Formation #515008

Les fondamentaux de la gestion des ressources humaines

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Les fondamentaux de la gestion des ressources humaines 1 875 € HT Ajouter au panier Devis Intra

Objectifs

  • Avoir une vision globale de la gestion des ressources humaines
  • Comprendre les enjeux de la fonction RH dans l'entreprise
  • Maîtriser le cadre juridique des différents domaines afin de sécuriser ses pratiques
Programme
1. Comprendre la place de la GRH dans l'entreprise
  • évolution de la fonction RH et les enjeux actuels
  • repérer les 4 grands rôles de la fonction RH
  • organiser la collaboration RH/Managers
Cas pratique : réaliser une cartographie du processus RH
2. Appréhender les étapes clés du recrutement
  • identifier les phases du processus de recrutement
  • définir la fonction et le profil du candidat
  • distinguer les outils de sélection
  • évaluer le coût d’un recrutement
  • maîtriser les aspects juridiques du recrutement
  • connaître les dispositifs d’accueil et d’intégration
Cas pratique : identifier un profil à partir d'une définition de poste, s'entraîner au questionnement pour l'entretien de recrutement
3. Mettre en œuvre la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC)
  • obligations légales en matière de GPEC
  • définir les notions clés : poste, emploi, famille professionnelle, passerelle de mobilité…
  • identifier les emplois stratégiques et les emplois sensibles de son organisation
  • organiser et sécuriser juridiquement la mobilité interne
Cas pratique : rédiger une fiche emploi
4. Piloter et gérer la formation avec le nouveau cadre réglementaire
  • cerner les points clés de la législation de la formation professionnelle
  • optimiser les dispositifs d’accès à la formation
  • appréhender le fonctionnement des OPCA depuis la dernière réforme de la formation
  • connaître les phases d'élaboration du plan de formation
  • chiffrer le budget et appliquer les nouvelles règles de financement
  • mettre en forme le plan pour bien communiquer auprès des IRP
Cas pratique : établir le calendrier d'élaboration du plan de formation
5. Organiser l’appréciation des compétences et des performances
  • distinguer entretien professionnel et entretien annuel
  • évaluer la performance via un outil d'entretien adapté
  • connaître les droits et obligations de l’employeur en matière d'entretien professionnel
  • s'approprier les méthodes de développement des compétences
Cas pratique : analyser différents supports d’entretien
6. Maîtriser les bases de la gestion des rémunérations
  • environnement juridique et composantes de la rémunération
  • définir les règles de gestion du salaire de base
  • appréhender les différents systèmes de rémunération variable
  • intégrer les périphériques dans la politique de rémunération
  • définir les informations à transmettre aux IRP et le calendrier de négociation 
Cas pratique : positionner les systèmes de rémunération de son entreprise dans un schéma de rémunération globale 
Points forts

Points forts

  • Chaque étape de la formation fait l'objet d'exercices pratiques permettant de mettre en œuvre les savoirs clés
  • Remise de nombreux modèles et outils RH directement applicables au retour dans l'entreprise (fiche de description d’emploi et de profil, exemples de questionnement de recrutement, grille d’analyse d’emploi sensible, support d’entretien annuel et professionnel, fiche d’évaluation de formation…)
Public et prérequis

Public

Toute personne souhaitant s'initier aux bases de la gestion des ressources humaines et avoir une vision globale de la fonction RH dans l'entreprise

Prérequis

Aucun prérequis n'est nécessaire pour suivre cette formation
Formateurs

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Véronique PAUL

Véronique PAUL

DRH dans différentes sociétés, puis conseillère en ressources humaines, ses champs d'expertise touchent ceux du responsable RH : GPEC, rémunération, recrutement et formation. La diversité de son expérience, en opérationnel et en conseil, permet d'aborder efficacement toutes les missions clés de la fonction RH.

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