Formation - Entretien de recrutement : les étapes clés

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Réf. 600608
1h30
Fondamentaux

Ce stage est exclusivement réalisé à distance.

1h30

Réf600608

Prix190€ HT

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La classe virtuelle « Entretiens de recrutement : les étapes clés » d'ELEGIA permet d'aborder plusieurs aspects du recrutement dont : la posture, la communication, la connaissance de soi et ses 6 grandes étapes. Vous devez recruter rapidement de nouveaux collaborateurs et avez besoin de revoir vos fondamentaux ? N'hésitez pas à vous inscrire à notre classe virtuelle !

Objectifs de la formation

  • Acquérir les bases de l'entretien de recrurement
  • Obtenir la bonne posture pour réussir ses entretiens
  • Maîtriser les 6 étapes d'un entretien de recrutement

Programme de la formation

1. Entretien de recrutement : ce qu’il n’est pas 2. Entretien de recrutement : ce qu’il doit être3. Le recruteur : posture, communication et connaissance de soi pour savoir être en entretien4. Avant l'entretien : les outils, la loi5. Les 6 grandes étapes d’un entretien de recrutement
  • poser les bonnes questions pour recueillir des éléments de preuve
  • soigner l’accueil et la conclusion
  • présentation du candidat
  • validation et vérification des compétences
  • vérification de la motivation et projection dans l’entreprise
  • présentation de l’entreprise et du poste

Points forts de la formation

  • Formation animée par un expert en recrutement
  • Format court qui apporte les bases d'un recrutement efficace

A qui s’adresse la formation

  • Collaborateurs ou Assistant(e)s d'un service ou d'un cabinet de recrutement
  • Chargés de recrutement
  • Assistant(e)s RH
  • Toute personne amenée à gérer un recrutement
Aucun prérequis n'est nécessaire

Financement de la formation

Vous êtes salarié(e) d’entreprise ? Vous pouvez vous faire financer votre formation par le plan de développement des compétences de votre entreprise (ex- plan de formation) :
 
Le plan de développement des compétences, c’est l’ensemble des actions de formation établi à l’initiative de l’employeur  dans le cadre de la politique de ressources humaines de l’entreprise. Il est annuel et s’élabore généralement en fin d’année. D’après la loi du 5 septembre 2018 « pour la liberté de choisir son avenir professionnel », l’action de formation est désormais définie comme « un parcours pédagogique permettant d'atteindre un objectif professionnel ». De nouvelles actions de formation font ainsi partie de cette définition comme : le tutorat, le coaching, l’AFEST, le MOOC, le mentoring…
 
Tous les salariés de l’entreprise peuvent être concernés par le plan de développement des compétences, quelle que soit la nature, la durée de leur contrat ou leur ancienneté.
 
L’OPCO gère, généralement, les dépenses liées aux coûts pédagogiques, rémunérations et allocations formation, transport, repas et hébergement. Suite à la réforme de la formation 2018, les missions des OPCO vont être redéfinies d’ici 2021.
 
N’hésitez pas à vous rapprocher de votre service RH/ formation pour plus d’informations sur les prises en charge possibles.
 
Si vous ne connaissez pas votre OPCO, vous pouvez vous rendre sur le site du ministère du travail en suivant ce lien.
18 000 stagiaires formés cette année
97% de satisfaction
70 000 références clients

Agréé auprès du ministère du Travail
pour les informations CE (arrêté n°99-469 du 29/03/99)

Agréé auprès du Préfet de Région pour
les formations CHSCT (arrêté n°2003-2254 du 28/10/03)

Consultants en formations certifiés
Kirkpatrick four levels°niveau bronze

Programme formation

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