Formation - Codéveloppement professionnel : 4 ateliers pour développer ses compétences managériales

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2 jours
  • intra

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Objectifs de la formation

  • Appréhender de nouvelles pistes d'actions face à des situations complexes
  • Renforcer sa posture managériale à travers l'étude de cas concrets

Programme de la formation

4 ateliers d'une journée, au rythme d'un par mois
Chaque intersession permet de mettre en pratique les solutions trouvées lors des ateliers
Un retour d’expérience est systématisé en début d’atelier suivant
Les bénéfices du codéveloppement (ou groupe d'échanges de pratiques) :
Partage d’expériences : le groupe de codéveloppement professionnel mise sur la richesse du groupe et sur les interactions entre les participants pour permettre à chacun d'améliorer sa pratique professionnelle grâce au partage d'expériences et à la réflexion individuelle et collective
Richesse des solutions : il permet d'élargir les capacités de réflexion et d'action de chaque membre du groupe
Approche pragmatique : le groupe travaille à partir de situations apportées par ses membres. Chaque participant expose une situation problématique selon une méthodologie précise, chemine grâce au questionnement du coach et des membres du groupe, se nourrit de leurs idées et expériences et trouve de nouvelles options
Conseils du formateur-expert : des apports théoriques/méthodologiques peuvent être amenés par l'animateur suivant les thèmes abordés si nécessaire
Plan d’actions : à l'issue de chaque session, les participants repartent avec des solutions à mettre en œuvre par rapport aux situations qu'ils rencontrent

Points forts de la formation

  • Identification des objectifs de l'entreprise
  • Recueil des attentes opérationnelles des participants
  • Conception d'un déroulé pédagogique sur mesure
  • Construction de cas pratiques inspirés du contexte professionnel des participants
  • Élaboration d'une documentation pédagogique spécifique

A qui s’adresse la formation

  • Tout Manager qui souhaite maximiser ses pratiques managériales par l'échange avec des pairs
Managers expérimentés (3 ans d'expérience et plus) ayant déjà suivi une formation management

Instant digital de la formation

Une collection de vingt-cinq modules micro-learning sur les thèmes « Animation de réunion », « Communication opérationnelle pour managers », « Conduite de projets », « Conduite de projet agile » et « L’entretien professionnel » complète la formation en présentiel

Financement de la formation

Vous êtes salarié(e) d’entreprise ? Vous pouvez vous faire financer votre formation par le plan de développement des compétences de votre entreprise (ex- plan de formation) :
 
Le plan de développement des compétences, c’est l’ensemble des actions de formation établi à l’initiative de l’employeur  dans le cadre de la politique de ressources humaines de l’entreprise. Il est annuel et s’élabore généralement en fin d’année. D’après la loi du 5 septembre 2018 « pour la liberté de choisir son avenir professionnel », l’action de formation est désormais définie comme « un parcours pédagogique permettant d'atteindre un objectif professionnel ». De nouvelles actions de formation font ainsi partie de cette définition comme : le tutorat, le coaching, l’AFEST, le MOOC, le mentoring…
 
Tous les salariés de l’entreprise peuvent être concernés par le plan de développement des compétences, quelle que soit la nature, la durée de leur contrat ou leur ancienneté.
 
L’OPCO gère, généralement, les dépenses liées aux coûts pédagogiques, rémunérations et allocations formation, transport, repas et hébergement. Suite à la réforme de la formation 2018, les missions des OPCO vont être redéfinies d’ici 2021.
 
N’hésitez pas à vous rapprocher de votre service RH/ formation pour plus d’informations sur les prises en charge possibles.
 
Si vous ne connaissez pas votre OPCO, vous pouvez vous rendre sur le site du ministère du travail en suivant ce lien.
18 000 stagiaires formés cette année
97% de satisfaction
70 000 références clients

Agréé auprès du ministère du Travail
pour les informations CE (arrêté n°99-469 du 29/03/99)

Agréé auprès du Préfet de Région pour
les formations CHSCT (arrêté n°2003-2254 du 28/10/03)

Consultants en formations certifiés
Kirkpatrick four levels°niveau bronze