Formation #514026

Gestion budgétaire et financière des ESMS : des outils au service de la performance opérationnelle

2 jours

1 380 € HT

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Cette formation spécialement conçue pour toutes les personnes impliquées dans la gestion d'un établissement social et médico-social permet d’appréhender les outils d’aide à la planification et à la maîtrise de la gestion budgétaire et financière pluriannuelle. Mais aussi les outils d’identification et de détermination des composantes du coût des différentes activités de l’établissement. A l’issue de la formation les participants seront capables de passer de l'efficience comptable à la performance opérationnelle de leur établissement ou de leur service.

Objectifs

  • Comprendre le cadre juridique et réglementaire d'une structure sociale et médico-sociale
  • Intégrer les spécificités comptables d'un ESMS : tarification, logiques comptables particulières…
  • Comprendre les enjeux de la contractualisation (CPOM), découvrir et se familiariser avec le nouvel outil budgétaire : l'EPRD
  • Maîtriser la lecture de son bilan financier pour mieux adapter sa stratégie financière aux nouveaux enjeux du secteur social et médico-social
Programme
1. Cadre juridique et réglementaire des ESMS
  • deux niveaux de réglementation : associatif - établissement
  • code de l'action sociale et des familles : un cadre réglementaire en pleine évolution
  • procédure contradictoire : champs d'application, élaboration des budgets
  • nouvelle réforme tarifaire et budgétaire : les principales étapes de mise en place de la réforme
2. Principes et obligations comptables

  • instruction M22
  • spécificités comptables
  • principe et comptabilisation du résultat dans le cadre de la procédure contradictoire et celui de l'EPRD
3. Du bilan comptable au bilan financier
  • lire le bas et le haut de bilan
  • groupes fonctionnels de charges et de produits
  • notion de fonds de roulement, besoin en fond de roulement et trésorerie d'exploitation et section d'investissement
  • établir et analyser son bilan financier
Cas pratique : comment améliorer la structure de son bilan ?
4. Procédure budgétaire contradictoire et le PPI

  • formes de tarifications
  • procédure budgétaire contradictoire : calendrier, budget prévisionnel et compte administratif, sections d'exploitation et d'investissements
  • analyse des comptes principaux en classe 6
  • analyse de la stratégie d'investissement et d'amortissement
  • rapports budgétaires et d'activités
  • Plan Pluriannuel d'Investissement et de Financement (PPIF)
5. CPOM et EPRD
  • réforme tarifaire dans les champs des personnes âgées et handicapées
  • généralisation des CPOM (Contrat Pluriannuel d'Objectifs et de Moyens)
  • EPRD (Etat prévisionnel des Recettes et des Dépenses )
  • objectif, champ d'application, contenu, calendrier, notification des recettes et approbation
  • notion de CAF : définition, modalités de calcul, objectif
  • ERRD (Etat Réalisé des Recettes et des Dépenses)
Étude de cas : analyser des EPRD simplifiés
6. Élaborer une stratégie médico-économique : contractualisation et performance
  • paramètres d'une stratégie
  • convergence tarifaire et outils
  • coopération et mutualisation
  • analyse des indicateurs et ratios financiers de l'EPRD
  • définir et exploiter les indicateurs de performance et des tableaux de bord
Cas pratique : travailler sur les indicateurs de l'EPRD
Exercice de synthèse : passer de l'efficience comptable à la performance opérationnelle
Points forts

Points forts

  • Chaque participant est invité à apporter ses propres documents pour les étudier au cours de la formation
  • Validation de l'apprentissage par la mise en œuvre d'un exercice de synthèse
Public et prérequis

Public

Directeurs ou Directeurs adjoints d'établissement - Dirigeants d'association gestionnaire - Comptables - Toute personne impliquée dans la gestion d'un établissement social et médico-social

Prérequis

Aucun prérequis n'est nécessaire pour suivre cette formation
Formateurs

Parmi nos formateurs

Benoît LABALETTE

Benoît LABALETTE

Un parcours de gestionnaire financier et de management de 20 ans en entreprise industrielle puis de responsable d'associations dans le secteur social et médico-social (EHPA et association tutélaire). Une expérience et un savoir-faire acquis dans le contrôle budgétaire et la gestion financière  dans le secteur du privé et celui des ESMS. 

Patrick LAGUEYRIE

Patrick LAGUEYRIE

Dates et lieus

Date(s)

  • Lundi 15 octobre 2018
  • Mardi 16 octobre 2018

Lieu(x)

PARIS

Date(s)

  • Jeudi 06 décembre 2018
  • Vendredi 07 décembre 2018

Lieu(x)

PARIS
Jusqu'a -30%
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Agréé auprès du ministère du Travail
pour les informations CE (arrêté n°99-469 du 29/03/99)

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