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Formation - Audit de la paie : contrôler les procédures en interne et renforcer la qualité de la fonction paie

Fiabliser le processus interne de traitement des rémunérations
Réf. 531001
2 jours
Perfectionnement
Session garantie
  • incontournable
  • intra
Session garantie

2 jours

Réf531001

Prix1 560€ HT

20 à 30% de remise groupée

Vous souhaitez réaliser cette formation dans votre entreprise, sans adaptation ni personnalisation du programme ?

Vous souhaitez personnaliser le programme de cette formation pour qu'elle réponde aux spécificités de votre entreprise ?


Pour sécuriser ses pratiques de paie, il est nécessaire pour l'entreprise d'auditer ses procédures internes. La formation « Audit de la paie : contrôler les procédures en interne et renforcer la qualité de la fonction paie » d'ELEGIA permettra de s'assurer du respect de la réglementation de la paie en vigueur, d'appliquer la méthodologie et les outils propres à l'audit de paie et de contrôler la fiabilité des processus.

Objectifs de la formation

  • Contrôler le respect de la réglementation de la paie dans l'entreprise
  • Acquérir la méthodologie et les outils de l'audit de paie
  • Fiabiliser les process paie et sécuriser ses pratiques

Programme de la formation

Atelier fil rouge : tout au long de la formation, des illustrations concrètes et mises en situation d'audit de paie sont effectuées
1. Rappels pratiques
  • qualité de la fonction paie : identifier et mesurer les indicateurs de performance
  • étapes du processus paie
  • cadre réglementaire, légal et conventionnel du salaire
  • audit des rémunérations, audit social, audit de paie… différents audits, différents objectifs
2. Connaître les finalités de l'audit de paie
  • respecter les obligations légales et conventionnelles : audit de conformité
  • prévenir les fraudes : audit de sécurité
  • optimiser l'organisation : audit d'efficacité
3. Appliquer les bonnes méthodes d'audit de paie
  • réunir la documentation : textes juridiques, bible et bulletins de paie, récapitulatif des charges…
  • construire le référentiel d'intervention
  • conduire les entretiens : quels interlocuteurs rencontrer ?
4. Identifier les principaux postes à risque : ce que vérifie l'URSSAF
  • assiettes spécifiques de charges
  • prévoyance et retraite supplémentaire
  • indemnités liées au départ
  • avantages en nature et frais professionnels
5. Sécuriser la paie
  • points de vigilance à surveiller : points récurrents et contrôles ponctuels
  • contrôler les bulletins de paie : les différentes méthodes de contrôle, les règles à appliquer
  • réaliser des tableaux de pilotage prépaie et post-paie
  • construire les plannings annuels et mensuels : dates clés, calendrier à respecter
  • mettre en place les outils qualité : livre blanc de paie et réglementaire de paie

Points forts de la formation

  • Apports méthodologiques pour rédiger une bible de paie de qualité
  • Outils concrets pour mettre en oeuvre des méthodes d'audit efficaces
  • Formation animée par un expert de la paie, spécialisé dans l'accompagnement et la certification des pratiques de paie

A qui s’adresse la formation

  • Responsables paie
  • Responsables RH
  • Responsables SIRH
  • Experts-comptables
Il est conseillé d'avoir suivi ou d'avoir un niveau de connaissance équivalent à la formation :

Parmi les formateurs

Daniel ZANA

Daniel ZANA

Consultant dans les domaines paie, social et comptable, cet ancien expert-comptable met sa connaissance pointue des techniques de calcul au service des participants pour les aider à sécuriser leur paie.

Stéphane LIZIARD

Stéphane LIZIARD

Consultant en ressources humaines, il a été responsable paie pour un cabinet d'expertise comptable et un grand groupe agroalimentaire. Son expertise terrain et pédagogique favorise l'acquisition de toutes les techniques de paie.

Financement de la formation

Vous êtes salarié(e) d’entreprise ? Vous pouvez vous faire financer votre formation par le plan de développement des compétences de votre entreprise (ex- plan de formation) :
 
Le plan de développement des compétences, c’est l’ensemble des actions de formation établi à l’initiative de l’employeur  dans le cadre de la politique de ressources humaines de l’entreprise. Il est annuel et s’élabore généralement en fin d’année. D’après la loi du 5 septembre 2018 « pour la liberté de choisir son avenir professionnel », l’action de formation est désormais définie comme « un parcours pédagogique permettant d'atteindre un objectif professionnel ». De nouvelles actions de formation font ainsi partie de cette définition comme : le tutorat, le coaching, l’AFEST, le MOOC, le mentoring…
 
Tous les salariés de l’entreprise peuvent être concernés par le plan de développement des compétences, quelle que soit la nature, la durée de leur contrat ou leur ancienneté.
 
L’OPCO gère, généralement, les dépenses liées aux coûts pédagogiques, rémunérations et allocations formation, transport, repas et hébergement. Suite à la réforme de la formation 2018, les missions des OPCO vont être redéfinies d’ici 2021.
 
N’hésitez pas à vous rapprocher de votre service RH/ formation pour plus d’informations sur les prises en charge possibles.
 
Si vous ne connaissez pas votre OPCO, vous pouvez vous rendre sur le site du ministère du travail en suivant ce lien.

Avis sur la formation

avis vérifiés
4.1/5
11 avis
45%
36%
0%
18%
0%
5/5
5
SANDRINE K.
26 nov 2019
Toujours une très bonne organisation, les locaux sont agréables et le nombre de participant faible, ce qui rend les formations très dynamiques ou chacun est impliqué
5/5
5
ERIC L.
26 nov 2019
RAS
4/5
4
JOHANNA M.
17 oct 2019
pas de commentaires
2/5
2
LAURENCE T.
17 oct 2019
La formation ne correspondait pas au descriptif annoncé. Le programme n'a pas été suivi (1 journée entière passée sur le point 1) et peu de temps passé sur le sujet principal : l'audit de paie. Peu d'exemples et de cas pratiques. Très peu d'outils concrets pour la mise en place de l'audit. Trop de temps passé sur des points pratiques de paie concernant des cas individuels exposés par les participants, sans aucun rapport avec la formation. Cette formation était plus une formation Paie et s'adressait à des gestionnaire de paie plutot qu'à des auditeurs .
2/5
2
DELPHINE G.
17 oct 2019
Très peu de support papier concernant la formation audit de la paie. Le formateur nous a fait travailler oralement et il notait sur son fichier excel les éléments de réponse du groupe puis devait nous transmettre le fichier de travail par mail ainsi que d'autres documentations que nous avions demandées. A ce jour, je n'ai toujours rien reçu la formation s'est déroulée il y a 8 jours. En 2 jours de formation, je pensais obtenir un support complet. Je pensais qu'il y aurait un peu plus de matière au niveau de la rédaction d'un Audit de paie et pouvoir le mettre en place très rapidement. Trop superficiel.
5/5
5
STEPHANIE P.
17 oct 2019
Pas de commentaire particulier la formation était très bien
4/5
4
CLAUDINE S.
12 mar 2019
Car j'apprécie votre documentation des Editions Législatives et de Francis Lefebvre
4/5
4
FABRICE R.
18 oct 2018
Le contenu de la formation est adapté à des gestionnaires de paie voulant mettre en place des contrôles. Il est "très opérationnel" et pas suffisamment orienté "audit".
5/5
5
ROUGUY D.
18 oct 2018
Formation très intéressante
Voir les 9 commentaires
18 000 stagiaires formés cette année
97% de satisfaction
70 000 références clients

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