Formation - GPEC : l'optimiser et la faire vivre

#515013
2 jours
  • intra

Vous souhaitez personnaliser le programme de cette formation pour qu'elle réponde aux spécificités de votre entreprise? Demandez un devis.

Obtenez votre devis personnalisé

Objectifs de la formation

  • Diagnostiquer et optimiser ses pratiques en matière de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC)
  • Définir une stratégie pour faire évoluer sa démarche GPEC
  • Faire vivre sa démarche compétence
  • Associer un plan d'actions RH et de communication adapté

Programme de la formation

Identifier l'état et l'évolution des pratiques en matière de GPEC
  • évolution des pratiques des entreprises
  • articulation de la GPEC avec les nouveaux accords : contrats de génération, égalité professionnelle…
  • intégrer les nouvelles règles sur la mobilité et la formation professionnelles
Autodiagnostic (mindmapping) : identifier les axes d'amélioration de la GPEC de l'entreprise
Comment faire vivre les dispositifs de la GPEC ?
  • articulation GPEC et évolution du projet de l'entreprise
  • renforcer la dimension prévisionnelle de la GPEC
  • optimiser les outils existants
  • bien coordonner et articuler les entretiens de GPEC entre eux
  • utiliser les informations recueillies lors des entretiens pour identifier les actions à mettre en œuvre
  • faire évoluer ses référentiels de compétence
  • impliquer les différents acteurs de la GPEC
  • évaluer et piloter de manière prévisionnelle la compétence collective
Cas pratique : travaux sur les référentiels de compétence de l'entreprise
Optimiser sa stratégie GPEC au service de la performance de l'entreprise
  • intégrer la gestion par les compétences au cœur de la politique RH de l'entreprise
  • renforcer le rôle de la formation
  • mettre en place des caractéristiques organisationnelles optimisant la démarche compétence : l'organisation apprenante
  • mener des actions spécifiques en fonction des priorités identifiées
Plan d'actions : élaborer un plan d'actions individualisé pour optimiser sa GPEC
Quiz interactif de synthèse : identifier les points clés d'une démarche GPEC performante

Points forts de la formation

  • Identification des objectifs de l'entreprise
  • Recueil des attentes opérationnelles des participants
  • Conception d'un déroulé pédagogique sur-mesure
  • Construction de cas pratiques inspirés du contexte professionnel des participants
  • Élaboration d'une documentation pédagogique spécifique

A qui s’adresse la formation

  • Fonctions RH
  • Managers qui auront à faire vivre la démarche GPEC de leur unité
Aucun prérequis n'est nécessaire pour suivre cette formation

Financement de la formation

Vous êtes salarié(e) d’entreprise ? Vous pouvez vous faire financer votre formation par le plan de développement des compétences de votre entreprise (ex- plan de formation) :
 
Le plan de développement des compétences, c’est l’ensemble des actions de formation établi à l’initiative de l’employeur  dans le cadre de la politique de ressources humaines de l’entreprise. Il est annuel et s’élabore généralement en fin d’année. D’après la loi du 5 septembre 2018 « pour la liberté de choisir son avenir professionnel », l’action de formation est désormais définie comme « un parcours pédagogique permettant d'atteindre un objectif professionnel ». De nouvelles actions de formation font ainsi partie de cette définition comme : le tutorat, le coaching, l’AFEST, le MOOC, le mentoring…
 
Tous les salariés de l’entreprise peuvent être concernés par le plan de développement des compétences, quelle que soit la nature, la durée de leur contrat ou leur ancienneté.
 
L’OPCO gère, généralement, les dépenses liées aux coûts pédagogiques, rémunérations et allocations formation, transport, repas et hébergement. Suite à la réforme de la formation 2018, les missions des OPCO vont être redéfinies d’ici 2021.
 
N’hésitez pas à vous rapprocher de votre service RH/ formation pour plus d’informations sur les prises en charge possibles.
 
Si vous ne connaissez pas votre OPCO, vous pouvez vous rendre sur le site du ministère du travail en suivant ce lien.
18 000 stagiaires formés cette année
4 / 5 note pédagogique
70 000 références clients

Agréé auprès du ministère du Travail
pour les informations CE (arrêté n°99-469 du 29/03/99)

Agréé auprès du Préfet de Région pour
les formations CHSCT (arrêté n°2003-2254 du 28/10/03)

Consultants en formations certifiés
Kirkpatrick four levels°niveau bronze