Formation #515132

Coût global dans les opérations de construction

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Objectifs

  • Intégrer la démarche de coût global dans les opérations de construction
  • Définir des indicateurs pour le suivi des opérations
  • Répondre de façon opérationnelle aux appels d'offres et augmenter ses chances de remporter le marché
Programme
1. Enjeux du coût global
  • importance et impact des estimations pour le projet
  • intervenants chargés des coûts dans une opération
  • phases d'estimation du coût construction
  • pratique d'un Maître d'ouvrage et d'un Programmiste
Atelier : à partir de l'exemple des indicateurs de gestion mis en œuvre par une ville, définir
- l'intérêt d'une analyse en coût global
- les limites de la démarche
- les étapes clés de la méthodologie proposée
- les perspectives d'amélioration
2. Enveloppe financière du Maître d'ouvrage
  • inclure les exigences de coût global dans les appels d'offres, élaborer une grille d'aide à la décision multitechnique et multiservice
  • évaluer et créer des indicateurs de suivi pour l'entretien et la maintenance de l'ouvrage : organisation des services, analyse des charges, aide à l'externalisation, contrôle de l'activité de prestataires techniques et de services
  • programmer un plan d'amélioration d'un patrimoine
  • réaliser un plan de progrès environnemental d'un patrimoine
Étude de cas : analyser les éléments du dossier pour établir l'estimation prévisionnelle du coût des travaux et l'enveloppe financière prévisionnelle
3. Estimation des dépenses d'exploitation
  • définition des postes constitutifs des charges d'exploitation par typologie d'activité
  • bâtiments de bureaux neufs occupés par le Maître d'ouvrage
  • bâtiments de bureaux existants, en rénovation et occupés par le Maître d'ouvrage
  • bâtiments de bureaux neufs ou en rénovation occupés par des tiers
Exercice pratique : évaluer l'adéquation du programme par rapport au budget du Maître d'ouvrage
4. Suivi et capitalisation
  • détermination d'une situation de référence du bâtiment
  • évaluation prévisionnelle des gains apportés par différentes actions d'amélioration
  • mise en place d'un système de collecte des données de consommation
  • suivi des économies réalisées
  • surveillance en continu : dérives instantanées et dérives lentes
  • calcul des résultats
Atelier « Coût final » :
- établir et mettre à jour le coût final estimé
- acquérir une vision globale de l'aspect financier d'un projet
- mettre en place les mesures correctives
Points forts

Points forts

  • Identification des objectifs de l'entreprise
  • Recueil des attentes opérationnelles des participants
  • Conception d'un déroulé pédagogique sur mesure
  • Construction de cas pratiques inspirés du contexte professionnel des participants
  • Élaboration d'une documentation pédagogique spécifique
Public et prérequis

Public

Aménageurs publics ou privés - Promoteurs immobiliers - Architectes - AMO - MOD - Toute personne participant à la programmation, la conception et au montage d'une opération de construction durable

Prérequis

Aucun prérequis n'est nécessaire pour suivre cette formation
Formateurs

Parmi nos formateurs

Philippe LAVENU

Philippe LAVENU

Ancien directeur immobilier d’un grand groupe de communication, il a été formateur agréé par le ministère du travail puis formateur à l’Université Léonard de Vinci. Il est spécialiste du bâtiment et de son entretien.

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