Formation #514062

Audits fournisseurs : méthode et pratique

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Audits fournisseurs : méthode et pratique 1 € HT Ajouter au panier Devis Intra

Objectifs

  • Optimiser le suivi des fournisseurs et mieux répondre aux attentes des donneurs d'ordres
  • Appréhender la panoplie des audits fournisseurs
  • S'approprier les points clés des normes d'audits fournisseurs SA 8000 et/ou ISO 26000
  • Organiser une démarche d'audits fournisseurs efficace
Programme
1. Périmètre et typologie des audits fournisseurs
  • différents types d'audit, contexte de qualification et/ou de suivi fournisseurs
  • objectifs des audits fournisseurs
  • positionnement de l'audit dans le processus achats et ventes - l'amont et l'aval
  • périmètre des audits : audits internes, audits externes et mutualisation
  • panoplie des opérateurs et intervenants : SEDEX, Ecovadis, Acesia
  • complémentarité des différents opérateurs et parties prenantes
2. Normes utilisées comme référentiels d'audits fournisseurs
  • normes fondamentales QSE : ISO 9001, ISO 14001, EMAS, OHSAS 18001, NF X50-135-1 et 2
  • normes fondamentales RSE : SA 8000, ISO 26000
  • liens et interfaces des différentes normes
Étude de cas : lignes directrices et points clés des normes (ISO 26000 et/ou SA 8000)
3. Identification des critères d'audits fournisseurs
  • appropriation des exigences incontournables et des points sensibles
  • principes de la responsabilité sociale et impacts sur les relations avec les fournisseurs
Atelier sur mesure basé sur une ou plusieurs normes :
- SA 80001 : étude des exigences et points critiques de la norme, approfondissement des volets hygiène/sécurité et temps de travail
- ISO 26000 : mise en application de la norme dans les relations donneur d'ordres-fournisseurs, les sept questions à poser
4. Méthodologie de l'audit fournisseurs
  • préparation et organisation : déroulement et rôle des intervenants par étape
  • mise en œuvre et clôture de l'audit
  • suivi des actions correctives
5. Optimiser la mise en œuvre de l'audit fournisseurs
  • coûts et retour sur investissement (ROI)
  • axes d'évolution et de montée en puissance d'une démarche d'audit fournisseurs
  • écueils et facteurs clés de succès
  • priorités de mise en œuvre
Points forts

Points forts

  • Identification des objectifs de l'entreprise
  • Recueil des attentes opérationnelles des participants
  • Conception d'un déroulé pédagogique sur mesure
  • Construction de cas pratiques inspirés du contexte professionnel des participants
  • Mise à disposition d’une webographie des principaux liens DD/RSE et de fiches thématiques regroupant les meilleures pratiques
Public et prérequis

Public

Responsables achats, marketing et ventes - Responsables RSE, développement durable et qualité - Acheteurs et Qualiticiens - Toute personne en charge de l'évaluation d'un fournisseur

Prérequis

Aucun prérequis n'est nécessaire pour suivre cette formation
Jusqu'a -30%
Devis personnalisé

Agréé auprès du ministère du Travail
pour les informations CE (arrêté n°99-469 du 29/03/99)

Agréé auprès du Préfet de Région pour
les formations CHSCT (arrêté n°2003-2254 du 28/10/03)

Consultants en formations certifiés
Kirkpatrick four levels°niveau bronze