Formation #600059

Coacher les générations X, Y et Z pour favoriser coopération et performance collective

  • nouveau

1 jour

790 € HT

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Coacher les générations X, Y et Z pour favoriser coopération et performance collective 790 € HT Ajouter au panier Devis Intra

S'approprier les outils du manager-coach

Pour installer rapidement une coopération réelle au sein de son équipe, le manager peut s’appuyer sur des outils de coaching pragmatiques et efficaces.  Cette formation permet de s’entrainer à l’utilisation de ces outils et devenir ainsi un manager-coach pertinent et garant d’une collaboration et d’une performance effective.

Objectifs

  • Comprendre les leviers de motivation de chaque génération dans mon équipe
  • Utiliser des outils de coaching pragmatiques pour accompagner chaque collaborateur vers la performance
  • Devenir l’artisan d’une réelle coopération au sein de mon équipe
Programme
1. Comprendre ce qui se joue dans mon équipe multigénérationnelle pour favoriser la coopération
  • décoder les styles relationnels, les motivations et valeurs incontournables qui guident les comportements des baby-boomers, des X et des Z
  • mesurer les principaux défis managériaux que cela implique
  • définir les actions à engager pour susciter coopération et performance
Partage d’expériences : échanges autour de l’expérience managériale de chacun, difficultés et méthodes
Cas pratique (mindmapping) : créer un « talent mapping » des générations en sous-groupes et cartographier ma propre équipe
2. Devenir un manager-coach
  • identifier mon style de management spontané et m’approprier la posture de coach
  • utiliser les outils de coaching pour faire grandir ses collaborateurs X, Y et Z : questionnement, recadrage, métacommunication…
  • quels outils pour quelles situations et quelles générations ? motivation, coopération, gestion de conflits…
Autodiagnostic : déterminer mon style managérial
Mise en situation (coaching) : simuler différentes situations managériales
3. Favoriser coopération et performance collective dans l’équipe multigénérationnelle
  • communiquer clairement autour des objectifs, écouter, maintenir la motivation toutes générations confondues
  • mettre en place un accompagnement personnalisé bienveillant et orienté solutions
  • construire des situations de coopération intergénérationnelle
  • associer l’équipe autour des feed-backs et des moments informels
Points forts

Points forts

  • Formation courte, très dynamique et concrète, utilisant une méthodologie de type coaching
  • Approche personnalisée et approfondie : chaque participant réalise son diagnostic manager-coach personnel et se construit une boîte à outils de coach ajustée à son contexte et à sa personnalité
  • Pédagogie active et très opérationnelle, alternant méthodologie, exercices, co-coaching et plan d’actions
Public et prérequis

Public

Managers - Cadres, débutants ou confirmés, souhaitant accélérer la coopération au sein de leur équipe multigénérationnelle au service de la performance

Prérequis

Aucun prérequis n'est nécessaire pour suivre cette formation
Dates et lieus

Date(s)

  • Lundi 27 mai 2019

Lieu(x)

PARIS

Date(s)

  • Mercredi 09 octobre 2019

Lieu(x)

PARIS
Jusqu'a -30%
Devis personnalisé

Agréé auprès du ministère du Travail
pour les informations CE (arrêté n°99-469 du 29/03/99)

Agréé auprès du Préfet de Région pour
les formations CHSCT (arrêté n°2003-2254 du 28/10/03)

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