  • quel est le rôle du nouveau CSE ?
  • rôle des délégués du personnel (DP)
  • organisation du CE et ses attributions
  • renforcement du rôle de la CSSCT ou du CHSCT
  • spécificités liées à la DUP
  • articulations entre les attributions des différentes instances (CE, DP, CHSCT)
Cas pratique (mur de Post-it) : par équipes, distinguer les attributions de chaque instance 
Identifier ses obligations vis-à-vis des représentants du personnel
  • types de réunions avec les DP ou le CSE des entreprises de moins de 50 salariés
  • obligations d’information et de consultation du CE ou du CSE
  • information/consultation du CHSCT : les évolutions
  • le niveau de la consultation et le rôle du CHSCT
  • expertises, évaluation des risques
  • rôle du Président du CHSCT : constitution du CHSCT, danger grave et imminent, enquête…
  • impact des dernières dispositions législatives et jurisprudentielles
  • mesurer l'importance du règlement intérieur
Préparer les réunions
  • réunions du CSE : périodicité, ordre du jour, rôle du Secrétaire
  • préparation des réunions avec les DP ou le CSE de moins de 50 : questions posées, vérification des informations…
  • réunions de CE et du CHSCT : périodiques/exceptionnelles, fixation de l’ordre du jour, rôle du Secrétaire, préparation des dossiers, envoi des convocations
  • étapes à respecter, calendrier, délais de consultation…
Animer les réunions
  • comment animer les réunions du CSE ?
  • réunions avec les DP ou le CSE de moins de 50 : personnes présentes, examen des questions et échanges
  • présidence du CE et du CHSCT : ce qu’il faut savoir
  • faire face aux différentes situations en réunion : vote, suspensions de séance…
  • maîtriser les débats et favoriser le bon déroulement des réunions
  • gestion de situations délicates : débordement de compétences, exigences d’informations, situations de blocage, demande de réunion exceptionnelle…
Jeux de rôle : simuler une réunion avec une instance
Suivre les réunions
  • suivi de réunion des DP ou du CSE de moins de 50 : réponses de la direction, registre des DP, diffusion
  • suivi de réunion de CE : procès-verbal, information de l’encadrement, préparation du prochain comité
  • procès-verbal de réunion de CHSCT
Cas pratique : élaborer le compte-rendu de la réunion simulée précédemment par les participants
Délit d’entrave : les précautions à prendre

Points forts de la formation

  • Conseils d’un formateur expert des relations sociales
  • Formation intégrant les dernières évolutions législatives et jurisprudentielles

A qui s’adresse la formation

  • Dirigeants
  • DRH
  • Responsables RH
  • Directeurs d'entreprise ou d'établissement
  • Toute personne amenée à présider les instances, à remplacer un Président ou à l'assister
Aucun prérequis n'est nécessaire pour suivre cette formation

Instant digital de la formation

Trois collections de micro-learning (15 modules) sur les thèmes « Animation de réunion », « Comité d'entreprise » et « CHSCT : éléments pratiques pour être efficace » complètent la formation en présentiel

Formateur de la formation

Carole EUGENE

Carole EUGENE

Responsable relations sociales pendant plusieurs années, elle partage avec les participants sa vision opérationnelle et stratégique du dialogue social.

Financement de la formation

Vous êtes salarié(e) d’entreprise ? Vous pouvez vous faire financer votre formation par le plan de développement des compétences de votre entreprise (ex- plan de formation) :
 
Le plan de développement des compétences, c’est l’ensemble des actions de formation établi à l’initiative de l’employeur  dans le cadre de la politique de ressources humaines de l’entreprise. Il est annuel et s’élabore généralement en fin d’année. D’après la loi du 5 septembre 2018 « pour la liberté de choisir son avenir professionnel », l’action de formation est désormais définie comme « un parcours pédagogique permettant d'atteindre un objectif professionnel ». De nouvelles actions de formation font ainsi partie de cette définition comme : le tutorat, le coaching, l’AFEST, le MOOC, le mentoring…
 
Tous les salariés de l’entreprise peuvent être concernés par le plan de développement des compétences, quelle que soit la nature, la durée de leur contrat ou leur ancienneté.
 
L’OPCO gère, généralement, les dépenses liées aux coûts pédagogiques, rémunérations et allocations formation, transport, repas et hébergement. Suite à la réforme de la formation 2018, les missions des OPCO vont être redéfinies d’ici 2021.
 
N’hésitez pas à vous rapprocher de votre service RH/ formation pour plus d’informations sur les prises en charge possibles.
 
Si vous ne connaissez pas votre OPCO, vous pouvez vous rendre sur le site du ministère du travail en suivant ce lien.

Avis sur la formation

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AUDREY A.
05 sep 2018
Très bonne formation, contenu adapté à mes besoins, très bon format, groupe sympathique et formatrice géniale ! Je repars en plus avec un support complet qui va beaucoup me servir.
Voir 1 commentaire
18 000 stagiaires formés cette année
97% de satisfaction
70 000 références clients

Agréé auprès du ministère du Travail
pour les informations CE (arrêté n°99-469 du 29/03/99)

Agréé auprès du Préfet de Région pour
les formations CHSCT (arrêté n°2003-2254 du 28/10/03)

Consultants en formations certifiés
Kirkpatrick four levels°niveau bronze

Programme formation

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