Formation #513028

Chef de projet : développez votre leadership pour mobiliser vos équipes !

2 jours

1 370 € HT

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Objectifs

  • Asseoir ma légitimité en tant que Chef de projet
  • Accroître mon charisme : faire adhérer et convaincre
  • Mobiliser les acteurs d'un projet
Programme
1. Mobiliser sans lien hiérarchique : le rôle du chef de projet leader
  • bien appréhender ce que sont un projet et un leader
  • différencier leader et manager
  • gérer tous les acteurs avec une forte implication
  • mener chaque phase du projet avec efficacité
  • assurer la performance pérenne des membres de mon équipe
Exercice pratique : identifier les sources de motivation et leviers d'implication des différents acteurs d'un projet
2. Susciter l'adhésion et créer une relation de confiance
  • donner du sens et une vision globale au projet
  • fixer les règles du jeu et le cadre des relations du travail
  • générer complicité, enthousiasme et confiance
  • mettre en place une relation de coopération dans mon équipe
  • pratiquer la stratégie du leadership tridimensionnel
Autodiagnostic : état des lieux et bilan personnalisé de mes comportements et de leurs conséquences
3. Adopter une posture de leader
  • communiquer avec assertivité
  • motiver les autres
  • pratiquer l'écoute active
  • accroître mon charisme
  • identifier les différents styles d'influence
  • favoriser l'approche fonctionnelle ou le leadership orienté vers l'objectif
Autodiagnostic : identifier mon registre charismatique et mes leviers d'action
4. Faire face à la pression
  • gérer et traiter les situations complexes de façon constructive
  • désamorcer et résoudre les conflits
5. Animer mes réunions de manière percutante
  • exprimer mon énergie et ma présence
  • travailler ma voix : m'exprimer avec ferveur et enthousiasme
  • travailler mon regard
Mise en situation : animer une réunion projet
Points forts

Points forts

  • Mises en situation pour mettre en pratique et analyser ses qualités de leader
  • Conseils individualisés pour travailler sur son propre registre charismatique
Public et prérequis

Public

Toute personne en charge de la conduite d'un projet

Prérequis

Connaître les fondamentaux de la conduite de projet ou avoir suivi la formation :
Gestion de projet : méthodes et outils (niveau 1)
Formateurs

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Pascal DROUET

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Dates et lieus

Date(s)

  • Lundi 19 novembre 2018
  • Mardi 20 novembre 2018

Lieu(x)

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Management de projet

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Certifiante
  • S’approprier une méthode de gestion de projet et en maîtriser les principaux outils
  • Conduire le changement induit par le projet, impliquer et motiver tous les acteurs
  • Coordonner l'équipe projet pour en obtenir une efficacité maximale
  • Manager des projets complexes
  • Développer son leadership
9 jours
Prochaine date de session : Lundi 11 février 2019 à Paris
REF : 117008

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9 jours

117008-2019

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Agréé auprès du Préfet de Région pour
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Consultants en formations certifiés
Kirkpatrick four levels°niveau bronze