Être représentant du personnel au CSE, c'est d'une part faire preuve de polyvalence. Les élus doivent en effet être compétents en matière de santé-sécurité, en matière économique et même parfois en négociation.C'est d'autre part faire preuve d'adaptabilité, être en mesure de repenser en permanence le CSE et son fonctionnement afin de l'adapter au maximum à son entreprise.La formation « Élus CSE : état des lieux et points de vigilance » s'adresse autant aux représentants du personnel qui souhaitent faire un point en cours de mandat qu'à ceux qui souhaitent anticiper la mise en place du futur CSE.
Objectifs pédagogiques
Programme de la formation
Engagement
Définir le rôle du règlement intérieur
Les clauses du règlement intérieurAnalyser en parallèle le règlement intérieur et l’accord de mise en place du CSE : différences et risquesQuelles dispositions intégrer dans le règlement intérieur ?Réaliser un bilan de son mandat actuel afin de préparer le prochain
Protocole d’accord préélectoral et accord de mise en place du CSE : différences et enjeuxQuand faut-il négocier l’accord de CSE ?Quelles dispositions intégrer dans le protocole d'accord préélectoral ?Quid des missions économiques et santé-sécurité ?Evaluer les rôles des membres du CSE afin de gagner en efficacité
Informer et écouter : permanence du CSE, sondage, enquête d'opinion, réunion du personnel…Comment réagir face à des situations complexes ?A chaque situation son interlocuteurPartages de pratiquesTransfert
Les points forts
Formation à jour des dernières actualités législatives et réglementaires
Pédagogie active basée sur la mise en pratique (simulations de réunions)
Partage et analyse de bonnes pratiques dans le cadre du CSE
À qui s’adresse cette formation ?
Membre du CSE et/ou de la CSSCT de plus de 50 salariés
Pré-requis
Avoir une expérience d'élu CSE et/ou CSSCT
Moyens pédagogiques
Satisfaction et Evaluation
Parmi nos formateurs
Financement de la formation
Vous êtes salarié(e) d’entreprise ? Vous pouvez vous faire financer votre formation par le plan de développement des compétences de votre entreprise (ex- plan de formation) :
Le plan de développement des compétences, c’est l’ensemble des actions de formation établi à l’initiative de l’employeur dans le cadre de la politique de ressources humaines de l’entreprise. Il est annuel et s’élabore généralement en fin d’année. D’après la loi du 5 septembre 2018 « pour la liberté de choisir son avenir professionnel », l’action de formation est désormais définie comme « un parcours pédagogique permettant d'atteindre un objectif professionnel ». De nouvelles actions de formation font ainsi partie de cette définition comme : le tutorat, le coaching, l’AFEST, le MOOC, le mentoring…
Tous les salariés de l’entreprise peuvent être concernés par le plan de développement des compétences, quelle que soit la nature, la durée de leur contrat ou leur ancienneté.
L’OPCO gère, généralement, les dépenses liées aux coûts pédagogiques, rémunérations et allocations formation, transport, repas et hébergement. Suite à la réforme de la formation 2018, les missions des OPCO vont être redéfinies d’ici 2021.
N’hésitez pas à vous rapprocher de votre service RH/ formation pour plus d’informations sur les prises en charge possibles.
Si vous ne connaissez pas votre OPCO, vous pouvez vous rendre sur le site du ministère du travail en suivant ce lien.