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Formation - EPRD dans les ESMS : maîtriser la nouvelle procédure budgétaire

Intégrer la logique de l'EPRD dans le pilotage de son établissement
Réf. 519026
2 jours
Perfectionnement

2 jours

Réf519026

Prix1 340€ HT

20 à 30% de remise groupée

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Vous souhaitez personnaliser le programme de cette formation pour qu'elle réponde aux spécificités de votre entreprise ?

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Le champ médico-social passe à l'heure de l'EPRD. L'arrivée de l'état des prévisions de recettes et de dépenses (EPRD) dans le secteur médico-social constitue une révolution culturelle. À la logique budgétaire qui prévalait jusqu'alors se substitue une approche financière, centrée sur la trésorerie des établissements et services. La formation « EPRD dans les ESMS : maîtriser la nouvelle procédure budgétaire » d'ELEGIA permet de s'approprier les différentes étapes de l'EPRD pour être capable d'appliquer la nouvelle procédure budgétaire des Etablissements et Services Sociaux et Médico-sociaux, et d'identifier les incidences de l'EPRD sur leur gestion.

Objectifs de la formation

  • Appréhender l'origine et le contexte de la nouvelle procédure budgétaire et le cadre des CPOM
  • Découvrir l'outil EPRD, ses enjeux, et maîtriser les différentes étapes de sa construction et celle de ses annexes
  • Connaître les modalités d'exécution de l'EPRD et découvrir l'ERRD
  • Comprendre la stratégie de mise en place de l'EPRD et se former à son élaboration

Programme de la formation

1. Historique et contenu de la réforme budgétaire
  • rappel sur la procédure budgétaire contradictoire
  • historique de la réforme
  • nouvelle réforme tarifaire et budgétaire
2. Nouvelle logique budgétaire et tarification
  • nouvelle logique
  • vers une nouvelle tarification en fonction d'une activité (secteur PA et PH)
3. Généralisation des CPOM
  • objectifs, principe et contenu des CPOM
  • enjeux budgétaires et financiers des CPOM
  • quelles conséquences pour les gestionnaires ?
4. Présentation de l'EPRD
  • définition, champ d'application et contenu de l'EPRD
  • construction de l'EPRD
  • calendrier budgétaire, modalités d'approbation et d'exécution
Exercice pratique : construire et analyser un EPRD
5. Analyse financière et ratios de l'EPRD
  • notions d'analyse financière (FRNG, BFR et trésorerie) et étude du bilan financier
  • notion de CAF
  • calcul et interprétation des ratios de l'EPRD
Cas pratique : calculer et analyser la CAF d'un ESMS
6. L'ERRD (état réalisé des recettes et des dépenses)
  • présentation de l'ERRD
  • conditions d'affectation du résultat 
  • clôture des comptes et ERRD
7. Lien entre le PPI et l'EPRD
  • rappel sur le plan pluriannuel d'investissement et de financement (PPI)
  • bâtir son EPRD en lien avec le PPI
8. Élaborer son EPRD
  • points clés à retenir pour construire son EPRD
  • apprendre à intégrer ses choix de gestion et ses orientations stratégiques dans l'EPRD

Points forts de la formation

  • Chaque participant est invité à apporter ses propres documents pour les étudier au cours de la formation
  • Alternance d'exposés dynamiques et de cas pratiques pour une appréciation pragmatique des spécificités de la comptabilité en ESMS

A qui s’adresse la formation

  • Directeurs ou Directeurs adjoints d'établissement
  • Dirigeants d'association gestionnaire
  • Cadres en établissement ou service social ou médico-social
  • Comptables
Aucun prérequis n'est nécessaire

Parmi les formateurs

Benoît LABALETTE

Benoît LABALETTE

Un parcours de gestionnaire financier et de management de 20 ans en entreprise industrielle puis de responsable d'associations dans le secteur social et médico-social (EHPA et association tutélaire). Une expérience et un savoir-faire acquis dans le contrôle budgétaire et la gestion financière  dans le secteur du privé et celui des ESMS. 

Financement de la formation

Vous êtes salarié(e) d’entreprise ? Vous pouvez vous faire financer votre formation par le plan de développement des compétences de votre entreprise (ex- plan de formation) :
 
Le plan de développement des compétences, c’est l’ensemble des actions de formation établi à l’initiative de l’employeur  dans le cadre de la politique de ressources humaines de l’entreprise. Il est annuel et s’élabore généralement en fin d’année. D’après la loi du 5 septembre 2018 « pour la liberté de choisir son avenir professionnel », l’action de formation est désormais définie comme « un parcours pédagogique permettant d'atteindre un objectif professionnel ». De nouvelles actions de formation font ainsi partie de cette définition comme : le tutorat, le coaching, l’AFEST, le MOOC, le mentoring…
 
Tous les salariés de l’entreprise peuvent être concernés par le plan de développement des compétences, quelle que soit la nature, la durée de leur contrat ou leur ancienneté.
 
L’OPCO gère, généralement, les dépenses liées aux coûts pédagogiques, rémunérations et allocations formation, transport, repas et hébergement. Suite à la réforme de la formation 2018, les missions des OPCO vont être redéfinies d’ici 2021.
 
N’hésitez pas à vous rapprocher de votre service RH/ formation pour plus d’informations sur les prises en charge possibles.
 
Si vous ne connaissez pas votre OPCO, vous pouvez vous rendre sur le site du ministère du travail en suivant ce lien.

Avis sur la formation

avis vérifiés
4.4/5
7 avis
57%
29%
14%
0%
0%
4/5
4
CATHERINE B.
12 déc 2019
Ras
3/5
3
ELISABETH B.
12 déc 2019
Formation très spécifique et complexé mais public hétérogène. Élégia devrait centraliser plus les besoins des clients en formation.
4/5
4
PASCALE C.
12 déc 2019
le contenu de la formation ne correspondait pas à mes attentes, ce n'est pas du fait de la formation en elle même mais je pensais que cela pouvait me seervir dans ma pratique. Je pense qu'il faut préciser dans le public pour les cadres en établissement "cadre administratif ou en service compta financier" un cadre de santé ne s'y retrouve pas ou alors preciser dans les prérequis base en comptabilité
Voir les 3 commentaires
18 000 stagiaires formés cette année
97% de satisfaction
70 000 références clients

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