Formation - Chef de projet occasionnel : organiser, piloter et réussir un projet

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2 jours

2 jours

1 250€ HT

20 à 30% de remise groupée

Vous souhaitez réaliser cette formation dans votre entreprise, sans adaptation ni personnalisation du programme ?

Vous souhaitez personnaliser le programme de cette formation pour qu'elle réponde aux spécificités de votre entreprise ?

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Objectifs de la formation

  • Construire, animer et piloter une équipe projet hors hiérarchie
  • Comprendre la culture et les spécificités du mode projet
  • Suivre les indicateurs de réalisation d’un projet

Programme de la formation

Fondamentaux du management de projet
  • qu’est-ce que le mode projet ?
  • pourquoi fonctionner en mode projet ?
  • culture projet
  • manager hiérarchique et manager fonctionnel : compétences verticales et projet transverse
  • performance et engagement
  • notion de risque dans un projet
  • notion de changement associée au projet
Partage d’expériences : les mécanismes utilisés pour la mise en place d’un projet
Animer une équipe projet
  • qui sont les acteurs d’un projet ? qui en sont les clients ?
  • rôles et responsabilités de chacun : construire une équipe performante
  • animer une équipe projet : adhésion, vision, valeur, cohésion de l’équipe
  • motiver et mobiliser mon équipe
  • création, vie et démantèlement d’une équipe projet
Cas pratique : définir les règles du jeu de l'équipe projet
Piloter un projet : ressources et outils
  • gérer et suivre les ressources financières
  • mettre en place des tableaux de bord et indicateurs de suivi
  • timing et planning : découvrir les outils de planification et d’ordonnancement PERT et Gantt
  • accompagner le changement
Cas pratique : découvrir les diagrammes de PERT et Gantt
Communiquer autour du projet
  • établir le plan de communication
  • communiquer avec mon équipe et les clients internes
  • présenter les résultats
Mise en situation : créer un plan de communication et annoncer le changement généré par le projet

Points forts de la formation

  • Cas pratiques, simulations et mises en application pour une intégration efficace des acquis et une évolution des pratiques professionnelles dès l'issue de la formation
  • Animation par un formateur expert de la gestion de projet

A qui s’adresse la formation

  • Cadres et Managers amenés à prendre en charge occasionnellement un projet, en complément de leurs responsabilités habituelles
Aucun prérequis n'est nécessaire

Instant digital de la formation

Trois collections de micro-learning (15 modules) sur les thèmes « Conduite de projet », « Conduite de projet agile » et « Animation de réunion » complètent la formation en présentiel

Parmi les formateurs

Valérie SANDJIVY

Valérie SANDJIVY

Elle accompagne les individus sur des dimensions professionnelles, humaines et corporelles. Possède 15 ans  d’expérience en pilotage de projets. Une expérience de 6 ans aux USA. Maîtrise le management direct en contexte international et organisation matricielle complexe.

Financement de la formation

Vous êtes salarié(e) d’entreprise ? Vous pouvez vous faire financer votre formation par le plan de développement des compétences de votre entreprise (ex- plan de formation) :
 
Le plan de développement des compétences, c’est l’ensemble des actions de formation établi à l’initiative de l’employeur  dans le cadre de la politique de ressources humaines de l’entreprise. Il est annuel et s’élabore généralement en fin d’année. D’après la loi du 5 septembre 2018 « pour la liberté de choisir son avenir professionnel », l’action de formation est désormais définie comme « un parcours pédagogique permettant d'atteindre un objectif professionnel ». De nouvelles actions de formation font ainsi partie de cette définition comme : le tutorat, le coaching, l’AFEST, le MOOC, le mentoring…
 
Tous les salariés de l’entreprise peuvent être concernés par le plan de développement des compétences, quelle que soit la nature, la durée de leur contrat ou leur ancienneté.
 
L’OPCO gère, généralement, les dépenses liées aux coûts pédagogiques, rémunérations et allocations formation, transport, repas et hébergement. Suite à la réforme de la formation 2018, les missions des OPCO vont être redéfinies d’ici 2021.
 
N’hésitez pas à vous rapprocher de votre service RH/ formation pour plus d’informations sur les prises en charge possibles.
 
Si vous ne connaissez pas votre OPCO, vous pouvez vous rendre sur le site du ministère du travail en suivant ce lien.

Avis sur la formation

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MOURAD B.
22 mar 2019
Formation de qualité Formatrice très pédagogue, professionnelle et aimable
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18 000 stagiaires formés cette année
97% de satisfaction
70 000 références clients

Agréé auprès du ministère du Travail
pour les informations CE (arrêté n°99-469 du 29/03/99)

Agréé auprès du Préfet de Région pour
les formations CHSCT (arrêté n°2003-2254 du 28/10/03)

Consultants en formations certifiés
Kirkpatrick four levels°niveau bronze

Programme formation

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