Formation - Gestion budgétaire et financière des ESMS : des outils au service de la performance opérationnelle

Les fondamentaux de la gestion budgétaire et financière dans les ESMS
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2 jours

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1 430€ HT

20 à 30% de remise groupée

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Cette formation spécialement conçue pour toutes les personnes impliquées dans la gestion d'un établissement social et médico-social permet d’appréhender les outils d’aide à la planification et à la maîtrise de la gestion budgétaire et financière pluriannuelle. Mais aussi les outils d’identification et de détermination des composantes du coût des différentes activités de l’établissement. A l’issue de la formation les participants seront capables de passer de l'efficience comptable à la performance opérationnelle de leur établissement ou de leur service.

Objectifs de la formation

  • Comprendre le cadre juridique et réglementaire d'une structure sociale et médico-sociale
  • Intégrer les spécificités comptables d'un ESMS : tarification, logiques comptables particulières…
  • Comprendre les enjeux de la contractualisation (CPOM), découvrir et se familiariser avec le nouvel outil budgétaire : l'EPRD
  • Maîtriser la lecture de son bilan financier pour mieux adapter sa stratégie financière aux nouveaux enjeux du secteur social et médico-social

Programme de la formation

Cadre juridique et réglementaire des ESMS
  • deux niveaux de réglementation : associatif - établissement
  • Code de l'action sociale et des familles : un cadre réglementaire en pleine évolution
  • procédure contradictoire : champs d'application, élaboration des budgets
  • mise en place de la réforme budgétaire : l'élaboration des EPRD
Principes et obligations comptables
  • instruction M22
  • spécificités comptables
  • principe et comptabilisation du résultat dans le cadre de la procédure contradictoire et celui de l'EPRD
Du bilan comptable au bilan financier
  • analyse du bas et du haut de bilan
  • groupes fonctionnels de charges et de produits
  • notion de fonds de roulement, besoin en fonds de roulement et trésorerie d'exploitation
  • établir et analyser son bilan financier
Cas pratique : comment améliorer la structure de son bilan ?
Procédure budgétaire contradictoire et PPI
  • différentes formes de tarification
  • procédure budgétaire contradictoire : calendrier, budget prévisionnel et compte administratif, sections d'exploitation et d'investissements
  • analyse des comptes principaux en classe 6
  • analyse de la stratégie d'investissement et d'amortissement
  • rapports budgétaires et d'activités
  • plan pluriannuel d'investissement et de financement (PPIF)
CPOM et EPRD
  • réforme tarifaire dans les champs des personnes âgées et handicapées
  • généralisation des CPOM (contrat pluriannuel d'objectifs et de moyens)
  • notion de CAF : définition, modalités de calcul, objectif
  • état prévisionnel des recettes et des dépenses (EPRD)
  • objectif, champ d'application, contenu, calendrier, notification des recettes et approbation
  • état réalisé des recettes et des dépenses (ERRD)
Étude de cas : analyse d'EPRD et de leurs annexes
Élaborer une stratégie médico-économique : contractualisation et performance
  • enjeux budgétaires et financiers de la contractualisation d'un CPOM
  • stratégie de coopération et de mutualisation
  • analyse des indicateurs et ratios financiers de l’EPRD
  • utilisation des indicateurs de performance et des tableaux de bord en lien avec les indicateurs de l'ANAP
Cas pratique : analyse d'indicateurs d'un EPRD
Exercice de synthèse : passer de l’efficience comptable à la performance opérationnelle

Points forts de la formation

  • Chaque participant est invité à apporter ses propres documents pour les étudier au cours de la formation
  • Validation de l'apprentissage par la mise en œuvre d'un exercice de synthèse

A qui s’adresse la formation

  • Directeurs ou Directeurs adjoints d'établissement
  • Dirigeants d'association gestionnaire
  • Comptables
  • Toute personne impliquée dans la gestion d'un établissement social et médico-social
Aucun prérequis n'est nécessaire pour suivre cette formation

Formateurs de la formation

Benoît LABALETTE

Benoît LABALETTE

Un parcours de gestionnaire financier et de management de 20 ans en entreprise industrielle puis de responsable d'associations dans le secteur social et médico-social (EHPA et association tutélaire). Une expérience et un savoir-faire acquis dans le contrôle budgétaire et la gestion financière  dans le secteur du privé et celui des ESMS. 

Patrick LAGUEYRIE

Patrick LAGUEYRIE

Financement de la formation

Vous êtes salarié(e) d’entreprise ? Vous pouvez vous faire financer votre formation par le plan de développement des compétences de votre entreprise (ex- plan de formation) :
 
Le plan de développement des compétences, c’est l’ensemble des actions de formation établi à l’initiative de l’employeur  dans le cadre de la politique de ressources humaines de l’entreprise. Il est annuel et s’élabore généralement en fin d’année. D’après la loi du 5 septembre 2018 « pour la liberté de choisir son avenir professionnel », l’action de formation est désormais définie comme « un parcours pédagogique permettant d'atteindre un objectif professionnel ». De nouvelles actions de formation font ainsi partie de cette définition comme : le tutorat, le coaching, l’AFEST, le MOOC, le mentoring…
 
Tous les salariés de l’entreprise peuvent être concernés par le plan de développement des compétences, quelle que soit la nature, la durée de leur contrat ou leur ancienneté.
 
L’OPCO gère, généralement, les dépenses liées aux coûts pédagogiques, rémunérations et allocations formation, transport, repas et hébergement. Suite à la réforme de la formation 2018, les missions des OPCO vont être redéfinies d’ici 2021.
 
N’hésitez pas à vous rapprocher de votre service RH/ formation pour plus d’informations sur les prises en charge possibles.
 
Si vous ne connaissez pas votre OPCO, vous pouvez vous rendre sur le site du ministère du travail en suivant ce lien.
18 000 stagiaires formés cette année
97% de satisfaction
70 000 références clients

Agréé auprès du ministère du Travail
pour les informations CE (arrêté n°99-469 du 29/03/99)

Agréé auprès du Préfet de Région pour
les formations CHSCT (arrêté n°2003-2254 du 28/10/03)

Consultants en formations certifiés
Kirkpatrick four levels°niveau bronze

Programme formation

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