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Formation - Embauche et intégration des salariés : sécuriser ses pratiques

Réf. 600607
1h30
Fondamentaux
  • classe virtuelle

Ce stage est exclusivement réalisé à distance.

1h30

Réf600607

Prix190€ HT

Vous souhaitez personnaliser le programme de cette formation pour qu'elle réponde aux spécificités de votre entreprise ?

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Objectifs de la formation

  • Appréhender les besoins d'un nouveau salarié
  • Maîtriser les démarches obligatoires pour l'entreprise et le salarié
  • Mettre en place des moyens humains et pédagogiques

Programme de la formation

1. Les bonnes questions à se poser : attentes et besoins du nouveau salarié2. Préparation de l'intégration comme étape 1 dans le processus de recrutement 3. Accueil : communication et outils4. Logistique5. Le référent/tuteur6. Période d'essai et objectifs 7. Evaluations8. Rapport d'étonnement 10.  Fin de période d'essai : prévoir, informer, accompagner

Points forts de la formation

  • Classe virtuelle animée par un spécialiste du recrutement et de l'animation en formation pour une approche opérationnelle de l'intégration de nouveaux salariés
  • Possibilité d'avoir un échange priviléfgié avec le formateur

A qui s’adresse la formation

  • Responsables et fonctions RH
  • Responsables recrutement
  • Chargés de recrutement
  • toute personne ayant du recrutement dans ses fonctions
Aucun prérequis n'est nécessaire

Financement de la formation

Vous êtes salarié(e) d’entreprise ? Vous pouvez vous faire financer votre formation par le plan de développement des compétences de votre entreprise (ex- plan de formation) :
 
Le plan de développement des compétences, c’est l’ensemble des actions de formation établi à l’initiative de l’employeur  dans le cadre de la politique de ressources humaines de l’entreprise. Il est annuel et s’élabore généralement en fin d’année. D’après la loi du 5 septembre 2018 « pour la liberté de choisir son avenir professionnel », l’action de formation est désormais définie comme « un parcours pédagogique permettant d'atteindre un objectif professionnel ». De nouvelles actions de formation font ainsi partie de cette définition comme : le tutorat, le coaching, l’AFEST, le MOOC, le mentoring…
 
Tous les salariés de l’entreprise peuvent être concernés par le plan de développement des compétences, quelle que soit la nature, la durée de leur contrat ou leur ancienneté.
 
L’OPCO gère, généralement, les dépenses liées aux coûts pédagogiques, rémunérations et allocations formation, transport, repas et hébergement. Suite à la réforme de la formation 2018, les missions des OPCO vont être redéfinies d’ici 2021.
 
N’hésitez pas à vous rapprocher de votre service RH/ formation pour plus d’informations sur les prises en charge possibles.
 
Si vous ne connaissez pas votre OPCO, vous pouvez vous rendre sur le site du ministère du travail en suivant ce lien.
18 000 stagiaires formés cette année
97% de satisfaction
70 000 références clients

Recevoir le programme au format PDF

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