Formation #516099

Gestion de projet (niveau 2) : améliorer ses pratiques

  • incontournable

2 jours

1 390 € HT

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Objectifs

  • Enrichir ma pratique de management de projet avec de nouvelles approches
  • Augmenter la motivation des équipes
  • Conduire le changement induit par le projet
  • Manager des projets complexes
Programme
1. Renforcer mes capacités de Chef de projet
  • rappel des fondamentaux de la conduite de projet
  • diagnostiquer mes pratiques de Chef de projet
  • être facilitateur, gagner en agilité dans mon management
  • incarner le projet et favoriser la pédagogie du projet
  • être pilote dans la logique de changement avec toutes les parties prenantes du projet
Autodiagnostic : les pratiques de Chef de projet
2. Garantir l'efficacité du projet en termes de délais et budget
  • garantir le retour sur investissement des projets
  • manager le temps dans lequel sont activées les ressources pour les projets
  • garantir l'efficience du projet dans le respect des attentes des clients
Cas pratique : réaliser une évaluation du retour sur investissement
3. Activer la motivation des membres de l'équipe projet
  • donner du sens tout au long du projet
  • être coach et pédagogue dans mes actions de management
  • réussir les réunions nécessaires au déroulement du projet
  • gagner en efficacité à convaincre en tant que Chef de projet
  • créer la confiance et les liens parmi les membres de l'équipe projet et en dehors de l'équipe projet
  • actionner les leviers de conduite de changement, en repérant les acteurs de l'accompagnement du changement tout en activant les réseaux d'influence
Mise en situation : conduire une réunion de crise, une réunion de résolution de problèmes dans le cadre d'un projet
4. Respecter les attendus et objectifs du projet
  • maintenir, au travers de la fixation des objectifs, l'énergie de travail en management hors hiérarchie
  • faire vivre le système des indicateurs du projet, les piloter par des tableaux de bord partagés au sein de l'équipe projet
  • faire de l'analyse et de l'évaluation des risques un outil de progrès et d'anticipation pour activer les opportunités
Cas pratique : analyser le risque d'un projet en vue d'un pilotage stratégique
Points forts

Points forts

  • Formation opérationnelle alternant apports théoriques, méthode de gestion de projet, exercices et mises en situation pour une évolution des pratiques professionnelles dès l'issue de la formation
  • Animation par un formateur expert de la gestion de projet
Public et prérequis

Public

Chefs de projet expérimentés - Responsables - Managers de projet

Prérequis

Maîtriser les fondamentaux de la gestion de projet et/ou avoir suivi la formation :
Gestion de projet (niveau 1) : méthodes et outils
Formateurs

Parmi nos formateurs

Jérôme REYNAUD

Jérôme REYNAUD

Ingénieur-conseil, il a été responsable qualité et sécurité avant de devenir consultant-formateur. Sa pratique opérationnelle de la prévention des risques, de la gestion de projets, du management d'équipes et son expertise pédagogique assurent aux participants une approche structurée et complète de ces thématiques.

Dates et lieus

Date(s)

  • Mercredi 10 avril 2019
  • Jeudi 11 avril 2019

Lieu(x)

PARIS

Date(s)

  • Jeudi 17 octobre 2019
  • Vendredi 18 octobre 2019

Lieu(x)

PARIS
Avis

4 avis

MARGOT
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19/10/2018
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Cadrage des formations très précis, clair et correspondant à la réalité Locaux très conviviaux et accueil optimal
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Management de projet

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Certifiante
  • S’approprier une méthode de gestion de projet et en maîtriser les principaux outils
  • Conduire le changement induit par le projet, impliquer et motiver tous les acteurs
  • Coordonner l'équipe projet pour en obtenir une efficacité maximale
  • Manager des projets complexes
  • Développer son leadership
9 jours
Prochaine date de session : Lundi 11 février 2019 à Paris
REF : 117008

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  • Coordonner l'équipe projet pour en obtenir une efficacité maximale
  • Manager des projets complexes
  • Développer son leadership

9 jours

117008-2019

Agréé auprès du ministère du Travail
pour les informations CE (arrêté n°99-469 du 29/03/99)

Agréé auprès du Préfet de Région pour
les formations CHSCT (arrêté n°2003-2254 du 28/10/03)

Consultants en formations certifiés
Kirkpatrick four levels°niveau bronze