Formation #515085

Audit interne : s'approprier la démarche

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Audit interne : s'approprier la démarche 1 € HT Ajouter au panier Devis Intra

De l'identification des risques à l'évaluation du contrôle interne

L’audit interne permet de s’assurer de la maîtrise des dispositifs de contrôle interne et de gestion des risques d’une entreprise en lui permettant d’améliorer ses performances et de créer de la valeur. Cette démarche est renforcée par les exigences réglementaires internationales et nationales (SOX, LSF, LOLF). Au cours de cette formation les différentes étapes de la mission seront présentées avec des éléments méthodologiques et des outils pratiques, mis en œuvre dans le cadre de mises en situations professionnelles.

Objectifs

  • Identifier le rôle et les missions de l’auditeur interne
  • Définir les objectifs et planifier un audit interne
  • Organiser une mission d'audit interne
  • Réaliser une mission d'audit
Programme
1. Rappel du contexte général de l'émergence de la fonction d'audit interne
  • scandales financiers
  • réponse réglementaire : en France (régulations économiques, loi de sécurité financière…), à l'étranger (Sarbanes-Oxley Act…)
  • référentiel universel de contrôle interne : le COSO
2. Préparer la mission d'audit interne
  • définition du planning d'intervention dans une entreprise monosite, multisites
  • découpage en processus
  • identification et évaluation des risques
  • définition du périmètre de la mission
  • prise de contact avec les audités 
Cas pratique : réaliser l'ensemble de la préparation de la mission d'audit interne
3. Réaliser la mission d’audit
  • informations et documents à réunir
  • état des lieux
  • tableau de répartition des tâches
  • flowchart
  • questionnaires de contrôle interne par processus
  • validation de la conformité de l'existant : test de conformité, questionnaires
  • pourquoi un test de cheminement ? Comment le construire ?
  • feuille de révélation et analyse des problèmes
  • réalisation des tests d'efficacité : interviews, observations, sondages statistiques, outils
Cas pratique : réaliser les différents tests d'audit interne
4. Conclure la mission d’audit
  • identifier les atouts et les faiblesses de l'organisation
  • évaluer l'efficacité du dispositif de contrôle interne
  • identifier et évaluer les risques inhérents aux sujets audités
  • synthèse de la mission : prérapport, importance du débriefing avec l'audité, prise en compte des remarques de l'audité
  • formulation des recommandations : élaboration du rapport d'audit interne
  • actions de progrès à mener
  • suivi des recommandations : self assessment de l'audité, définition du planning de vérification
Cas pratique : préparer et simuler la réunion de débriefing suite à l'audit réalisé
Points forts

Points forts

  • Identification des objectifs de l'entreprise
  • Recueil des attentes opérationnelles des participants
  • Conception d'un déroulé pédagogique sur-mesure
  • Construction de cas pratiques inspirés du contexte professionnel des participants
  • Élaboration d'une documentation pédagogique spécifique
Public et prérequis

Public

Toute personne appelée à exercer ou exerçant depuis peu dans un service d'audit interne - Cette formation ne traite pas des audits qualité, sécurité, environnement

Prérequis

Aucun prérequis n'est nécessaire pour suivre cette formation
Jusqu'a -30%
Devis personnalisé

Devis personnalisé

Audit interne : s'approprier la démarche (ref :515085)

Agréé auprès du ministère du Travail
pour les informations CE (arrêté n°99-469 du 29/03/99)

Agréé auprès du Préfet de Région pour
les formations CHSCT (arrêté n°2003-2254 du 28/10/03)

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