Formation - Conduites addictives (tabac, alcool, drogues...) : prévention et gestion

Cerner les obligations de l'employeur face aux conduites addictives au travail et mettre en place des mesures de gestion et de prévention
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1 jour
  • intra

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L'employeur est tenu de veiller, en tous temps et lieux de travail, à la préservation de la santé et de la sécurité de ses salariés, y compris lorsque ceux-ci se mettent en danger et mettent en danger leur entourage professionnel par des conduites addictives. La formation « Conduites addictives (tabac, alcool, drogues...) : prévention et gestion » d'ELEGIA propose de faire le point sur les obligations de l’employeur en matière de gestion et prévention des comportements addictifs au travail afin de mettre en place des mesures de prévention efficaces.

Objectifs de la formation

  • Maîtriser le cadre légal et réglementaire des conduites addictives
  • Connaître leurs impacts pour l'entreprise
  • Identifier et gérer une personne sous l'emprise d'une addiction (alcool, stupéfiants…)
  • Agir pour prévenir ce type de risques

Programme de la formation

Cerner la problématique des addictions et leurs impacts sur le milieu de travail
  • cerner les causes et mécanismes de l'addiction
  • définition et spécificités des différents produits
  • distinguer les addictions à produit psychotrope des addictions sans substance
  • dépendance et consommation à risque
  • état des lieux des addictions en milieu de travail
Cadre légal et réglementaire : identifier les responsabilités de l'entreprise
  • que disent le Code du travail et la jurisprudence ?
  • rôle de l'entreprise : quelle est sa marge de manœuvre en matière de dépistage et de sanctions
  • liens avec l'obligation de sécurité de résultat de l'employeur
  • règlement intérieur
  • responsabilités de l'entreprise et de l'encadrement : définitions
Étude de cas : analyser et commenter des règlements intérieurs apportés par les participants
Exercice du pouvoir de direction de l'employeur
  • identifier et prévenir les situations à risque
  • importance du respect des procédures écrites
  • tests de dépistage : que contrôler et qui peut effectuer le contrôle ?
  • quand et comment l'employeur doit-il user de son pouvoir disciplinaire ?
  • intervenir en cas d'accident du travail ou de trajet lié à une conduite addictive
Leviers et outils à disposition des managers
  • adopter une posture managériale adaptée face à un comportement addictif
  • mener des entretiens avec le personnel pour détecter des troubles ou des comportements à risque
  • alerter sur les comportements à risque
  • intervenir face à une personne présentant des troubles du comportement
Jeux de rôle : conduire un entretien pour des cas de situations urgentes et à risque
Mettre en place un plan d'actions face aux addictions
  • impliquer les acteurs clés : encadrement, IRP, médecine du travail, direction, service sécurité, CHSCT…
  • formation des acteurs de prévention internes : orientation du plan santé au travail
  • information et sensibilisation des managers et collaborateurs
  • faire intervenir les réseaux d’aide aux personnes en situation de dépendance
  • modes opératoires et mesures à prendre
  • comment faire face aux résistances ?
Partage d'expériences : échanges sur des programmes de prévention menés en entreprise
Plan d'actions : élaborer un plan d'actions permettant de prévenir et gérer au quotidien les addictions en entreprise

Points forts de la formation

  • Identification des objectifs de l'entreprise
  • Recueil des attentes opérationnelles des participants
  • Conception d'un déroulé pédagogique sur mesure
  • Construction de cas pratiques inspirés du contexte porfessionnel des particpants
  • Élaboration d'une documentation prédagogique spécifique

A qui s’adresse la formation

  • DRH et RRH
  • Managers
  • Chargés de sécurité
  • Infirmiers(ères)
  • Toute personne en charge des questions de santé au travail
Aucun prérequis n'est nécessaire

Financement de la formation

Vous êtes salarié(e) d’entreprise ? Vous pouvez vous faire financer votre formation par le plan de développement des compétences de votre entreprise (ex- plan de formation) :
 
Le plan de développement des compétences, c’est l’ensemble des actions de formation établi à l’initiative de l’employeur  dans le cadre de la politique de ressources humaines de l’entreprise. Il est annuel et s’élabore généralement en fin d’année. D’après la loi du 5 septembre 2018 « pour la liberté de choisir son avenir professionnel », l’action de formation est désormais définie comme « un parcours pédagogique permettant d'atteindre un objectif professionnel ». De nouvelles actions de formation font ainsi partie de cette définition comme : le tutorat, le coaching, l’AFEST, le MOOC, le mentoring…
 
Tous les salariés de l’entreprise peuvent être concernés par le plan de développement des compétences, quelle que soit la nature, la durée de leur contrat ou leur ancienneté.
 
L’OPCO gère, généralement, les dépenses liées aux coûts pédagogiques, rémunérations et allocations formation, transport, repas et hébergement. Suite à la réforme de la formation 2018, les missions des OPCO vont être redéfinies d’ici 2021.
 
N’hésitez pas à vous rapprocher de votre service RH/ formation pour plus d’informations sur les prises en charge possibles.
 
Si vous ne connaissez pas votre OPCO, vous pouvez vous rendre sur le site du ministère du travail en suivant ce lien.
18 000 stagiaires formés cette année
97% de satisfaction
70 000 références clients

Agréé auprès du ministère du Travail
pour les informations CE (arrêté n°99-469 du 29/03/99)

Agréé auprès du Préfet de Région pour
les formations CHSCT (arrêté n°2003-2254 du 28/10/03)

Consultants en formations certifiés
Kirkpatrick four levels°niveau bronze

Programme formation

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