Formation - Comité d'entreprise (CE) : perfectionnement pour membres expérimentés

Optimiser l'exercice de son mandat CE
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2 jours
  • intra

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La formation des membres expérimentés du CE permet de prendre du recul et de gagner en efficacité dans l'exercice de son mandat. Les participants partagent leurs expériences et travaillent sur les points d'amélioration. Cela passe par une pédagogie active, les participants sont en effet amenés à mettre immédiatement en pratique ce qui vient d'être vu sur le plan théorique. Actualiser ses connaissances et valider ses acquis, optimiser l'organisation du CE, utiliser et gérer ses budgets et renforcer l'exercice de son mandat sont autant d'objectifs que la présente formation permet d'atteindre.

Objectifs de la formation

  • Prendre du recul sur son mandat et définir des axes d'amélioration
  • Actualiser ses connaissances et tirer parti des meilleures pratiques
  • Approfondir les thématiques particulières intéressant les participants

Programme de la formation

Anticiper la mise en place du CSE Retours d’expériences et axes d’amélioration
  • analyser les difficultés rencontrées par les participants dans l’exercice de leur mandat
  • dégager ainsi des solutions et des actions à mener après la formation
  • définir les attentes spécifiques des participants pour structurer la suite de la formation
Partage de bonnes pratiques : échanges sur les situations vécues par les participants dans l'exercice de leur mandat
Plan d'actions : définir une stratégie à adopter pour résoudre les difficultés rencontrées
Actualiser ses connaissances et valider ses acquis
  • faire le point sur les évolutions législatives et jurisprudentielles impactant le CE
  • gérer l'évolution des relations avec les DP, les DS et le CHSCT
Optimiser l'organisation du CE
  • intégrer les nouveaux élus
  • créer ou améliorer un règlement intérieur
  • travailler l'efficacité des commissions du CE
  • améliorer la communication auprès des salariés
  • mettre en place des stratégies communes avec les autres IRP
  • se faire aider par des intervenants extérieurs : de la rédaction du PV jusqu'à l'expertise
Cas pratique : analyser les solutions idéales pour optimiser l'organisation du CE dans son entreprise
Utiliser et gérer ses budgets
  • point sur la gestion des comptes
  • nouvelles idées d'utilisation du budget de fonctionnement
  • sécuriser ses pratiques vis-à-vis de l'URSSAF
  • obligations comptables du CE : sécuriser ses pratiques
  • activités sociales et culturelles : retours d'expériences et bonnes pratiques
Renforcer l'exercice du mandat
  • impliquer davantage les suppléants
  • bonnes pratiques en matière de gestion des heures de délégation
  • dépasser son crédit d'heures ?
  • bien utiliser la liberté de déplacement
  • répartition des rôles au sein du CE
Partage de pratiques : comment renforcer l'exercice de son mandat ?
Optimiser les réunions avec l'employeur
  • revisiter les règles de fonctionnement du CE
  • intérêt des réunions préparatoires
  • travailler la rédaction de l'ordre du jour
  • comment gérer les situations difficiles en réunion ?
  • vote : quand, comment et pour quoi faire ?
  • réunions extraordinaires : quand en demander ?
  • rédaction, contenu et diffusion du PV
  • communiquer après la réunion
Cas pratique : rédiger des ordres du jour et des PV
Exercice des attributions économiques du CE
  • nouveaux enjeux
  • travailler sur les documents de l'employeur et la base de données unique
  • réagir en cas de consultation irrégulière
Jeux de rôle : simuler des réunions du CE

Points forts de la formation

  • Identification des objectifs de l'entreprise
  • Recueil des attentes opérationnelles des participants
  • Conception d'un déroulé pédagogique sur mesure
  • Construction de cas pratiques inspirés du contexte professionnel des participants
  • Élaboration d'une documentation pédagogique spécifique

A qui s’adresse la formation

  • Membres du comité d'entreprise ayant accompli au moins un mandat
Avoir effectué au moins un mandat ou avoir suivi une formation initiale de membre du CE

Financement de la formation

Vous êtes salarié(e) d’entreprise ? Vous pouvez vous faire financer votre formation par le plan de développement des compétences de votre entreprise (ex- plan de formation) :
 
Le plan de développement des compétences, c’est l’ensemble des actions de formation établi à l’initiative de l’employeur  dans le cadre de la politique de ressources humaines de l’entreprise. Il est annuel et s’élabore généralement en fin d’année. D’après la loi du 5 septembre 2018 « pour la liberté de choisir son avenir professionnel », l’action de formation est désormais définie comme « un parcours pédagogique permettant d'atteindre un objectif professionnel ». De nouvelles actions de formation font ainsi partie de cette définition comme : le tutorat, le coaching, l’AFEST, le MOOC, le mentoring…
 
Tous les salariés de l’entreprise peuvent être concernés par le plan de développement des compétences, quelle que soit la nature, la durée de leur contrat ou leur ancienneté.
 
L’OPCO gère, généralement, les dépenses liées aux coûts pédagogiques, rémunérations et allocations formation, transport, repas et hébergement. Suite à la réforme de la formation 2018, les missions des OPCO vont être redéfinies d’ici 2021.
 
N’hésitez pas à vous rapprocher de votre service RH/ formation pour plus d’informations sur les prises en charge possibles.
 
Si vous ne connaissez pas votre OPCO, vous pouvez vous rendre sur le site du ministère du travail en suivant ce lien.
18 000 stagiaires formés cette année
97% de satisfaction
70 000 références clients

Agréé auprès du ministère du Travail
pour les informations CE (arrêté n°99-469 du 29/03/99)

Agréé auprès du Préfet de Région pour
les formations CHSCT (arrêté n°2003-2254 du 28/10/03)

Consultants en formations certifiés
Kirkpatrick four levels°niveau bronze