Pour mener à bien les négociations avec l'employeur, la stratégie est un élément fondamental. Pour cela, il faut maîtriser les règles de conclusion et de négociation des accords d’entreprise , gérer les rapports de force dans la négociation et identifier la stratégie à avoir pour les négociations des restructurations . Face à ces enjeux, la formation « Représentants du personnel : acquérir une stratégie de négociation efficace » alterne théorie et exercices pratiques pour une mise en application opérationnelle rapide.
Objectifs pédagogiques
Programme de la formation
Engagement
Maîtriser les règles de conclusion et de négociation des accords d’entreprise
Le principe de loyautéDistinguer le protocole d'accord préélectoral et les autres accordsCondition majoritaireGérer les rapports de force dans la négociation
Faire appel au référendumConsultation des salariés : identifier ses ambivalencesAppel à la consultation par les syndicatsAppel à la consultation par la directionContestation judiciaire des accords : qu'est-il encore possible ? (délais, présomption de validité des accords, modulation des effets juridiques par le juge)Identifier la règle de contestationIntégrer la stratégie dans la négociation des restructurations
Accord de ruptureNégocier les restructurations de l’entrepriseLes accords de performance collectiveAccords de rupture conventionnelleNégocier les plans de départs volontaires et les plans de sauvegarde de l’emploiConditions de travail et d’emploi : qu’est-il possible de négocier ?Transfert
Les points forts
Conseils personnalisés d’un avocat spécialisé en droit social
Formation qui alterne apports théoriques et exercices pratiques
À qui s’adresse cette formation ?
Délégués syndicaux - Membres du CSE - Toute personne amenée à négocier avec l'employeur
Pré-requis
Avoir des notions en matière de régime juridique de négociation collective ou avoir suivi la formation :
Moyens pédagogiques
Satisfaction et Evaluation
Parmi nos formateurs
Financement de la formation
Vous êtes salarié(e) d’entreprise ? Vous pouvez vous faire financer votre formation par le plan de développement des compétences de votre entreprise (ex- plan de formation) :
Le plan de développement des compétences, c’est l’ensemble des actions de formation établi à l’initiative de l’employeur dans le cadre de la politique de ressources humaines de l’entreprise. Il est annuel et s’élabore généralement en fin d’année. D’après la loi du 5 septembre 2018 « pour la liberté de choisir son avenir professionnel », l’action de formation est désormais définie comme « un parcours pédagogique permettant d'atteindre un objectif professionnel ». De nouvelles actions de formation font ainsi partie de cette définition comme : le tutorat, le coaching, l’AFEST, le MOOC, le mentoring…
Tous les salariés de l’entreprise peuvent être concernés par le plan de développement des compétences, quelle que soit la nature, la durée de leur contrat ou leur ancienneté.
L’OPCO gère, généralement, les dépenses liées aux coûts pédagogiques, rémunérations et allocations formation, transport, repas et hébergement. Suite à la réforme de la formation 2018, les missions des OPCO vont être redéfinies d’ici 2021.
N’hésitez pas à vous rapprocher de votre service RH/ formation pour plus d’informations sur les prises en charge possibles.
Si vous ne connaissez pas votre OPCO, vous pouvez vous rendre sur le site du ministère du travail en suivant ce lien.
Formations complémentaires
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