Formation - ESMS : maîtriser les spécificités comptables

Les notions spécifiques de la comptabilité dans les ESMS
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2 jours
  • incontournable

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Du fait de leur but non lucratif et des ressources particulières qu’elles mobilisent, les associations nécessitent une adaptation de leur comptabilité générale. Cette formation permet de passer en revue les différentes notions spécifiques au secteur social et médicosocial et de pouvoir appliquer certains mécanismes ou spécificités propres, et notamment les particularités liées à la comptabilité des associations (règlement 2014-03 du CRC) et au secteur social et médicosocial (instructions comptables M22 et M22 bis).

Objectifs de la formation

  • Identifier les spécificités de la comptabilité dans le secteur social et médico-social
  • Maîtriser les grands principes de l'instruction budgétaire et comptable M22 applicable aux ESMS
  • Organiser le plan de comptes, le budget prévisionnel et le compte administratif
  • Connaître et organiser l’état prévisionnel des recettes et des dépenses (EPRD) et l'état réalisé des recettes et des dépenses (ERRD)

Programme de la formation

Comptabilité dans le secteur social et médico-social : quelles spécificités ?
  • obligations comptables de l'établissement et de l'association gestionnaire
  • comptes de liaison
  • comptes de report à nouveau et autres réserves
  • subventions
  • provisions réglementées
  • fonds dédiés
  • financement des investissements et du besoin en fonds de roulement
  • cession des immobilisations et constat de plus-value
  • écritures de clôture et d'affectation de résultat
  • autres comptes particuliers : provisions pour congés payés, RTT…
Exercice pratique : les écritures comptables spécifiques
Instruction comptable M22
  • convergence des référentiels comptables
  • fonctionnement des comptes : classes 1 à 8
  • modalités spécifiques d'affectation des résultats dans le cadre de la procédure budgétaire contradictoire
  • nouvelles modalités spécifiques d’affectation des résultats dans le cadre de l’EPRD et de l’ERRD
Organisation du plan de comptes
  • nomenclature comptable du CASF : R314-5, R314-81
Organisation du budget prévisionnel et du compte administratif
  • budget d'investissement, budget d'exploitation, budget exécutoire
  • mesures nouvelles
  • virements de compte à compte
  • modifications budgétaires
  • présentation du compte administratif
Organisation de l'EPRD et de l'ERRD
  • présentation de l’EPRD
  • virements et modifications budgétaires
  • présentation de l’ERRD
États financiers et administratifs
  • états financiers consolidés, agrégés, cumulés
  • bilan de l'association et bilan de l'établissement
  • compte administratif et compte de gestion : tableau d’affectation des résultats
  • plan pluriannuel de financement, plan pluriannuel d’investissement
  • lien avec les indicateurs de l’ANAP
Exercice de synthèse : présenter le bilan d'un établissement
Étude de cas : exemples d'affectation des résultats d'un ESMS

Points forts de la formation

  • Chaque participant est invité à apporter ses propres documents pour les étudier au cours de la formation
  • Alternance d'exposés dynamiques et d'exercices pour une appréciation pragmatique des spécificités de la comptabilité en ESMS

A qui s’adresse la formation

  • Directeurs ou Directeurs adjoints d'établissement
  • Dirigeants d'association gestionnaire
  • Cadres en établissement ou service social ou médico-social
  • Toute personne non comptable impliquée dans la gestion d'un établissement
Aucun prérequis n'est nécessaire pour suivre cette formation

Formateur de la formation

Patrick LAGUEYRIE

Patrick LAGUEYRIE

Financement de la formation

Vous êtes salarié(e) d’entreprise ? Vous pouvez vous faire financer votre formation par le plan de développement des compétences de votre entreprise (ex- plan de formation) :
 
Le plan de développement des compétences, c’est l’ensemble des actions de formation établi à l’initiative de l’employeur  dans le cadre de la politique de ressources humaines de l’entreprise. Il est annuel et s’élabore généralement en fin d’année. D’après la loi du 5 septembre 2018 « pour la liberté de choisir son avenir professionnel », l’action de formation est désormais définie comme « un parcours pédagogique permettant d'atteindre un objectif professionnel ». De nouvelles actions de formation font ainsi partie de cette définition comme : le tutorat, le coaching, l’AFEST, le MOOC, le mentoring…
 
Tous les salariés de l’entreprise peuvent être concernés par le plan de développement des compétences, quelle que soit la nature, la durée de leur contrat ou leur ancienneté.
 
L’OPCO gère, généralement, les dépenses liées aux coûts pédagogiques, rémunérations et allocations formation, transport, repas et hébergement. Suite à la réforme de la formation 2018, les missions des OPCO vont être redéfinies d’ici 2021.
 
N’hésitez pas à vous rapprocher de votre service RH/ formation pour plus d’informations sur les prises en charge possibles.
 
Si vous ne connaissez pas votre OPCO, vous pouvez vous rendre sur le site du ministère du travail en suivant ce lien.

Avis sur la formation

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ROMAIN B.
16 nov 2018
Bon accueil, bon support et excellent formateur
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18 000 stagiaires formés cette année
97% de satisfaction
70 000 références clients

Agréé auprès du ministère du Travail
pour les informations CE (arrêté n°99-469 du 29/03/99)

Agréé auprès du Préfet de Région pour
les formations CHSCT (arrêté n°2003-2254 du 28/10/03)

Consultants en formations certifiés
Kirkpatrick four levels°niveau bronze

Programme formation

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