Formation #514022

Coacher ses collaborateurs : accélérer leur montée en compétence et leur motivation

1 jour

790 € HT

Personnaliser le programme de cette formation pour qu'elle réponde aux spécificités de votre entreprise.

Vous souhaitez personnaliser le programme de cette formation pour qu'elle réponde aux spécificités de votre entreprise ? Demandez un devis.

Coacher ses collaborateurs : accélérer leur montée en compétence et leur motivation 790 € HT Ajouter au panier Devis Intra

Créer les conditions permettant la motivation, la montée en compétence et la performance des équipes

Être manager et coacher ses collaborateurs : 2 pratiques complémentaires qui ont fait leurs preuves ! L’organisation, la motivation des équipes sont démultipliées parce que vos collaborateurs se sentent pleinement écoutés et accompagnés. Cette formation vous permettra de vous approprier les outils clés du coaching. Vous créerez les conditions de la performance au quotidien en optimisant votre communication et votre pilotage.

Objectifs

  • Maîtriser trois outils fondamentaux du management : la gestion des objectifs, la délégation et l'art du feedback
  • Adopter une posture de coach
Programme
1. Décoder les leviers de motivation
  • identifier les « drivers » de ses collaborateurs
  • motiver pour favoriser l’atteinte des objectifs et la montée en compétence
Partage d’expériences : échanges sur les situations vécues par les participants
Autodiagnostic : identifier mon style de management, décoder les styles de personnalités et les leviers de motivation des membres de mon équipe
2. Adopter les pratiques d’un coaching gagnant
  • m’approprier la posture de coach
  • situer la démarche de coaching dans mon rôle de manager
  • enrichir mon registre comportemental avec les outils du coaching : recadrage, métacommunication, besoin et demande…
Cas pratique : utiliser les outils du coaching, analyser mes pratiques et mettre en place des solutions correctives
3. Créer les conditions de la performance
  • être porteur de sens, partager ma vision et favoriser l'adhésion sans imposer
  • porter la stratégie de l'entreprise en articulant objectifs collectifs et individuels
  • créer les conditions de l'autonomie et de la responsabilisation
Cas pratique : créer la matrice « compétence - motivation - objectifs » de mon équipe
4. Accompagner mes collaborateurs dans l'atteinte de leurs objectifs
  • fixer des objectifs clairs et motivants
  • accompagner la progression et suivre l'atteinte des objectifs
  • gérer les démotivations et les dérives
  • faire de l'objectif un levier de développement du collaborateur
Mise en situation : pratiquer des entretiens de management porteurs de sens et stimulants
5. Le feedback : un outil essentiel du manager coach
  • besoins fondamentaux auxquels répond le feedback : situer/évaluer, motiver/faire grandir, préparer l'avenir
  • donner et recevoir des signes de reconnaissance (positifs ou négatifs)
Jeux de rôle : pratiquer des entretiens de feedback dans différents contextes
Points forts

Points forts

  • Approche 360° du coaching d’équipes
  • Recueil des attentes opérationnelles des participants pour une recherche de solutions personnalisée
  • Entraînement sur des cas d’entreprise inspirés du contexte professionnel des participants
Public et prérequis

Public

Tout Manager souhaitant coacher ses équipes et booster leur performance

Prérequis

Aucun prérequis n'est nécessaire pour suivre cette formation
Dates et lieus

Date(s)

  • Jeudi 06 juin 2019

Lieu(x)

PARIS

Date(s)

  • Mardi 26 novembre 2019

Lieu(x)

PARIS
Jusqu'a -30%
Devis personnalisé

Obtenir un certificat ELEGIA

Être un Manager agile

Ajouter à ma liste de souhaits
Certifiante
  • Intégrer la puissance du management agile dans son management
  • Booster l’agilité de son équipe pour placer l’intelligence collective au service des objectifs et de la performance
5 jours
Prochaine date de session : Jeudi 28 mars 2019 à Paris
REF : 600064

Formations associées

Authenticité managériale : comment la développer pour susciter adhésion et confiance ?
Développer un management agile
Coacher ses collaborateurs : accélérer leur montée en compétence et leur motivation
Stimuler créativité et innovation au sein de son équipe

Être un Manager agile

-2960 €
d'économie

  • Intégrer la puissance du management agile dans son management
  • Booster l’agilité de son équipe pour placer l’intelligence collective au service des objectifs et de la performance

5 jours

600064-2019

Agréé auprès du ministère du Travail
pour les informations CE (arrêté n°99-469 du 29/03/99)

Agréé auprès du Préfet de Région pour
les formations CHSCT (arrêté n°2003-2254 du 28/10/03)

Consultants en formations certifiés
Kirkpatrick four levels°niveau bronze