Formation - Études préalables et préopérationnelles aux opérations de construction et d'aménagement

Préparer le lancement d'un projet immobilier par l'étude de faisabilité
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1 jour

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990€ HT

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Comment déterminer la faisabilité d'un projet immobilier ? La formation ELEGIA « Études préalables et préopérationnelles aux opérations de construction et d'aménagement » déroule les études préalables aux opérations de construction en définissant tout d'abord les objectifs puis les critères d'appréciation du site, suivi de la réalisation de l'esquisse de constructibilité, le calcul du coût des travaux permettant d'établir un budget prévisionnel et enfin la détermination de la charge foncière admissible.

Objectifs de la formation

  • Prendre l'entière mesure du projet immobilier avant son lancement
  • Sécuriser ses opérations immobilières en visualisant ses projections
  • Vérifier les aspects techniques et juridiques du foncier, les contraintes administratives
  • Déterminer la charge foncière admissible

Programme de la formation

Atelier fil rouge : tout au long de la formation, à partir d’exemples concrets portant sur un immeuble de logements en accession à la propriété, les participants suivent les différentes étapes préopérationnelles en matière de recherche foncière, constructibilité, études de marché (mise en œuvre), programme (phasage calendaire), budget (bilan prévisionnel…)
Quels sont les objectifs des études préalables et préopérationnelles ?
  • pour le maître d'ouvrage
  • pour les autres acteurs de l'opération de construction envisagée
  • outil de motivation de la programmation
  • aide à la décision de lancement : foncier et urbanistique
Étudier les critères d’appréciation du site
  • emplacement et marché immobilier
  • environnement
  • géométrie et l’orientation
  • nature du sous-sol
  • risques de pollution
  • risques archéologiques
  • servitudes : d'utilité publique, privées légales ou conventionnelles
  • loi sur l’eau
  • études d’impact
  • périmètres protégés par la réglementation sur le patrimoine naturel
Réaliser l’esquisse de constructibilité
  • règles d'urbanisme à respecter
  • calcul des surfaces
  • appréciation de l’optimisation du projet
Calculer les coûts des travaux
  • ratios
  • critères de variabilité
Définir le budget prévisionnel Déterminer la charge foncière admissible

Points forts de la formation

  • Formation très opérationnelle pratique illustrée par des ateliers concrets
  • Animation dynamique grâce à un spécialiste du montage d'opération immobilière et de la maîtrise d'ouvrage
  • Les participants sont invités à apporter leurs documents (bilans, programmes à définir, étude de faisabilité, etc.)

A qui s’adresse la formation

  • Responsables de la maîtrise d'ouvrage publique et privée et de la maîtrise d'oeuvre
  • Responsables et Chargés d'opérations immobilières
  • Toute personne chargée de la négociation, de la conclusion et de la mise en oeuvre d'une opération immobilière
Aucun prérequis n'est nécessaire

Parmi les formateurs

Christine MEROT

Christine MEROT

Architecte DPLG, monteur d’opérations AMO HQE et coordonnateur SPS, elle intervient également en formation sur les thèmes suivants : anticiper et gérer les risques et responsabilités d'une opération immobilière, le financement du logement social (public), l’accessibilité des bâtiments aux personnes handicapées, études préalables et pré-opérationnelles aux opérations de construction et d'aménagement, et les rapports de la maîtrise d'ouvrage avec la maîtrise d'œuvre (loi MOP).

Alain JOUHANNEAU

Alain JOUHANNEAU

Professionnel averti de l'ensemble des aspects opérationnels et réglementaires de la maîtrise d'ouvrage, il intervient sur plusieurs domaines variés : droit de l'urbanisme, recherche foncière, montage d'opérations immobilières, VEFA, financement de projets immobiliers, maîtrise d'ouvrage technique...

Financement de la formation

Vous êtes salarié(e) d’entreprise ? Vous pouvez vous faire financer votre formation par le plan de développement des compétences de votre entreprise (ex- plan de formation) :
 
Le plan de développement des compétences, c’est l’ensemble des actions de formation établi à l’initiative de l’employeur  dans le cadre de la politique de ressources humaines de l’entreprise. Il est annuel et s’élabore généralement en fin d’année. D’après la loi du 5 septembre 2018 « pour la liberté de choisir son avenir professionnel », l’action de formation est désormais définie comme « un parcours pédagogique permettant d'atteindre un objectif professionnel ». De nouvelles actions de formation font ainsi partie de cette définition comme : le tutorat, le coaching, l’AFEST, le MOOC, le mentoring…
 
Tous les salariés de l’entreprise peuvent être concernés par le plan de développement des compétences, quelle que soit la nature, la durée de leur contrat ou leur ancienneté.
 
L’OPCO gère, généralement, les dépenses liées aux coûts pédagogiques, rémunérations et allocations formation, transport, repas et hébergement. Suite à la réforme de la formation 2018, les missions des OPCO vont être redéfinies d’ici 2021.
 
N’hésitez pas à vous rapprocher de votre service RH/ formation pour plus d’informations sur les prises en charge possibles.
 
Si vous ne connaissez pas votre OPCO, vous pouvez vous rendre sur le site du ministère du travail en suivant ce lien.
18 000 stagiaires formés cette année
97% de satisfaction
70 000 références clients

Agréé auprès du ministère du Travail
pour les informations CE (arrêté n°99-469 du 29/03/99)

Agréé auprès du Préfet de Région pour
les formations CHSCT (arrêté n°2003-2254 du 28/10/03)

Consultants en formations certifiés
Kirkpatrick four levels°niveau bronze

Programme formation

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