Formation - Développer un management agile

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790€ HT

20 à 30% de remise groupée

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Objectifs de la formation

  • Développer mon agilité managériale
  • Booster l’agilité de mon équipe

Programme de la formation

Développer mon agilité managériale
  • diagnostiquer mon niveau d’agilité autour de quatre critères clés : agilité mentale, relationnelle, adaptative et créative
  • mieux identifier mes forces et mes axes de progrès : mon socle
  • développer mes atouts et activer les bonnes ressources pour travailler mes zones de développement managériales
  • définir mon modèle d’équipe agile selon mes objectifs
  • devenir un manager-coach agile : motiver, accompagner, responsabiliser, autonomiser
Atelier « Booster mon agilité » :
- partage d’expériences : échanges autour de l’expérience et du ressenti de chacun
- autodiagnostic : définir mon niveau d’agilité
- co-coaching : autour des situations et priorités de chacun, évaluer des forces et des zones de progrès, puis élaborer des solutions
Booster l’agilité de l’équipe
  • incarner et diffuser les valeurs clés de l’agilité : coopération, confiance, innovation, proactivité
  • diffuser le best of des méthodes créatives : « thinking outside the box »
  • favoriser les lieux et moyens d’innovation et d’interactions : « innovation time off » ou communautés
  • favoriser le travail collaboratif et coacher la coopération multigénérationnelle et multiculturelle
  • utiliser les outils collaboratifs : Intranet, réseaux…
  • encourager l’innovation et relativiser l’échec
  • féliciter, accompagner, valoriser
Atelier « Booster l'agilité de mon équipe » :
- diagnostic : cartographier mon équipe ainsi que mes atouts et mes faiblesses potentiels
- co-coaching par binôme : sous la supervision du formateur expert, mettre en place un plan d’actions projets

Points forts de la formation

  • Formation utilisant  une méthodologie de type coaching
  • Chaque participant réalise son diagnostic d’agilité personnel et construit un plan d’actions pour son équipe ajusté à son contexte et à sa personnalité
  • Pédagogie active et très opérationnelle, alternant méthodologie, exercices, co-coaching et plan d’actions

A qui s’adresse la formation

  • Managers
  • Cadres débutants ou confirmés souhaitant accompagner leurs équipes vers plus d'agilité
Aucun prérequis n'est nécessaire pour suivre cette formation

Instant digital de la formation

Trois collections de micro-learning (18 modules) sur les thèmes « Conduite de projet agile », « Communication opérationnelle pour managers » et « Animation de réunion » complètent la formation en présentiel

Financement de la formation

Vous êtes salarié(e) d’entreprise ? Vous pouvez vous faire financer votre formation par le plan de développement des compétences de votre entreprise (ex- plan de formation) :
 
Le plan de développement des compétences, c’est l’ensemble des actions de formation établi à l’initiative de l’employeur  dans le cadre de la politique de ressources humaines de l’entreprise. Il est annuel et s’élabore généralement en fin d’année. D’après la loi du 5 septembre 2018 « pour la liberté de choisir son avenir professionnel », l’action de formation est désormais définie comme « un parcours pédagogique permettant d'atteindre un objectif professionnel ». De nouvelles actions de formation font ainsi partie de cette définition comme : le tutorat, le coaching, l’AFEST, le MOOC, le mentoring…
 
Tous les salariés de l’entreprise peuvent être concernés par le plan de développement des compétences, quelle que soit la nature, la durée de leur contrat ou leur ancienneté.
 
L’OPCO gère, généralement, les dépenses liées aux coûts pédagogiques, rémunérations et allocations formation, transport, repas et hébergement. Suite à la réforme de la formation 2018, les missions des OPCO vont être redéfinies d’ici 2021.
 
N’hésitez pas à vous rapprocher de votre service RH/ formation pour plus d’informations sur les prises en charge possibles.
 
Si vous ne connaissez pas votre OPCO, vous pouvez vous rendre sur le site du ministère du travail en suivant ce lien.
18 000 stagiaires formés cette année
97% de satisfaction
70 000 références clients

Agréé auprès du ministère du Travail
pour les informations CE (arrêté n°99-469 du 29/03/99)

Agréé auprès du Préfet de Région pour
les formations CHSCT (arrêté n°2003-2254 du 28/10/03)

Consultants en formations certifiés
Kirkpatrick four levels°niveau bronze

Programme formation

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