Formation - Évaluation de la formation : valider les compétences de vos collaborateurs et le ROI de vos formations

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2 jours

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1 440€ HT

20 à 30% de remise groupée

Vous souhaitez personnaliser le programme de cette formation pour qu'elle réponde aux spécificités de votre entreprise? Demandez un devis.

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Objectifs de la formation

  • Élaborer un dispositif d’évaluation adapté aux besoins de l’entreprise et permettant de valider l'atteinte d'un objectif professionnel
  • Définir les critères, indicateurs et outils de l’évaluation « à chaud » et « à froid »
  • Mesurer la contribution opérationnelle de toute action de formation

Programme de la formation

Autodiagnostic : se positionner vis-à-vis de l'évaluation et faire le point sur ses pratiques
De la satisfaction au retour sur investissement : que faut-il évaluer ?
  • analyse des niveaux de Kirkpatrick et des opportunités pour l’entreprise
  • qualité de la formation : impact des nouvelles normes et règles juridiques
  • rôles des acteurs dans l’évaluation : formateur, formé, service formation, encadrant
  • partage d’expériences sur les freins à la formation et à l’évaluation
Jeu pédagogique : quelle évaluation pour quelle formation ?
Concevoir un dispositif efficient pour mesurer la qualité pédagogique et vos prestataires de formation
  • facteurs clés de succès pour un questionnaire « à chaud » pertinent
  • quels indicateurs et outils pertinents pour cette évaluation pédagogique ?
  • apports des nouvelles technologies et du digital
  • comment suivre et analyser les évaluations pédagogiques ?
Cas pratique : analyser de façon critique des outils existants de l'évaluation « à chaud » (tour de table, tests, questionnaires, grilles, entretiens…)
Évaluer après la formation et mesurer le retour sur investissement des actions mises en œuvre
  • mesurer l'efficacité opérationnelle de la formation : indicateurs à mettre en place et outils à utiliser
  • comment faciliter le transfert sur le poste de travail ?
  • orchestrer efficacement les envois et relances des évaluations postformation
  • comment transformer l'évaluation en outil de communication RH ?
Construction d'outil : élaborer une trame d'évaluation pour mesurer les bénéfices opérationnels de la formation

Points forts de la formation

  • Formation pratique structurée autour de travaux individuels et de groupes
  • Exercices basés notamment sur les propres modèles d’évaluation des participants

A qui s’adresse la formation

  • Responsables RH
  • Responsables formation
  • Chargés de formation
  • Toute personne devant mettre en place un dispositif d'évaluation de la formation
Aucun prérequis n'est nécessaire pour suivre cette formation

Formateur de la formation

Céline DELORT

Céline DELORT

Son expérience de responsable formation et sa double expertise en droit et ingénierie de formation garantissent aux participants une vision complète de leurs fonctions, aussi bien sur les aspects administratifs que juridiques et organisationnels.

Financement de la formation

Vous êtes salarié(e) d’entreprise ? Vous pouvez vous faire financer votre formation par le plan de développement des compétences de votre entreprise (ex- plan de formation) :
 
Le plan de développement des compétences, c’est l’ensemble des actions de formation établi à l’initiative de l’employeur  dans le cadre de la politique de ressources humaines de l’entreprise. Il est annuel et s’élabore généralement en fin d’année. D’après la loi du 5 septembre 2018 « pour la liberté de choisir son avenir professionnel », l’action de formation est désormais définie comme « un parcours pédagogique permettant d'atteindre un objectif professionnel ». De nouvelles actions de formation font ainsi partie de cette définition comme : le tutorat, le coaching, l’AFEST, le MOOC, le mentoring…
 
Tous les salariés de l’entreprise peuvent être concernés par le plan de développement des compétences, quelle que soit la nature, la durée de leur contrat ou leur ancienneté.
 
L’OPCO gère, généralement, les dépenses liées aux coûts pédagogiques, rémunérations et allocations formation, transport, repas et hébergement. Suite à la réforme de la formation 2018, les missions des OPCO vont être redéfinies d’ici 2021.
 
N’hésitez pas à vous rapprocher de votre service RH/ formation pour plus d’informations sur les prises en charge possibles.
 
Si vous ne connaissez pas votre OPCO, vous pouvez vous rendre sur le site du ministère du travail en suivant ce lien.
18 000 stagiaires formés cette année
97% de satisfaction
70 000 références clients

Agréé auprès du ministère du Travail
pour les informations CE (arrêté n°99-469 du 29/03/99)

Agréé auprès du Préfet de Région pour
les formations CHSCT (arrêté n°2003-2254 du 28/10/03)

Consultants en formations certifiés
Kirkpatrick four levels°niveau bronze

Programme formation

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