Formation - Concevoir un tableau de bord de gestion

Outil d'analyse, d'aide à la décision et de communication
#591015
2 jours
Session garantie
  • incontournable
Session garantie

2 jours

1 430€ HT

20 à 30% de remise groupée

Vous souhaitez personnaliser le programme de cette formation pour qu'elle réponde aux spécificités de votre entreprise? Demandez un devis.

Obtenez votre devis personnalisé
Le tableau de bord est un outil de gestion qui présente synthétiquement les activités et les résultats de l'entreprise par processus, sous forme d'indicateurs pertinents. Véritable outil d'anticipation, il intègre aussi bien des données financières que des données non financières. Cette formation permettra aux participants de s’approprier une méthodologie de conception qui aboutira à la mise en place d’un système de mesure adapté aux besoins de l’entreprise.

Objectifs de la formation

  • Concevoir des tableaux de bord utiles à la prise de décision
  • Sélectionner les indicateurs les plus pertinents pour son activité
  • Utiliser le tableau de bord comme outil de pilotage et de communication

Programme de la formation

Finalités d'un tableau de bord
  • rôle du tableau de bord dans le système de pilotage de la performance
  • objectifs du tableau de bord
Partage d'expériences : les pratiques de pilotage dans les entreprises
Concevoir le tableau de bord
  • déterminer une démarche structurée et formalisée
  • définir les objectifs de l'organisation, de chaque département/service/unité de gestion/BU
  • identifier les véritables leviers d'action et les variables à contrôler
Cas pratique : formaliser les objectifs d'un tableau de bord et identifier les variables d'actions
Choisir des indicateurs pertinents
  • définir les types d'indicateurs
  • identifier les indicateurs pertinents en fonction des besoins des destinataires
  • construire, choisir et hiérarchiser les indicateurs appropriés
Cas pratique : identifier des indicateurs pour une activité, un service, un projet…
Organiser la collecte et la mise à jour des données
  • rechercher et collecter les informations utiles à l'élaboration des indicateurs
  • connaître le coût de l'information et la consolider
  • choisir la périodicité et effectuer les mises à jour du tableau de bord
  • définir des normes et des seuils d'alerte
  • formaliser la communication des informations
Cas pratique : construire un tableau de bord à partir de données des stagiaires ou fournies par le formateur
Utiliser le tableau de bord comme outil de gestion et de communication
  • interpréter et réguler les écarts entre réalisé et prévu
  • définir des plans d'actions et identifier les acteurs du pilotage
  • utiliser le tableau de bord comme outil de dialogue et d'aide à la décision avec les différents interlocuteurs
  • renforcer les méthodes de pilotage et de contrôle de gestion dans les modes de management
Étude de cas : en simulant une situation lors d'un jeu de rôles, présenter les indicateurs d'un tableau de bord et proposer des plans d'actions

Points forts de la formation

  • Entraînement avec des cas pratiques reprenant différents contextes et adaptables à tout secteur
  • Savoir-faire opérationnel du formateur pour suivre les performances de l'entreprise

A qui s’adresse la formation

  • Managers
  • Contrôleurs de gestion
  • Toute personne désirant mettre en place des outils de gestion
Avoir des notions de structure des coûts : charges fixes et variables, charges directes et indirectes

Formateur de la formation

Catherine LEVY

Catherine LEVY

Titulaire du DSCG, elle a été responsable de contrôle de gestion dans des groupes français et internationaux, a mené des missions d'expertise comptable et d'audit pour des cabinets d'audit. Ses connaissances actualisées des pratiques du contrôle de gestion et son approche pédagogique sont des atouts appréciés par les participants.

Financement de la formation

Vous êtes salarié(e) d’entreprise ? Vous pouvez vous faire financer votre formation par le plan de développement des compétences de votre entreprise (ex- plan de formation) :
 
Le plan de développement des compétences, c’est l’ensemble des actions de formation établi à l’initiative de l’employeur  dans le cadre de la politique de ressources humaines de l’entreprise. Il est annuel et s’élabore généralement en fin d’année. D’après la loi du 5 septembre 2018 « pour la liberté de choisir son avenir professionnel », l’action de formation est désormais définie comme « un parcours pédagogique permettant d'atteindre un objectif professionnel ». De nouvelles actions de formation font ainsi partie de cette définition comme : le tutorat, le coaching, l’AFEST, le MOOC, le mentoring…
 
Tous les salariés de l’entreprise peuvent être concernés par le plan de développement des compétences, quelle que soit la nature, la durée de leur contrat ou leur ancienneté.
 
L’OPCO gère, généralement, les dépenses liées aux coûts pédagogiques, rémunérations et allocations formation, transport, repas et hébergement. Suite à la réforme de la formation 2018, les missions des OPCO vont être redéfinies d’ici 2021.
 
N’hésitez pas à vous rapprocher de votre service RH/ formation pour plus d’informations sur les prises en charge possibles.
 
Si vous ne connaissez pas votre OPCO, vous pouvez vous rendre sur le site du ministère du travail en suivant ce lien.

Avis sur la formation

avis vérifiés
4.7/5
3 avis
67%
33%
0%
0%
0%
5/5
5
ALEXANDRA V.
14 sep 2018
Organisme très sérieux, un excellent accueil et un très bon formateur
Voir 1 commentaire
18 000 stagiaires formés cette année
97% de satisfaction
70 000 références clients

Agréé auprès du ministère du Travail
pour les informations CE (arrêté n°99-469 du 29/03/99)

Agréé auprès du Préfet de Région pour
les formations CHSCT (arrêté n°2003-2254 du 28/10/03)

Consultants en formations certifiés
Kirkpatrick four levels°niveau bronze

Programme formation

Renseignez votre adresse e-mail pour recevoir le programme de la formation

Je note que les informations recueillies par ELEGIA Formation, membre du groupe ELS à partir de ce formulaire, sont nécessaires au traitement de ma demande.En soumettant ce formulaire, j'accepte que le groupe ELS collecte et utilise les données personnelles que je viens de renseigner dans ce formulaire, dans le but de gérer mes demandes, commandes et abonnements et de constituer un fichier clientèle.
Conformément au Règlement Général sur la Protection des Données, vous disposez d'un droit d'accès, de rectification, de portabilité, d'effacement de vos données à caractère personnel, et d'un droit d'opposition et de limitation du traitement de vos données.Vous pouvez exercer ces droits en nous contactant, à l'adresse suivante : privacyformation@lefebvre-sarrut.eu.Vous disposez également du droit d'introduire une réclamation auprès de la CNIL.Pour en savoir plus sur le traitement de vos données à caractère personnel, vous pouvez consulter notre politique de confidentialité.