Formation #510013

Droit du travail pour managers : points clés pour réagir au quotidien

  • incontournable

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1 450 € HT

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Droit du travail pour managers : points clés pour réagir au quotidien 1 450 € HT Ajouter au panier Devis Intra

Maîtriser le droit du travail pour agir efficacement

Les managers, pour exercer leurs fonctions au quotidien, doivent intégrer le droit du travail dans leurs pratiques. Pour cela, il est indispensable de comprendre et d'intégrer l'environnement juridique. Sécuriser les modifications de la relation de travail, gérer l’absentéisme et l'inaptitude du collaborateur, veiller à la santé et à la sécurité des salariés comptent parmi les enjeux des managers. La présente formation ELEGIA permet d'atteindre ces objectifs et de prendre les décisions adaptées tout en anticipant les risques.

Objectifs

  • Intégrer le droit social dans ses pratiques managériales quotidiennes
  • Prendre les décisions adaptées et anticiper les risques
  • Mesurer les responsabilités encourues par l’employeur et ses représentants
Programme
1. Comprendre son environnement juridique
  • état des lieux des différentes règles applicables à son entreprise
  • savoir chercher l'information
2. Accueillir un nouveau collaborateur
  • mieux utiliser les contrats et leurs clauses : CDI, CDD, intérim, temps partiel
  • accueillir le nouvel embauché : intégrer l’obligation de sécurité (suivi médical, formation sécurité…)
  • période d'essai : durée, renouvellement et rupture
Cas pratique : sécuriser au maximum la durée de la période d'essai et son renouvellement
3. Sécuriser les modifications de la relation de travail
  • règles relatives à la mobilité (fonctionnelle, géographique, horaires…) des salariés
  • distinguer la modification du contrat et la modification des conditions de travail
  • mettre en œuvre les procédures adéquates
  • mesurer les conséquences du refus du salarié
4. Optimiser le temps de travail
  • comprendre, respecter et faire respecter les règles de base en matière de durée du travail, de repos et de congés applicables à son entreprise
  • mesurer les risques encourus en cas de non-respect de la réglementation
Cas pratique : contrôler les temps de travail et organiser les congés des salariés
5. Gérer l’absentéisme et l'inaptitude du collaborateur
  • origine des absences : maladies, accidents, absences prolongées et répétées, invalidité…
  • droits et obligations des parties : information et justification de l’absence, obligation de repos…
  • déclaration d’inaptitude et relations avec le médecin du travail
  • marge de manœuvre du manager : réorganisation, remplacement, sanction, rupture
Cas pratique : gérer les absences répétées et inopinées d'un salarié
6. Faire face aux comportements fautifs des collaborateurs
  • identifier et anticiper les comportements et situations à risque
  • distinguer insuffisance professionnelle et faute
  • constitution d’un dossier disciplinaire : ce qu’il faut faire
  • procédure disciplinaire et choix de la sanction
Méthodologie : instruire un dossier disciplinaire et évaluer la sanction
7. Réagir face à une rupture du contrat de travail
  • démission, abandon de poste, prise d'acte de la rupture : y faire face
  • organiser le départ négocié par une rupture conventionnelle
  • licenciement : justifier la cause réelle et sérieuse et respect de la procédure préalable
  • enjeux et coûts d'une rupture
Construction d'outil : élaborer une grille d'analyse pour réunir les éléments nécessaires à la justification d'un licenciement
8. Veiller à la santé et à la sécurité des collaborateurs
  • responsabilités et sanctions
  • identifier et prévenir les RPS : harcèlement, stress, burn-out…
  • relations avec le médecin et l’inspecteur du travail
9. Gérer les relations avec les représentants du personnel
  • rôle et prérogatives du CSE et des représentants des syndicats
  • un RP dans son équipe : gérer et suivre les heures de délégation, mener les entretiens d’évaluation
Atelier fil rouge : tout au long de la formation, le formateur commente les derniers exemples issus de la jurisprudence
Points forts

Points forts

  • Nombreuses illustrations pratiques et mises en situation
  • Remise d’un dossier, véritable guide opérationnel et outil de travail pour les managers
  • Formation qui intègre les dernières évolutions législatives et jurisprudentielles
Public et prérequis

Public

Managers et Cadres confrontés à des questions de gestion du personnel

Prérequis

Aucun prérequis en droit du travail n’est nécessaire pour suivre cette formation
Formateurs

Parmi nos formateurs

Béatrice SAIZ

Béatrice SAIZ

Avocat en droit social, chargée de cours à l'université Paris XII, elle est par ailleurs auteur d'ouvrages en droit du travail. Son expertise toujours actualisée assure aux participants une maîtrise du droit social dans leurs missions quotidiennes.

Sonia HADJALI

Sonia HADJALI

Avocat spécialisé en droit social, elle intervient depuis plusieurs années en formation auprès de services RH, de direction et de managers.

Dates et lieus

Date(s)

  • Jeudi 28 mars 2019
  • Vendredi 29 mars 2019

Lieu(x)

PARIS

Date(s)

  • Lundi 13 mai 2019
  • Mardi 14 mai 2019

Lieu(x)

PARIS

Date(s)

  • Jeudi 10 octobre 2019
  • Vendredi 11 octobre 2019

Lieu(x)

PARIS

Date(s)

  • Mardi 12 novembre 2019
  • Mercredi 13 novembre 2019

Lieu(x)

PARIS

Date(s)

  • Lundi 13 mai 2019
  • Mardi 14 mai 2019

Lieu(x)

LYON

Date(s)

  • Jeudi 10 octobre 2019
  • Vendredi 11 octobre 2019

Lieu(x)

LYON

Date(s)

  • Mardi 12 novembre 2019
  • Mercredi 13 novembre 2019

Lieu(x)

LYON
Avis

4 avis

ERIC
B
12/10/2018
5
5/5
très bon centre de formation et bon accueil
CATHERINE
R
12/10/2018
5
5/5
Animation de qualité tant sur le fond que la forme. Rythme soutenu mais correct.
JEAN BERNARD
D
12/10/2018
5
5/5
MANUEL
P
13/11/2018
5
5/5
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Certifiante
  • Optimiser l'impact de son management au quotidien
  • Développer son leadership
  • Maîtriser les fondamentaux de gestion et du droit du travail pour piloter efficacement son service
10 jours
Prochaine date de session : Lundi 11 février 2019 à Paris
REF : 118032

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10 jours

118032-2019

Agréé auprès du ministère du Travail
pour les informations CE (arrêté n°99-469 du 29/03/99)

Agréé auprès du Préfet de Région pour
les formations CHSCT (arrêté n°2003-2254 du 28/10/03)

Consultants en formations certifiés
Kirkpatrick four levels°niveau bronze