Formation #541026

Contrôle de gestion : perfectionnement (niveau 2)

2 jours

1 380 € HT

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Approfondir ses connaissances et enrichir ses pratiques en contrôle de gestion

Les priorités actuelles de la fonction "Contrôle de gestion" s'orientent vers l’amélioration des performances, l’évaluation des risques. Mais aussi celles de s’assurer de la pertinence des investissements, de l’intégration des plans d’actions dans les tableaux de bord, de la fiabilisation et de l’enrichissement de l’information pour renforcer l’efficacité du reporting. Et enfin, renforcer le processus de prévision. Cette formation permettra aux participants de réfléchir sur l’évolution des méthodes et des outils pour placer le contrôle de gestion au cœur de la performance de l’entreprise, et d’acquérir les meilleures pratiques actuelles.

Objectifs

  • Renforcer le rôle du contrôle de gestion dans la recherche de la performance
  • Mettre en œuvre des méthodes et outils pour améliorer le suivi de la performance
Programme
1. Le contrôle de gestion : lien entre stratégie et exploitation
  • développer la valeur ajoutée du contrôleur de gestion : compétences relationnelles et proactivité
  • identifier les besoins des clients internes
  • assurer la cohérence entre objectifs budgétaires et planification stratégique
Partage d'expériences : relations entre le contrôleur de gestion et les opérationnels
2. Méthode de création de valeur : évaluer les risques
  • déterminer les capitaux investis dans un projet : coût de l'investissement et valorisation du BFR associé
  • calculer le résultat économique
  • identifier les leviers pour améliorer le profit économique
  • prioriser, rationaliser et choisir les investissements en calculant les principaux critères de rentabilité (ROI, PAY-BACK, TRI)
Atelier « Évaluer les risques d'un projet » :
- comparer le résultat et le profit économique de deux projets
- calculer et simuler avec résultats et profits économiques différents (« pay back period », cash-flows actualisés, calcul de la VAN et du profit économique dégagé)
- choisir entre deux investissements
3. Analyser les résultats et la performance financière
  • analyser le chiffre d'affaires
  • analyser les marges brutes, incidences des mix produits, mix destinations…
  • analyser l'évolution de la trésorerie, du free cash-flow
Cas pratique : analyser des chiffres d'affaires, écarts volume, prix, mix produits, marges brutes
4. Mettre en place des outils d'analyse
  • tableau de bord : outil de pilotage et de décision
  • déterminer des indicateurs pertinents, cohérents et reflétant la performance
  • mettre en place le tableau de bord prospectif : le « balanced scorecard »
Cas pratique : choisir des indicateurs pour suivre une activité
5. Établir des reprévisions
  • réestimer le budget et animer la construction des forecasts
  • identifier les risques et opportunités pour assurer la projection de fin d'année
Cas pratique : élaborer une reprévision annuelle après la fin du trimestre 1
6. Vers un contrôle de gestion performant
  • rechercher les activités créatrices/destructrices de valeur
  • identifier et éliminer les coûts cachés
  • déterminer les leviers de performance
  • renforcer l'implication du contrôle de gestion auprès des opérationnels
Partage d'expériences : la capacité d'écoute et de communication du contrôleur de gestion
Points forts

Points forts

  • Formateur expert en contrôle de gestion guidant une réflexion sur l’évolution des méthodes et des outils pour placer le contrôle de gestion au cœur de la performance de l’entreprise
  • Chaque participant est invité à apporter ses propres documents pour les étudier au cours de la formation
Public et prérequis

Public

Contrôleurs de gestion - Toute personne amenée à participer à des missions de contrôle de gestion

Prérequis

Avoir des notions en contrôle de gestion et comptabilité ou avoir suivi la formation :
Contrôle de gestion : maîtriser les bases (niveau 1)
Formations complémentaires

Formations recommandées

Dates et lieus

Date(s)

  • Lundi 03 décembre 2018
  • Mardi 04 décembre 2018

Lieu(x)

PARIS
Avis

3 avis

MAXIME
L
12/10/2018
4
4/5
GIOVANNI
L
12/10/2018
5
5/5
Rien a n dire de la formtion et d Elegia tout était parfait tant sur le cardre, que sur la formation
ROMAIN
C
12/10/2018
5
5/5
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Programme formation

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