Formation #600059

Formation - Coacher les générations X, Y et Z pour favoriser coopération et performance collective

  • nouveau

1 jour

790 € HT

Personnaliser le programme de cette formation pour qu'elle réponde aux spécificités de votre entreprise.

Vous souhaitez personnaliser le programme de cette formation pour qu'elle réponde aux spécificités de votre entreprise ? Demandez un devis.

Coacher les générations X, Y et Z pour favoriser coopération et performance collective 790 € HT Ajouter au panier Devis Intra

S'approprier les outils du manager-coach

Pour installer rapidement une coopération réelle au sein de son équipe, le manager peut s’appuyer sur des outils de coaching pragmatiques et efficaces.  Cette formation permet de s’entrainer à l’utilisation de ces outils et devenir ainsi un manager-coach pertinent et garant d’une collaboration et d’une performance effective.

Objectifs

  • Comprendre les leviers de motivation de chaque génération dans mon équipe
  • Utiliser des outils de coaching pragmatiques pour accompagner chaque collaborateur vers la performance
  • Devenir l’artisan d’une réelle coopération au sein de mon équipe
Programme
1. Comprendre ce qui se joue dans mon équipe multigénérationnelle pour favoriser la coopération
  • décoder les styles relationnels, les motivations et valeurs incontournables qui guident les comportements des baby-boomers, des X et des Z
  • mesurer les principaux défis managériaux que cela implique
  • définir les actions à engager pour susciter coopération et performance
Partage d’expériences : échanges autour de l’expérience managériale de chacun, difficultés et méthodes
Cas pratique (mindmapping) : créer un « talent mapping » des générations en sous-groupes et cartographier ma propre équipe
2. Devenir un manager-coach
  • identifier mon style de management spontané et m’approprier la posture de coach
  • utiliser les outils de coaching pour faire grandir ses collaborateurs X, Y et Z : questionnement, recadrage, métacommunication…
  • quels outils pour quelles situations et quelles générations ? motivation, coopération, gestion de conflits…
Autodiagnostic : déterminer mon style managérial
Mise en situation (coaching) : simuler différentes situations managériales
3. Favoriser coopération et performance collective dans l’équipe multigénérationnelle
  • communiquer clairement autour des objectifs, écouter, maintenir la motivation toutes générations confondues
  • mettre en place un accompagnement personnalisé bienveillant et orienté solutions
  • construire des situations de coopération intergénérationnelle
  • associer l’équipe autour des feedback et des moments informels
Points forts

Points forts

  • Formation courte, dynamique et concrète, utilisant une méthodologie de type coaching
  • Chaque participant réalise son diagnostic manager-coach personnel et se construit une boîte à outils de coach ajustée à son contexte et à sa personnalité
  • Pédagogie active et opérationnelle, alternant méthodologie, exercices, co-coaching et plan d’actions
Public et prérequis

Public

Managers - Cadres, débutants ou confirmés, souhaitant accélérer la coopération au sein de leur équipe multigénérationnelle

Prérequis

Aucun prérequis n'est nécessaire pour suivre cette formation
Dates et lieus

Date(s)

  • Mercredi 09 octobre 2019

Lieu(x)

PARIS
Instant digital
Deux collections de micro-learning (13 modules) sur les thèmes « Animation de réunion » et « Communication opérationnelle pour managers » complètent la formation en présentiel
Jusqu'a -30%
Devis personnalisé
Télécharger le programme

Programme formation

Renseignez votre adresse e-mail pour recevoir le programme de la formation

Agréé auprès du ministère du Travail
pour les informations CE (arrêté n°99-469 du 29/03/99)

Agréé auprès du Préfet de Région pour
les formations CHSCT (arrêté n°2003-2254 du 28/10/03)

Consultants en formations certifiés
Kirkpatrick four levels°niveau bronze