Formation - Audit de la paie : contrôler les procédures en interne et renforcer la qualité de la fonction paie

Fiabliser le processus interne de traitement des rémunérations
#531001
2 jours
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  • incontournable
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* Ces sessions sont proposées sur l’année 2019.
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1 460€ HT

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Pour sécuriser ses pratiques de paie, il est nécessaire pour l'entreprise d'auditer ses procédures internes. La formation « Audit de la paie : contrôler les procédures en interne et renforcer la qualité de la fonction paie » d'ELEGIA vous permettra de vous assurer du respect de la réglementation de la paie en vigueur, d'appliquer la méthodologie et les outils propres à l'audit de paie et de contrôler la fiabilité des processus.

Objectifs de la formation

  • Contrôler le respect de la réglementation de la paie dans l’entreprise
  • Acquérir la méthodologie et les outils de l’audit de paie
  • Fiabiliser les process paie et sécuriser ses pratiques

Programme de la formation

Quelques rappels pratiques
  • qualité de la fonction paie : identifier et mesurer les indicateurs de performance
  • rappel des étapes du processus paie
  • cadre réglementaire, légal et conventionnel du salaire
  • audit des rémunérations, audit social, audit de paie… différents audits, différents objectifs
Connaître les finalités de l’audit de paie
  • respecter les obligations légales et conventionnelles : audit de conformité
  • prévenir les fraudes : audit de sécurité
  • optimiser l’organisation : audit d'efficacité
Appliquer les bonnes méthodes d'audit de paie
  • réunir la documentation : textes juridiques, bible et bulletins de paie, récapitulatif des charges…
  • construire le référentiel d’intervention
  • conduire les entretiens : quels interlocuteurs rencontrer ?
Identifier les principaux postes à risque : ce que vérifie l'URSSAF
  • assiettes spécifiques de charges
  • prévoyance et retraite supplémentaire
  • indemnités liées au départ
  • avantages en nature et frais professionnels
Sécuriser la paie
  • points de vigilance à surveiller : points récurrents et contrôles ponctuels
  • contrôler les bulletins de paie : les différentes méthodes de contrôle, les règles à appliquer
  • réaliser des tableaux de pilotage prépaie et post-paie
  • construire les plannings annuels et mensuels : les dates clés, le calendrier à respecter
  • mettre en place les outils qualité : livre blanc de paie et réglementaire de paie
Atelier fil rouge : tout au long de la formation, des illustrations pratiques et mises en situation d'audit de paie sont effectuées

Points forts de la formation

  • Apports méthodologiques pour rédiger une bible de paie de qualité
  • Outils concrets pour mettre en œuvre des méthodes d'audit efficaces
  • Formation animée par un expert de la paie, spécialisé dans l'accompagnement et la certification des pratiques de paie

A qui s’adresse la formation

  • Responsables paie
  • Responsables RH
  • Responsables SIRH
  • Experts-comptables
Il est conseillé d'avoir suivi ou d'avoir un niveau de connaissance équivalent à la formation :
Paie (niveau 2) : contrôler et sécuriser ses méthodes de calcul

Parmi les formateurs

Stéphane LIZIARD

Stéphane LIZIARD

Consultant en ressources humaines, il a été responsable paie pour un cabinet d'expertise comptable et un grand groupe agroalimentaire. Son expertise terrain et pédagogique favorise l'acquisition de toutes les techniques de paie.

Daniel ZANA

Daniel ZANA

Consultant dans les domaines paie, social et comptable, cet ancien expert-comptable met sa connaissance pointue des techniques de calcul au service des participants pour les aider à sécuriser leur paie.

Financement de la formation

Vous êtes salarié(e) d’entreprise ? Vous pouvez vous faire financer votre formation par le plan de développement des compétences de votre entreprise (ex- plan de formation) :
 
Le plan de développement des compétences, c’est l’ensemble des actions de formation établi à l’initiative de l’employeur  dans le cadre de la politique de ressources humaines de l’entreprise. Il est annuel et s’élabore généralement en fin d’année. D’après la loi du 5 septembre 2018 « pour la liberté de choisir son avenir professionnel », l’action de formation est désormais définie comme « un parcours pédagogique permettant d'atteindre un objectif professionnel ». De nouvelles actions de formation font ainsi partie de cette définition comme : le tutorat, le coaching, l’AFEST, le MOOC, le mentoring…
 
Tous les salariés de l’entreprise peuvent être concernés par le plan de développement des compétences, quelle que soit la nature, la durée de leur contrat ou leur ancienneté.
 
L’OPCO gère, généralement, les dépenses liées aux coûts pédagogiques, rémunérations et allocations formation, transport, repas et hébergement. Suite à la réforme de la formation 2018, les missions des OPCO vont être redéfinies d’ici 2021.
 
N’hésitez pas à vous rapprocher de votre service RH/ formation pour plus d’informations sur les prises en charge possibles.
 
Si vous ne connaissez pas votre OPCO, vous pouvez vous rendre sur le site du ministère du travail en suivant ce lien.

Avis sur la formation

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CLAUDINE S.
12 mar 2019
Car j'apprécie votre documentation des Editions Législatives et de Francis Lefebvre
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FABRICE R.
18 oct 2018
Le contenu de la formation est adapté à des gestionnaires de paie voulant mettre en place des contrôles. Il est "très opérationnel" et pas suffisamment orienté "audit".
5/5
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ROUGUY D.
18 oct 2018
Formation très intéressante
Voir les 3 commentaires
18 000 stagiaires formés cette année
97% de satisfaction
70 000 références clients

Agréé auprès du ministère du Travail
pour les informations CE (arrêté n°99-469 du 29/03/99)

Agréé auprès du Préfet de Région pour
les formations CHSCT (arrêté n°2003-2254 du 28/10/03)

Consultants en formations certifiés
Kirkpatrick four levels°niveau bronze

Programme formation

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