Formation #560022

GPEC : mettre en oeuvre un dispositif performant

2 jours

1 440 € HT

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Méthodologie pour bâtir et faire vivre une démarche emploi-compétence dans l'entreprise

La mise en place d’une démarche de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences est un enjeu fort des entreprises en terme de performance RH et nécessite d’en maîtriser les outils et méthodes. La formation « GPEC : mettre en œuvre un dispositif performant » d'ELEGIA vous permettra de bâtir une GPEC efficace et adaptée grâce à une méthodologie simple autour de la définition de la logique emploi-compétence, de la construction de référentiels de compétence, et de l’alternance de cas pratiques donnant lieu à un véritable plan d’actions RH.

Objectifs

  • Développer une méthode appropriée pour conduire une démarche GPEC
  • S'approprier les outils clés de la démarche compétence
  • Mettre en place un plan d'actions RH et de communication adapté
Programme
1. Enjeux de la GPEC
  • comprendre l'importance d'une démarche GPEC 
  • connaître les évolutions réglementaires
  • flexibilité et adaptation continue des compétences
Quiz interactif : évaluer ses connaissances en matière de GPEC
2. Conditions d’une mise en place réussie
  • définir les concepts de base de la logique « emploi-compétence » (compétences, emplois types, référentiels d’activité…)
  • intégrer la GPEC dans le projet d’entreprise
  • constituer une équipe de projet
  • communiquer sur le projet
  • accompagner l’encadrement dans ses nouvelles missions de management des compétences (entretien annuel, entretien professionnel…)
  • cerner le rôle des représentants du personnel
3. Construire des référentiels performants
  • déterminer les emplois cibles
  • quels types de compétences évaluer : compétences stratégiques, transverses ?
  • identifier les degrés de la compétence
  • quelles représentations graphiques utiliser ?
  • identifier et promouvoir des aires de mobilité professionnelle
Cas pratique en sous-groupes : élaborer des référentiels de compétences
4. Optimiser l’utilisation de la démarche emploi-compétence
  • intégrer la gestion par les compétences dans les diverses pratiques de GRH
  • appréhender la démarche compétence et le recrutement
  • comprendre l'articulation GPEC / plan de formation / CPF
  • cerner les bonnes pratiques des entreprises
  • l'organisation qualifiante : comment favoriser l’émergence des compétences ?
  • gestion des compétences et innovations (produits, process, organisation)
  • gérer la mobilité
Cas pratique : élaborer une matrice collective des compétences et analyse des conséquences en RH
5. Reconnaître et valoriser les compétences
  • gérer le portefeuille individuel de compétences
  • connaître les diverses pratiques de rémunération des compétences
Exercice de synthèse (nuage de mots) : récapituler les points clés d'une démarche GPEC
Points forts

Points forts

  • Animée par un praticien RH de haut niveau, cette formation permet d’analyser et de s’approprier les outils et méthodes pour bâtir une GPEC performante
  • Formation très opérationnelle organisée autour de réalisations concrètes réutilisables en entreprise
Public et prérequis

Public

Responsables ressources humaines - Responsables du développement RH - Chargés des ressources humaines ou Responsables opérationnels amenés à mettre en place l'évaluation des compétences et la gestion des emplois dans leurs unités

Prérequis

Aucun prérequis n'est nécessaire pour suivre cette formation
Formateurs

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Pascal CHEVRIER

Pascal CHEVRIER

Ancien responsable opérationnel, DRH et directeur de site d'un grand groupe, il a su développer une excellente connaissance du monde de l'entreprise et des relations sociales. Il met ses 15 ans d'expérience au service des participants qui bénéficient alors d'une vision très opérationnelle des RH et des relations sociales.

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Dates et lieus

Date(s)

  • Lundi 03 décembre 2018
  • Mardi 04 décembre 2018

Lieu(x)

PARIS
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