Formation #570007

Intéressement, participation, épargne salariale : construire et optimiser les dispositifs

2 jours

1 460 € HT

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Objectifs

  • Mettre en place des accords d’intéressement et de participation efficaces
  • Cerner les objectifs, les avantages et les limites des dispositifs d’épargne salariale
  • Optimiser et rendre plus attractif un accord existant
  • Créer une communication efficace et motivante
Programme
1. Conjuguer motivation, management et performance avec l’épargne salariale
  • nouvelle dynamique salariale
  • enjeux et risques pour l’entreprise
  • élément de rémunération efficace en corrélation avec le projet de l’entreprise
Brainstorming : échanger sur les pratiques incitatives d'épargne salariale déjà observées en entreprise
2. Maîtriser le cadre légal et faire le point sur les nouvelles incitations
  • caractère facultatif ou obligatoire des dispositifs
  • modalités de calcul, de répartition et de versement
  • crédit d'impôt, déblocages, abondement… quels avantages ?
  • évolutions légales et jurisprudentielles récentes : apports de la loi Macron et loi PACTE
3. Négocier un accord de participation
  • participation des salariés aux résultats
  • calcul du seuil de 50 salariés
  • modalités de mise en place, dépôt et conclusion
  • réserve spéciale de participation (RSP) : calcul de droit commun et calcul dérogatoire
  • indisponibilité, déblocages anticipés ou immédiats
  • régime social et fiscal
Étude de cas : analyser des accords ou projets d'accords
4. S’approprier les clés d’un accord d’intéressement efficace
  • fixer des règles de calcul adaptées à l’entreprise et adoptées par les salariés
  • simuler le dispositif pour mesurer les effets induits sur les comptes de l'entreprise
  • choisir la bonne périodicité de versement et les modalités de répartition
  • définir des unités de travail en phase avec l’organigramme opérationnel
  • conclure, déposer, renégocier un accord
Cas pratique : construire un accord d'intéressement
5. Communiquer auprès des salariés
  • associer les salariés et leurs représentants à la construction de l'accord
  • présenter le projet
  • assurer le suivi dynamique de l'accord
6. Mettre en place un plan d’épargne entreprise (PEE)
  • objectifs et modalités de mise en place du PEE
  • politique d’abondement : règles à connaître
  • exonérations fiscales et retraits anticipés
  • efficacité de la trilogie intéressement/abondement/PEE comparativement à un équivalent salaire brut
  • choix des supports financiers
  • modalités de gestion financière
  • rôle du conseil de surveillance
7. PERCO : une vision à long terme
  • modalités de mise en place du PERCO (plan d’épargne pour la retraite collectif)
  • quels dispositifs privilégier ?
8. Provision pour investissement (PPI)
9. Optimiser actionnariat salarié et CET par l'épargne salariale
Quiz interactif de synthèse : points clés pour réussir la mise en place d'un plan d'épargne salariale
Points forts

Points forts

  • Formation actualisée en fonction de l'évolution des dispositions législatives et réglementaires
  • Formateur spécialiste des systèmes d’épargne salariale illustrant la formation par des études de cas tirés de son expérience professionnelle
  • Travaux sur les accords ou les projets d’accords collectifs des participants
Public et prérequis

Public

Directeurs - Responsables RH - Responsables rémunération et avantages sociaux - DAF - Toute personne chargée de mettre en place un dispositif d'épargne salariale, quelle que soit la taille de l'entreprise

Prérequis

Aucun prérequis n'est nécessaire pour suivre cette formation
Formateurs

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Paul GERARD

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Dates et lieus

Date(s)

  • Lundi 09 septembre 2019
  • Mardi 10 septembre 2019

Lieu(x)

PARIS
Jusqu'a -30%
Devis personnalisé

Agréé auprès du ministère du Travail
pour les informations CE (arrêté n°99-469 du 29/03/99)

Agréé auprès du Préfet de Région pour
les formations CHSCT (arrêté n°2003-2254 du 28/10/03)

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