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Formation digitale : concevoir et mettre en place un dispositif innovant

Intégrer efficacement le digital en formation
Réf. 600022
2 jours
Fondamentaux

Vous souhaitez réaliser cette formation dans votre entreprise, sans adaptation ni personnalisation du programme ?

Vous souhaitez personnaliser le programme de cette formation pour qu'elle réponde aux spécificités de votre entreprise ?


La digitalisation de la formation et le développement constant des outils digitaux existant désormais sur le marché permettent aux professionnels de la formation de se différencier en matière de pédagogie et de proposer des dispositifs innovants et ludiques. La formation « Formation digitale : concevoir et mettre en place un dispositif innovant » d'ELEGIA apporte des techniques et méthodes pratiques pour élaborer un projet digital de formation à partir d'un cas concret d'entreprise, celui du participant ou celui qui sera proposé en amont, afin d'apprendre et d'expérimenter différents formats innovants sans plus attendre !

Objectifs de la formation

  • Connaître les différents dispositifs de formation digitaux (présentiel, distanciel) et comprendre leurs spécificités
  • Analyser son besoin et scénariser le dispositif dans ses grandes lignes
  • Déterminer les moyens humains et matériels à allouer au projet
  • Aborder la scénarisation de contenus digitaux
  • Intégrer le digital en salle de formation

Programme de la formation

1. Connaître et utiliser les différents formats de formation digitale
  • intégrer l'évolution de l'accès au savoir
  • identifier les différents dispositifs digitaux de formation
  • connaître leurs spécificités pour une meilleure adaptation au contexte de formation
  • se familiariser avec le vocabulaire lié au digital learning (norme SCORM, LMS, adaptive learning…)
Atelier « Les formats digitaux » :
- diagnostic : les représentations autour du digital
- brainstorming (nuage de mots) : les formats digitaux
- jeu pédagogique : la place du ludique, les concepts
2. Analyser son besoin et scénariser le dispositif
  • décrypter son besoin et vérifier sa validité
  • identifier les freins à la réussite du projet
  • connaître les différents éléments qui composent un dispositif intégrant le digital
  • estimer les besoins humains, matériels et financiers nécessaires
Atelier « Analyse du besoin et conception du dispositif » :
- construction d'outil : travail sur son propre sujet et constitution d'une grille d'analyse
- cas pratique : scénarisation de son dispositif en 3D
- quiz interactif : le juste prix
3. Scénariser des contenus digitaux
  • maîtriser la chaîne allant du synopsis au scénario pédagogique, la gestion de projet et l'importance du collaboratif
  • utiliser le storytelling pour améliorer l'impact des contenus
  • définir la scénarisation des exercices : l'importance de l'humain et du feedback
  • élaborer des scénarios en prenant en compte les éléments sensibles (vocabulaire, personnages, mixité)
  • accompagner la cohérence graphique et l'accessibilité numérique
Atelier « Scénarisation des contenus » :
- podcast
- scénarisation d'un cas en lien avec son projet de formation
- analyse d'un contenu digital et identification des points forts et des points faibles
4. Intégrer le digital en salle de formation
  • énumérer les outils existants et leurs usages possibles
  • cibler les points de vigilance techniques
Atelier « Le digital en salle » :
- construction d'outil : élaborer des fiches pratiques autour des outils digitaux (conditions d'utilisation, points de vigilance…)
- exercice de synthèse (roue digitale WheelDecide) : la roue des outils

Points forts de la formation

  • Exploitation des différents formats digitaux (en présentiel et distanciel) au service de la formation
  • Outils opérationnels pour mettre en oeuvre et coordonner un projet de formation digital
  • Application immédiate sur un cas concret : le vôtre

A qui s’adresse la formation

  • Responsables de formation
  • Formateurs
  • Responsables d'ingénierie pédagogique
  • Chefs de projet formation
  • Concepteurs de formations et de dispositifs e-learning
Avoir un projet de mise en place de dispositif digital (ou obtenir un cas auprès d'ELEGIA)

Instant digital de la formation

Deux collections micro-learning (7 modules) sur les thèmes « Utiliser le digital en formation » et « Le management de la formation » complètent la formation en présentiel

Parmi les formateurs

Michel DEBEUSSCHER

Michel DEBEUSSCHER

Financement de la formation

Vous êtes salarié(e) d’entreprise ? Vous pouvez vous faire financer votre formation par le plan de développement des compétences de votre entreprise (ex- plan de formation) :
 
Le plan de développement des compétences, c’est l’ensemble des actions de formation établi à l’initiative de l’employeur  dans le cadre de la politique de ressources humaines de l’entreprise. Il est annuel et s’élabore généralement en fin d’année. D’après la loi du 5 septembre 2018 « pour la liberté de choisir son avenir professionnel », l’action de formation est désormais définie comme « un parcours pédagogique permettant d'atteindre un objectif professionnel ». De nouvelles actions de formation font ainsi partie de cette définition comme : le tutorat, le coaching, l’AFEST, le MOOC, le mentoring…
 
Tous les salariés de l’entreprise peuvent être concernés par le plan de développement des compétences, quelle que soit la nature, la durée de leur contrat ou leur ancienneté.
 
L’OPCO gère, généralement, les dépenses liées aux coûts pédagogiques, rémunérations et allocations formation, transport, repas et hébergement. Suite à la réforme de la formation 2018, les missions des OPCO vont être redéfinies d’ici 2021.
 
N’hésitez pas à vous rapprocher de votre service RH/ formation pour plus d’informations sur les prises en charge possibles.
 
Si vous ne connaissez pas votre OPCO, vous pouvez vous rendre sur le site du ministère du travail en suivant ce lien.

Avis sur la formation

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PIERRE B.
16 oct 2018
Bonne qualité des locaux et de l'accueil, bonne qualité de la prestation du formateur : continuez !
Voir 1 commentaire
18 000 stagiaires formés cette année
97% de satisfaction
70 000 références clients

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