1. Accueil
  2. /
  3. Formations professionnelles
  4. /
  5. formation management
  6. /
  7. Accompagnement - Développement des managers

Formation - Diagnostiquer ses pratiques managériales et progresser

Réf. 515124
2 jours
Perfectionnement
  • intra
Télécharger PDF Ajouter à ma liste

Vous souhaitez personnaliser le programme de cette formation pour qu'elle réponde aux spécificités de votre entreprise ?

Demandez une proposition pédagogique et financière
Contactez-nous
Partagez cette formation

Objectifs de la formation

  • Définir mes priorités de montée en compétences
  • M'approprier des outils de développement personnel, pour moi et pour mon équipe
  • Tracer ma feuille de route et amorcer les premières étapes pour accélérer le processus

Programme de la formation

1. Diagnostiquer mes compétences avec le questionnaire 360°
  • évaluer mes compétences managériales en stratégie, innovation, organisation, gestion des objectifs et des résultats, pilotage et accompagnement, exemplarité, communication, développement des collaborateurs, transversalité
Autodiagnostic : test 360° pour m'évaluer, qualifier ma situation et percevoir les zones de développement
 2. Évaluer mes pratiques avec le « development center »
  • être mis en situation et résoudre un cas
  • être observé et analysé par des consultants experts en management
  • m'autoévaluer à partir du référentiel de compétences
Atelier « Evaluer mes pratiques » :
 - mises en situation à partir de cas de management individuels et collectifs
 - recherche de solutions
 - analyse des pratiques managériales
 3. Identifier les compétences acquises et à consolider
  • percevoir mon image à 360° et recevoir le feedback des mises en situation
  • caractériser les compétences à consolider, à développer et à ajuster
Débriefing : échanges durant 1h30 et remise d'un rapport confidentiel exhaustif
 4. M'approprier des outils de développement personnel, pour moi et pour mon équipe Webconférence :
 - s'approprier les techniques clés de développement personnel
 - initier sa feuille de route de développement
 - les principes clés
 5. Consolider feuille de route et objectifs associés
  • valider ma feuille de route en fonction des priorités professionnelles
  • consolider les objectifs et étapes associés
Synthèse : entretien sur la base du plan individuel de développement avec un consultant pour valider l'ensemble de la démarche

Points forts de la formation

  • Identification des objectifs de l'entreprise
  • Recueil des attentes opérationnelles des participants
  • Conception d'un déroulé pédagogique sur mesure
  • Construction de cas pratiques inspirés du contexte professionnel des participants
  • Élaboration d'une documentation pédagogique spécifique

A qui s’adresse la formation

  • Tout Manager qui souhaite faire un état des lieux de ses compétences professionnelles à partir des outils clés de diagnostic
Aucun prérequis n'est nécessaire

Financement de la formation

Vous êtes salarié(e) d’entreprise ? Vous pouvez vous faire financer votre formation par le plan de développement des compétences de votre entreprise (ex- plan de formation) :
 
Le plan de développement des compétences, c’est l’ensemble des actions de formation établi à l’initiative de l’employeur  dans le cadre de la politique de ressources humaines de l’entreprise. Il est annuel et s’élabore généralement en fin d’année. D’après la loi du 5 septembre 2018 « pour la liberté de choisir son avenir professionnel », l’action de formation est désormais définie comme « un parcours pédagogique permettant d'atteindre un objectif professionnel ». De nouvelles actions de formation font ainsi partie de cette définition comme : le tutorat, le coaching, l’AFEST, le MOOC, le mentoring…
 
Tous les salariés de l’entreprise peuvent être concernés par le plan de développement des compétences, quelle que soit la nature, la durée de leur contrat ou leur ancienneté.
 
L’OPCO gère, généralement, les dépenses liées aux coûts pédagogiques, rémunérations et allocations formation, transport, repas et hébergement. Suite à la réforme de la formation 2018, les missions des OPCO vont être redéfinies d’ici 2021.
 
N’hésitez pas à vous rapprocher de votre service RH/ formation pour plus d’informations sur les prises en charge possibles.
 
Si vous ne connaissez pas votre OPCO, vous pouvez vous rendre sur le site du ministère du travail en suivant ce lien.
18 000 stagiaires formés cette année
97% de satisfaction
70 000 références clients

Recevoir le programme au format PDF

Merci de renseigner votre email professionnel
Je note que les informations recueillies par ELEGIA Formation, membre du groupe Lefebvre Sarrut à partir de ce formulaire, sont nécessaires au traitement de ma demande.En soumettant ce formulaire, j'accepte que le groupe Lefebvre Sarrut collecte et utilise les données personnelles que je viens de renseigner dans ce formulaire, dans le but de gérer mes demandes, commandes et abonnements et de constituer un fichier clientèle.
Conformément au Règlement Général sur la Protection des Données, vous disposez d'un droit d'accès, de rectification, de portabilité, d'effacement de vos données à caractère personnel, et d'un droit d'opposition et de limitation du traitement de vos données.Vous pouvez exercer ces droits en nous contactant, à l'adresse suivante : privacyformation@lefebvre-sarrut.eu.Vous disposez également du droit d'introduire une réclamation auprès de la CNIL. Pour en savoir plus sur le traitement de vos données à caractère personnel, vous pouvez consulter notre politique de confidentialité.