Formation Gestion des emplois et des compétences (GPEC)

L’évaluation et l’anticipation des besoins en ressources humaines d’une entreprise, qu’il s’agisse des effectifs ou des compétences, relèvent de la gestion des emplois et des parcours professionnels (GEPP), anciennement appelée gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC). Préciser les enjeux et organiser la gestion des compétences exigent des professionnels RH de posséder de solides connaissances, régulièrement actualisées.

À qui s’adresse une formation en gestion des emplois et des parcours professionnels ?

La gestion des emplois et des parcours professionnels, qui a progressivement remplacé la gestion du personnel (aux visées essentiellement administratives et comptables), a pour objectif d’anticiper les besoins en ressources humaines à court et moyen termes. L’environnement social, juridique ou économique d’une entreprise est en perpétuelle mutation. Parallèlement, les emplois, effectifs, compétences et les exigences qui en découlent doivent être constamment réadaptés, notamment par le biais de formations régulières. Abordez les enjeux d'une démarche compétences et apprenez à concevoir une politique de gestion des compétences stratégique avec la Formation Stratégie de la formation.

La pierre angulaire de toute GEPP demeure néanmoins le projet d’entreprise et sa stratégie. Rester compétitif et s’adapter aux mutations économiques et sociales doit s’appuyer sur de solides connaissances. Le caractère obligatoire de la GEPP pour les entreprises de 300 salariés ou plus et pour les entreprises communautaires ou groupes de dimension communautaire d’au moins 150 salariés (Article L.2242-20 du Code du travail) rend l’exercice d’autant plus complexe.

À cet effet, directeurs, responsables ou chargés RH, responsables de développement ou collaborateurs de la fonction RH doivent être capables de développer une GEPP performante et adaptée à une vraie logique emploi/parcours professionnels. Orientez-vous vers la Formation GEPP : élaboration et mise en place d'un dispositif performant, et découvrez comment implémenter une démarche de GEPP performante et adaptée. Focalisez aussi votre apprentissage sur l'entretien professionnel, sa préparation et sa conduite, avec la Formation Entretien professionnel : comment le préparer et le conduire efficacement ?

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Que proposent les formations en gestion des emplois et des parcours professionnels Lefebvre Dalloz ?

Anticiper l’avenir pour mieux le préparer, telle pourrait être la devise d’une gestion des emplois et des parcours professionnels performante. Les objectifs des Formations GEPP Lefebvre Dalloz vont en ce sens.

Définir les enjeux de la GEPP

Nos formations Gestion des emplois et des parcours professionnels ont pour objectif de vous aider à cerner l’importance d’une démarche GEPP. Vous y découvrirez les évolutions réglementaires, et analyserez la flexibilité et l’adaptation continue des parcours professionnels.

Analyser les conditions d’une mise en place efficace

Cette thématique définit les concepts de base de la logique emploi/parcours professionnels, vous enseigne la façon dont vous pouvez intégrer la GEPP dans le projet d’entreprise, en constituant votre équipe projet et en communiquant à son sujet. Vous pourrez également intégrer les meilleures méthodes vous permettant d’accompagner efficacement vos collaborateurs dans leurs nouvelles missions et de cerner le rôle des représentants du personnel.

Créer les outils afin d’appliquer efficacement la démarche GEPP en entreprise

En tant que professionnel RH, vous devez être à même de construire des référentiels performants, en sachant déterminer les emplois cibles, définir les types de compétences à évaluer, en identifier les degrés, mais aussi, identifier et promouvoir des aires de mobilité professionnelle. Vous apprendrez également, dans le cadre de notre formation GEPP, à élaborer une démarche emploi/parcours professionnels efficace, en intégrant la gestion par les compétences dans les différentes pratiques GRH, en étudiant l’organisation qualifiante ou encore en apprenant à gérer la mobilité…

Créer un plan d’action

L’organisation de la gestion des parcours professionnels requiert une parfaite maîtrise de la gestion du portefeuille individuel de compétences et la connaissance des diverses pratiques concernant leur rémunération. L’étude d’une organisation du travail adaptée (recrutement, reconnaissance, valorisation…) vous apprendra ainsi à réduire les écarts de compétences ou à résoudre les problématiques d’emplois réputés sensibles.

 

Pourquoi choisir une formation en gestion des emplois et des parcours professionnels Lefebvre Dalloz ?

Le management des parcours professionnels et l’anticipation des besoins constituent la base de toute GEPP. Il s’agit d’une démarche proactive de gestion des ressources humaines, qui nécessite une identification pertinente des besoins de l’entreprise. L’enjeu en termes de performance RH est crucial et requiert la mise en place d’un dispositif performant. L’anticipation et la planification des différentes actions à mener reposent alors sur de solides connaissances et sur leur mise à jour régulière. La fonction RH est incontestablement impliquée dans la stratégie de l’entreprise. Les aspects techniques mêlés aux valeurs humaines de cet exercice pointu nécessitent une approche opérationnelle.

La formation gestion des emplois et des parcours professionnels Lefebvre Dalloz répond à ce besoin, en vous permettant d’analyser et de vous approprier les outils et méthodes capables de vous aider à bâtir une GEPP performante. L’intervention d’un praticien expert est axée autour de réalisations concrètes, immédiatement applicables dans votre activité au sein de l’entreprise, et l’apprentissage collaboratif favorise votre engagement, pour un meilleur ancrage des enseignements.

 

FAQ

Qu'est-ce qu'une démarche GPEC ?

La Gestion Prévisionnelle de l’Emploi et des Compétences, ou GPEC, est une démarche qui consiste à mettre en œuvre un plan de développement des ressources humaines au sein d’une entreprise. Elle permet de faciliter le recrutement de talents, la gestion des effectifs et le développement des compétences. Son objectif principal est d’anticiper et de planifier les ressources humaines d’une entreprise afin de déterminer l’évolution des effectifs et de prévoir les futurs recrutements. Cette stratégie spécifique à chaque entreprise s’articule autour d’un plan d’action à court terme et à moyen terme.

Toutes les entreprises de plus de 300 collaborateurs ont une obligation de négocier sur la gestion des emplois et des parcours professionnels tous les 3 ans afin de mettre en place un dispositif de GPEC. Pour accompagner les professionnels en charge de la gestion de l’emploi et des compétences dans la mise en place d’une GPEC performante, Lefebvre Dalloz Compétences propose des formations GPEC.

Sur quelles thématiques portent les formations GPEC ?

Les formations GPEC Lefebvre Dalloz Compétences se concentrent sur plusieurs thématiques incontournables.

La formation GEPP : élaboration et mise en place d'un dispositif performant permet aux participants de se familiariser avec les enjeux et le cadre réglementaire de la gestion des emplois et des parcours professionnels (GEPP). Elle les invite à mesurer l’importance d’une démarche GEPP et à appréhender les outils pratiques nécessaires pour assurer la gestion de cette démarche en entreprise.

La formation Gestion des talents : comment les détecter, les développer et les fidéliser se concentre sur le thème du recrutement et du management. Elle permet aux professionnels du recrutement et au service des ressources humaines de développer leur talent management.

L’ensemble des formations GPEC proposées par Lefebvre Dalloz Compétences s’articulent autour de cas pratiques et d’ateliers afin de favoriser l’assimilation de compétences techniques opérationnelles.

Nos formations en quelques chiffres

Plus de 1500 formations
150 Parcours de formation
200 formations d'actualité
Plus de 1900 intervenants
4,7/5
Note attribuée par nos clients
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