Formation #514097

Contrôle de gestion : maîtriser les bases (niveau 1)

  • incontournable

3 jours

1 800 € HT

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Découvrir les fondamentaux et s'approprier les bases pratiques

Le contrôleur de gestion participe à la définition des objectifs de l’entreprise ou d’un service, à partir des éléments donnés par les autres services. Il organise et contrôle la gestion de l'entreprise. Il assure le suivi des performances et contrôle les résultats obtenus. Il réalise des budgets prévisionnels et élabore les outils nécessaires au suivi des résultats. Il apprécie les écarts entre les résultats et les objectifs et propose des actions correctives. Cette formation très pratique permettra aux participants d’acquérir les meilleures méthodes de travail et les outils pratiques leur permettant d’assurer leurs missions.

Objectifs

  • S'approprier les méthodes de contrôle de gestion et mettre en œuvre les outils
  • Participer à l'élaboration des objectifs et à la production des résultats
  • Initier des actions correctives
  • Travailler efficacement avec les responsables opérationnels
Programme
1. Situer le contrôle de gestion dans l'organisation de l'entreprise
  • principales structures d'organisation, leurs évolutions
  • définition de la stratégie d'entreprise
  • rôle et missions du contrôle de gestion
  • impact du contrôle de gestion sur les autres fonctions de l'entreprise
  • impliquer les responsables opérationnels
Partage d'expériences : comment mettre en place une relation de confiance entre contrôle de gestion et services opérationnels ?
Cas pratique : traduire et modéliser les informations opérationnelles des services en données chiffrées exploitables par le contrôle de gestion
2. S'approprier les outils de gestion
  • mettre en œuvre une comptabilité analytique : charges par nature et charges par destination
  • système d'information de gestion
Cas pratique : imputer des charges à un produit/service
3. Suivre et analyser l'activité
  • types de coûts : fixes, variables, directs, indirects
  • logique des coûts complets
  • logique des coûts partiels
  • coût marginal
  • imputation rationnelle des charges fixes
  • méthode du Direct Costing : notion de marge sur coût variable et de seuil de rentabilité
Atelier « Analyse de l'activité » :
- calculer un coût complet (produit, prestation de services…)
- calculer et interpréter une marge sur coût variable et un seuil de rentabilité
4. Analyser la trésorerie
  • gérer le besoin en fonds de roulement (BFR) normatif
  • effectuer des prévisions glissantes de trésorerie
Cas pratique : construire un plan de trésorerie
5. Comprendre la procédure budgétaire
  • étapes du processus budgétaire
  • enchaînement des différents budgets
  • suivi budgétaire
  • responsabiliser les managers dans l'élaboration et la maîtrise de leur budget
Cas pratique : construire un budget d'unité opérationnelle
6. Concevoir et réaliser des tableaux de bord de gestion
  • objectif et contenu des tableaux
  • définir des indicateurs pertinents et des clignotants significatifs
Cas pratique : construire des tableaux de bord
Points forts

Points forts

  • Nombreux cas concrets pour s'entraîner à pratiquer les outils de gestion
  • Formation permettant une vision opérationnelle des différentes missions du contrôle de gestion
Public et prérequis

Public

Assistants de gestion - Contrôleurs de gestion - Toute personne amenée à participer à des missions de contrôle de gestion

Prérequis

Aucun prérequis n'est nécessaire pour suivre cette formation
Formateurs

Parmi nos formateurs

Jean-Charles DELACOURT

Jean-Charles DELACOURT

Cofondateur d’un cabinet de conseil, spécialisé dans le pilotage des fonctions administratives et financières des entreprises, il a auparavant encadré de nombreuses missions d’audit et de conseil auprès de grands groupes français et étrangers. Son approche progressive et pédagogique de la gestion et sa capacité de s’adresser tant à un public d’experts que de néophytes offrent un cadre idéal pour s’approprier efficacement les outils comptables et financiers.

Dates et lieus

Date(s)

  • Mercredi 14 novembre 2018
  • Jeudi 15 novembre 2018
  • Vendredi 16 novembre 2018

Lieu(x)

PARIS

Date(s)

  • Mercredi 14 novembre 2018
  • Jeudi 15 novembre 2018
  • Vendredi 16 novembre 2018

Lieu(x)

LYON
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pour les informations CE (arrêté n°99-469 du 29/03/99)

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