Formation #515124

Diagnostiquer ses pratiques managériales et progresser

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Diagnostiquer ses pratiques managériales et progresser 1 € HT Ajouter au panier Devis Intra

Objectifs

  • Établir un diagnostic précis et objectif de ses compétences managériales
  • Définir ses priorités de montée en compétences
  • S'approprier des outils de développement personnel, pour soi et pour son équipe
  • Tracer sa feuille de route et amorcer les premières étapes pour accélérer le processus
Programme
1. Diagnostiquer ses compétences avec le Questionnaire 360°
  • évaluer ses compétences managériales en : stratégie, innovation, organisation, gestion des objectifs et des résultats, pilotage et accompagnement, exemplarité, communication, développement des collaborateurs, transversalité
Autodiagnostic : test 360° pour s’évaluer , qualifier sa situation et percevoir les zones de développement.
2. Evaluer ses pratiques avec le Development center
  • être mis en situation et résoudre un cas
  • être observé et analysé par des consultants experts en management
  • s’autoévaluer  à partir du référentiel de compétences
Etude de cas : mise en situation sur des cas de management (individuel et collectif) ; recherche de solutions, analyse des pratiques managériales
3. identifier les compétences acquises et à consolider
  • Percevoir son image à 360° et recevoir le feedback des mises en situation
  • caractériser les compétences à consolider, à développer et à ajuster
Débriefing : échanger  durant 1h30 et remise d'un rapport confidentiel exhaustif
4. S'approprier des outils de développement personnel, pour soi et pour son équipe 
Webconférence de mise en route
  • s’approprier les techniques clés de développement personnel
  • initier sa feuille de route de développement
Webconférence sur les principes clés
5. Consolider feuille de route et objectifs associés
  • Valider sa feuille de route en fonction des priorités professionnelles
  • Consolider les objectifs et étapes associés
Entretien sur la base du plan individuel de développement avec un consultant pour valider l’ensemble de la démarche
Points forts

Points forts

  • Identification des objectifs de l'entreprise
  • Recueil des attentes opérationnelles des participants
  • Conception d'un déroulé pédagogique sur-mesure
  • Construction de cas pratiques inspirés du contexte professionnel des participants
  • Élaboration d'une documentation pédagogique spécifique
Public et prérequis

Public

Tout Manager qui souhaite faire un état des lieux de ses compétences professionnelles à partir des outils clés de diagnostic

Prérequis

Aucun prérequis n'est nécessaire pour suivre cette formation
Jusqu'a -30%
Devis personnalisé

Agréé auprès du ministère du Travail
pour les informations CE (arrêté n°99-469 du 29/03/99)

Agréé auprès du Préfet de Région pour
les formations CHSCT (arrêté n°2003-2254 du 28/10/03)

Consultants en formations certifiés
Kirkpatrick four levels°niveau bronze